村干部队伍建设工作汇报
近年来，**县把村干部队伍建设作为基层组织工作的重点，在“育”“管”“用”三方面发力，不断提升村干部理论素养和实践能力，锻造一支高素质村干部队伍，推动乡村振兴。
一、强化学习培训，念好“育”字经。把加强教育培训作为提高村干部素质与能力的重要途径，积极组织村干部参加“农民大学生”培养计划，提升学历，9名人员进入高校接收全日制高职教育。充分借助学习强国、***、**党建学习园地等线上平台，学理论，强思想，学思践悟A新时代中国特色社会主义思想，推动党的创新理论深入人心。依托县委党校、**夜校等线下教育平台，围绕建强基层党组织、推进乡村振兴、壮大村级集体经济、综治信访维稳、提升基层治理水平等开设学习内容，通过集中轮训、专题点训、专项培训、以会代训、线上+线下等多种学习方式，切实提升培训的针对性和时效性。2022年集中培训村干部1200余人次、村党组织书记228人次、村后备干部217人次，进一步提升了村干部的业务理论水平和带头致富能力，后备干部有了干部的意识，强化了村级力量。
二、健全考核机制，念好“管”字经。实施村分档管理，制定并印发村干部管理考核方案，对全县217个村，按照人口数、工作量予以分档，划分一类村4个，二类村84个，三类村65个，四类村64个，每年进行绩效考核。根据平时考核和年度目标责任完成情况，进行百
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