关于公司“厉行节约 勤俭办企”
专项行动总结
一、总体开展情况
为认真贯彻落实集团、局、公司“厉行节约 勤俭办企”专项行动部署及要求，**分公司采取有效措施，扎实开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动工作，取得了一定效果。现将分公司一季度“厉行节约 勤俭办企”专项行动工作开展情况总结如下:
（一）组织领导、方案制定
分公司党总支高度重视此项工作，结合分公司实际，制定并发布了《中建四局**公司**分公司“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案》，方案从“分公司层面+项目层面+个性化层面”进行全面推行，从严格控制车辆费用、严控项目临时设施费用、严格规范生产资源管理等24个方面落细各项举措。同时成立了“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组和工作小组，负责统筹协调推动专项行动有关工作，确保各项措施落实到位。
（二）传达学习、动员部署
分公司第一时间将各级文件精神传达到分公司各部门及项目部，并在分公司202*年一季度党建季度会上发布了**分公司“厉行节约 勤俭办企”工作方案，组织分公司干部职工进行了学习及动员布署，明确分工，落实责任。提出各部门、各项目部从管理费用入手，减少浪费、压降成本、挖潜增效，强化精细管理，增强全员节约意识、勤俭作风，提高投入产出效率，努力实现勤俭节约再增强、全面预算严把控、降本节支有实效的三个目标。
（三）加强宣传、广泛动员
以贯彻《中建集团“厉行节约勤俭办企”专项行动方案》为重点，通过悬挂张贴标语、张贴宣传栏、在公司微信公众号推送等形式，进行了多角度、全方位、大面积的立体宣传，扩大宣传范围，强化宣传力度，切实提高了宣传效果。不断调动分公司干部职工参与的积极性、主动性，切实增强了分公司干部职工的节约意识和责任意识，推动“节约为荣、浪费可耻”成为新风尚。
（四）纪检监督、督促落实
**分公司纪检将“厉行节约 勤俭办企”专项行动推进和实施成效纳入年度重点监督工作内容，围绕公司专项行动方案，制定了监督重点；同时，聚焦重点工作，履行“监督的再监督”职责，紧盯办公区、生
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