很遗憾，很失败，白活了这么多年，现在总算看明白了，每年的优秀员工基本内定，谁定？当然是直属领导提供意见（起到很大作用），再由高层领导签字批准，平时你干的再好都不及别人的溜须拍马，都不及请领导吃顿饭喝个酒，再送点小礼奏效，小团队都这么内卷了吗，利益化彰显的无处不在、理所当然？让领导开心成为了你升职加薪路上的的一项重要技能。
举个实例，去年个人业绩占据整个个团队的40%，心想这次优秀总算轮到我了吧，可惜最后依旧是随波逐流，普通员工而已。你说单位考核不看业绩看什么？想了半天恍然大悟，考核只是形式，主要看领导喜不喜欢你，是不是想重点培养你？看你有没有留意他喜欢什么？看你是不是能威胁到他的位置？
来单位10年，每年的优秀员工评比都是以失败而告终，经过10年痛苦磨炼，也让我有所认知，如果想升职加薪，没有什么事能比得上让领导开心重要，所有事最先想的是应该领导的前途和利益，不然所有好事都与你无关。
当然，每个单位评判标准可能有所差异，想知道你们的优秀员工是怎么评的呢？
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.wuxingwenku.com/257202.html
