国企2022年党风廉政建设和反腐败工作总结及2023年工作计划

企业2022年党风廉政建设和反腐败工作总结及2023年工作计划(5316字)
    2022年,XX公司在XX党委的正确领导下,深入贯彻落实XX关于党风廉政建设和反腐败工作部署要求,深入开展党的x大精神学习教育,第三次中央XX工作座谈会指示精神、***总书记重要讲话重要指示精神及中央、省、市纪委全会精神,更加自觉拥护和坚持“两个确立”,凝心聚力贯彻落实党的x大战略部署,把严肃党的政治纪律、政治规矩和组织纪律摆在更加重要的位置,使党风廉政建设融入公司业务建设、领导班子建设、骨干队伍建设之中。现将党风廉政建设和反腐败工作总结汇报如下:
    一、工作开展情况
    (一)提升组织建设,夯实组织保障
    一是督促“第一议题”贯彻落实,党支部在日常的支委会、党员大会中,将***总书记系列讲话精神作为第一议题进行学习。认真开展党的x大精神学习教育,把党的x大精神学习教育作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务,公司纪检监察室充分发挥纪检监察干部聚焦政治监督作用,持续抓好党的x大精神教育集体学习和自学的监督工作,切实用学习教育来推动XX公司企业改革发展各项工作。二是对今年以来落实集团党委会决议情况进行逐一疏理作为重点监督内容,目前已落实集团党委、纪委下发的工作提醒及文件80余件,市委巡察、集团审计、季度考核反馈问题整改30余类,按照所属职能部门逐一推动办理情况,每月向集团纪委汇报办理进度。三是始终把集团党委决策部署落实到XX班子履职的各个方面,严格落实“三重一大”决策制度,累计召开支委会10次、党员扩大会议3次、党员大会5次,做到重大事项应上会必上会,党组织前置研究谈论事项把关到位,充分促进权力规范运行,确保决策依法合规。四是配合XX集团纪委“下沉式监督+服务”开展工作,对公司存在问题进行责任分解,对检查出的问题限期整改,并向集团纪委上报督查检查材料。
    (二)健全监督机制,加强权力制约
    一是坚持一把手“四个不直接分管”“三重一大”和末位表态决策制度。规范领导班子成员职责权限,加强内部监督,形成科学有效的权力制约和监督机制。二是完善人事任用监督机制。严格执行干部选拔任用工作有关事项报告制度,加强对重点部门和关键岗位人员的监督和轮岗工作,公司现有监察对象19人。三是在党支部与集团纪委签订了《2022年度XX集团各党支部落实党风廉政建设主体责任履职责书》的基础上,党支部书记与领导班子、各科室负责人层层签订《党风廉政建设履职责任书》,层层分解、逐级压实责任,严格落实“一岗双责”,使党风廉政建设和反腐败各项工作层层落实到位。四是以集团“四个年”建设为抓手,深入开展党风廉政制度建设,切实落实“两个责任”,重新修订《XX公司领导班子落实全面从严治党主体责任清单》,确保各级人员行为安全,为我公司管理进步和效益提高提供政治保证。
    (三)开展廉政教育,筑牢思想防线
    一是深入开展党风廉政学习教育。XX公司纪检干部深入学习党的x大精神会议、中央纪委十九届历次全会和第三次中央XX工作座谈会精神,对集团纪委下发的党风廉政建设相关制度、文件及会议精神,及时传达,及时学习,要求全体员工做好学习笔记及学习心得。截至目前,对党支部自学、集中学习开展监督检查3次,学习覆盖人员达100余人次,累计开展廉政专题学习13次,讲廉政党课4次。二是开展第二十四个党风廉政教育月系列活动,开展廉政演讲比赛活动、党纪法规知识竞赛各1场次,参观XX警示教育中心开展警示教育1场次。三是在元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等重要节点开展党风廉政教育8场次,观看廉政教育影片、警示教育片7场次,开展节前廉政谈话8场次。
    (四)聚焦主责主业,强化日常监督
    一是围绕重点工作开展效能监督。结合工作实际,对已有的制度,通过自查、督查等方式发现问题及时整改落实,上半年先后修改完善《绩效考核制度》《采购管理制度》等制度9余项。效能督查工作在公司党支部的统一领导下,针对各部室的工作质量、效率、效果等情况开展实地暗访、随机抽查等不同形式的监督检查活动,着力抓好重大决策、重要部署、重点工作的贯彻落实,防止怠慢延误,确保政令畅通,有效推动了公司各部室重点工作的开展,确保事事有着落,件件有回应。二是开展违规吃喝自查自纠工作。根据上级有关通知安排,XX公司党支部迅速部署动员,结合自身实际情况,由纪检监察室牵头,落实开展了自查自纠工作,明确了自查范围,并要求各部室对照检查内容,认真自查自纠,做到不走过场、不留死角,从源头上遏制和防止腐败。经排查,公司未发生违规吃喝的现象。三是监督落实集团党委《深入开展“谈心交心聚心同心”活动的通知》文件精神,截至目前,召开研判分析会3次,收集汇总问题21条、合理化意见或建议涉及绩效工资、培训、采购、后勤保障等方面共22条,做到了谈心谈话全覆盖,为员工创造良好的交心谈心氛围。四是加强对安全生产领域监督工作。协助公司领导班子及职能部门整合监督力量,加大工作力度,不断压实安全生产的主体责任。截止目前,公司纪检监察室对各部室开展专项安全检查督察4次,检查发现安全问题和隐患,督促相关部室逐项制定整改措施,明确整改时限,按时上报整改情况。检查发现问题隐患已经全部得到整改。五是疫情期间,纪检监察室(效能督查办)遵循“疫情防控部署到哪里,监督检查就跟进到哪里”的原则,通过电话问询、群消息提醒等方式,对全员落实疫情防控措施、遵守属地防控要求进行提醒,杜绝党员干部在疫情防控中出现思想麻痹、疲劳厌战和消极应付思想。
    (五)坚持关口前移,杜绝信访隐患
    一是强化信访制度建设。根据集团公司信访有关要求,结合XX公司实际制定《XX公司信访工作管理办法》等相关制度并要求各部室严格按照相关管理办法执行,纪检监察室(效能督查办)做好信访隐患排查及每月信访举报箱开箱工作。二是压实信访工作主体责任。公司严格按照党政主要领导负总责,分管领导具体抓,其他领导协同抓的原则,层层压实信访工作责任。三是坚持关口前移。对预判排查工作高度重视,特别是存在历史遗留问题、支付职工及劳务派遣工资等方面开展排查,做到关口前移,对排查出的苗头性、倾向性的问题,通过《信访隐患排查反馈表》上报至集团信访办,并针对信访隐患问题建立有效的防范措施。截至目前,累计向集团报送信访隐患排查表20余份,信访举报箱开箱14次,解决信访案件1起。
    (六)强化队伍建设,提高工作能力
    一是充实纪检干部队伍。截至目前,公司补充纪检干部队伍,通过社会化招聘纪检专干1名,为更好地开展纪检效能工作奠定了坚实基础。二是加强纪检干部理论学习。根据集团纪委安排部署,每周四纪检监察干部进行纪检知识学习及测试,截至目前,公司纪检监察干部共开展纪检干部学习、测试40余次。从人力、物力和财力上予以保证,确保纪检监察工作取得实效,切实保障纪检监察工作有方向、有力量、有保障。
    二、存在的问题及不足
    今年以来,纪检监察室(效能督查办)按照集团公司党委、纪委的部署和要求,通过强化理论武装、层层推动抓落实、不断加强监督力度等方面加强了党风廉政建设工作,但仍然不同程度地存在一些不足,结合此次疫情,纪检监察室(效能督查办)认真查找梳理本公司工作中存在的短板和薄弱点,分析原因并找出解决措施。
    (一)存在的短板和薄弱点
    一是纪检监察室(效能督查办)对干部管理还不够严格,纪检监察人员监督执纪的手段有待提高,存在老好人思想,尤其是在第一种形态的运用上,约谈提醒不及时、不经常,对制度规定贯彻执行情况督促检查不够有力,对群众身边的“四风”和腐败问题监督、整治还不够深入。
    二是党风廉政学习力度需要加大,部分员工对党风廉政建设和反腐败工作意识比较淡薄,认为都是领导的事,与自己无关,在实际工作中依然存在学用结合不紧等现象。
    三是纪检干部综合业务能力需进一步提高,比如对一些政策吃不透,在工作执行起来的时候,就会有些畏手畏脚,自身业务不深不透,自身底气不足,对做思想政治工作没有信心。

............试读结束............

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