XX集团国企推进党建与业务深度
融合工作总结
?近年来，**企业在完善公司治理中加强党的领导，创新建立“党建领航、基金赋能、省市县三级运作”模式，在企业经营发展中更好发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，把党组织的独特优势转化为企业高质量发展内生动力，为基金引入千亿金融活水，推进党建与业务工作深度融合。
（一）在完善公司治理中加强党的领导，把牢正确政治方向。深入贯彻落实***总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神，把党的领导融入公司治理各环节，把党组织内嵌到公司治理结构之中，充分发挥党支部领导作用。一是强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，建立实施“*”学习制度，深学细悟***新时代中国特色社会主义思想。搭建红色书吧、经典诵读、学习日历等8大载体，组织每日学习215次，开展经典诵读34次，发布学习日历337天。通过开展“线上云长征”、党史知识竞赛、红色观影等活动，教育引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是强化治理效能。落实全面完成“党建入章”“双向进入、交叉任职”“一肩挑”，党的领导全面嵌入公司治理。健全党支部委员会和“三会一层”议事规则，梳理细化“三张清单”，厘清各治理主体权责边界。三是强化把关定向。研究制定重大事项集体研究把关事项清单，明确对重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作等4大类、20项董事会决策内容进行前置研究。组织召开支委会52次，研究审议“三重一大”工作46项，始终把牢企业改革发展正确政治方向。
（二）把“三基”建设作为固本之策，打造坚强战斗堡垒。坚持抓基层强基础，着力在健全组织、完善制度、建强队伍上下功夫求突破。一是基本组织融入到位。完善混合所有制企业党组织架构，增设副书记、群工委员，设立党群办公室，成立工会、妇工委，邀请党员经理层列席支委会。深入开展支部标准化建设，深化对标学习、结对共建，先后与公司总部、合作机构党支部开展共建活动10余次。二是基本制度融入到位。组织开展“夯实基础年”活动，建立党建、纪检、综合管理7大类86项规章制度，建立按制度办事、靠制度管人、用制度管权工作机制。严格落实“三会一课”等基本制度，广泛开展“我来讲
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