2022年度企业领导干部述职报告
我现为**公司总经理助理兼采购部部长。按照工作分工，我主要负责采购管理工作，具体工作为：***等项。按照述职要求，就2022年工作完成情况作一汇报。
一、主要绩效指标及工作任务完成情况
过去的一年，既有新冠疫情客观环境的压力，也有水路旱情自然气候的考验，这对采购管理工作提出了更高更严的要求，可以说挑战多、困难大，方方面面的矛盾压力都不小。在*及公司党支部的正确领导下，我们立足现状实际、积极发挥优势、坚持挖潜增效、注重开源节流，圆满高效完成了采购任务，既保证了采购任务量，又提升了采购效益比，实现了年度预期目标。具体主要完成了以下几个方面工作：
一是依托优势资源。充分依托*集采平台及*公司生产经营优势，与星甸矿、横山矿及全椒马塘湖源头矿山达成直接合作，且低于市场价格进行供货，并且基于自主物流优势，增强保供能力的同时降低采购成本，砂石料接收价格低于滁州周边商混站5-10元/吨。
二是强化挖潜增效。通过前期对江砂替代材料石粉使用效果的跟踪，节约采购成本约15-25元/吨，严格控制江砂采购量，增加石粉进厂量，并安排专人实时跟进全椒马塘湖及星甸矿石粉日生产量及运输情况，及时与生产技术部加强沟通、交流，从而实现采购和生产成本的双重降低。
三是主动应变破局。针对疫情期间滁州周边与外部交通道路均设有疫情管控卡口，增加材料运输难度，造成砂石粉料库存严重不足；紧急调整保供方案，并安排专人及时跟进疫情管控实时动态，确保高速出口及省界卡口来料有人接，到站及时卸货，全面掌握滁州周边各种原材料信息，保证各站点正常生产需求，未发生一例因材料问题导致混凝土断供事件。针对滁州中联水泥骨料线减量减产、设备停机及天气等原因导致砂石料产出严重不足，为更好应对这一问题，我部及时调整保供方案，以全椒马塘湖矿山砂石料填补这一缺口，并安排专人对接，全程跟踪。
二、学习发展及作风情况
主要是三个方面：
一是学思践悟，着力强化履职担当的能力水平。坚持通过集中学习研讨和自主学习相结合的方式，深入学习***新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的x大精神，认真领会总书记关于国企改革的重要指示精神，全面学习各级会议安排传达的工作文件和通报案例，不断提升自身理论素养；坚定理想信念，巩固深化党史学习教育成果，坚持通过学习促进自警自励，不断提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，进一步落实讲政治、顾大局、守纪律的工作要求，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到了“两个维护”。
二是筑牢防线，着力强化廉洁律己的党性修养。模范履行好自己的党内职责、工作职责，树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好，一切以公司和员工利益为出发点，严格执行中央八项规定和廉洁纪律准则等规定要求，严格落实党中央、新天山水泥及*党风廉政建设责任要求，把廉政建设融入生活工作中，时刻警醒自己、不触红线，自觉抵制“四风”，不存在利用职权谋取私利等问题。严格执行重大问题、重要工作请示报
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