开展“大调研大起底大提升”专项行动案例汇报材料
按照全市“一廊一带一片一道”基层党建安排部署，XX县通过“一区一带三线”规划布局，以发展壮大村级集体经济为切入点，开展“大调研大起底大提升”专项行动，各乡（镇）党委统筹党政班子成员，坚持项目工作法、一线工作法、典型引路法，深入沿江村开展村级集体经济现场“解剖麻雀”各级党组织书记带头深入一线，盘资源、盘资产、盘资金、盘关系，现场“解剖麻雀”，让发展壮大村级集体经济的过程，成为发挥“两个作用”、增强“两个功能”、提升“三个能力”的过程，成为推动经济社会发展的过程。
一、基本村情
XX村位于XX镇东北部，XX江南岸，距镇政府驻地24.5公里，是滇西茶马古道入临的“最北部入口”，XX太平寺承载着茶马古文化的历史印记。XX村国土面积31.93平方公里，共有7个自然村12个村民小组165户617人。XX村设党总支部委员会1个，下设2个党支部，有中共正式党员43名。
二、现场“解剖麻雀”
2023年6月20日，XX镇党委副书记、代理镇长XX到XX村，与部分班子成员、村“两委”成员、部分群众代表面对面，逐条逐项盘清资源、资产和产业情况，厘清村企合作运行情况，现场解剖麻雀。
直面问题：
经调研，XX村的区位、资源、资产、产业优势没有充分整合盘活利用，对村级集体经济贡献度不足。主要存在三个方面问题：一是工作思路不清，方向不准；二是资产盘活滞后，资产经营性收益不高；三是产业多元联动发展思路不清，产业经营性收益不高。
对症下药：
针对存在问题，XX同志带领XX村“两委”成员、驻村工作队认真学习发展壮大集体经济的典型案例，深入村组和产业地块现场看，悉心听取群众和企业的心声，全面掌握“第一手资料”。通过蹲点开展“大调研大起底大提升”行动，明确了XX村发展壮大村级集体经济经营性收益的工作思路，为村级定盘指路并带队冲锋，打消了村干部怕干不好的思想顾虑，坚定了干得成、干得好的决心和信心。
理清关系，巩固资源经营性收益。XX村是XX镇的9个移民村之一，移民剩余土地资源存量1930亩。一是由XX宏达食品有限责任公司承租1700亩，每亩租金100元，主要用于沃柑、果冻橙、甜橙种植和发展坚果。根据合作协议，2019年至2028年为第一个“10年合作期”，XX村每年可实现土地租金17万元，从2029年开始协议租金为每年34万元。二是由XX县“一县一业”生物质燃料厂租赁建厂用地6亩，每亩租金600元，2023年至2025年每年可实现土地租金0.36万元。三是由启蒙种养殖专业合作社租赁30亩，每亩租金500元，主要用于建设采摘果园和农家乐开发，2023年至2025年每年可实现土地租金1.5万元。通过理清村企关系，巩固现有村企合作协议，XX村每年通过利用移民剩余土地资源可实现资源经营性收益18.86万元以上。
“借力”政策，做大资产经营性收益。一是依托XX高速建设机遇，盘活国有闲置资产。将撤点并校后的原XX完小进行基础设施修复配套，租赁给重大建设项目现场施工团队用于办公和生活，以占地8亩的房屋资产整体租赁方式将沉睡的闲置资产盘活再利用。从2024年开始，每年收益可达10万元。由村党总支部牵头，合作社具体负责，成立XX片区劳务派遣服务公司，与XX片区重大建设项目各类指挥部、项目部对接，建立并固化“1名务工人员在项目工地务工1个月以上，由用工单位向村合作社下属劳务派遣公司支付中介服务费200元”的劳务输出利益联结关系，每年计划向各项目施工单位派遣劳务不低于200人，实现收益4万元。二是依托烤烟业主化烘烤政策机遇，盘活村级固定资产。XX村有可用烤房80间，使用权属归村集体。由村党总支部牵头，村组同本村烟农商议，召开群众会确定，村集体委托合作社以每间1000元的价格将80间烤房租赁给烟农烘烤烤烟，合作社负责日常管理维护并向烟农提供物资调运保障服务，每年可实现烤
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