环卫公司项目经理上半年述职报告

环卫公司项目经理上半年述职报告

尊敬的公司领导,各位同事:
    时间过得真快,不知不觉半年时间过去了,上半年在公司领导的关心支持下,在业务部门的帮助指导下,我负责的市区环卫项目X包,圆满完成了各项任务,主要完成了以下三项工作:
一、抓好党建工作,筑牢思想基础
    市区X包项目始终把党建工作放在首位,及时将党的二十大精神、公司的党建学习知识点等内容,利用早班前十分钟,集中组织环卫工人传达学习,针对项目点多、面广、人员分散的特点,适时用视频会议的方式学习,覆盖到每个人,经过半年的学习,人人都掌握了党建基本知识,思想上能与公司的决策部署和工作理念保持高度一致,各项活动都能积极相应公司的号召,项目全员始终保持着高昂的工作劲头。
二、注重卫生质量,提高工作标准
我们深知,卫生清扫质量,就是环卫工作的生命,半年来,项目X包的每名环卫工人,都将卫生清扫的质量放在第一位,大家都有一个信念,那就是要干就要干好,不让汗水白流,能对得起城市环卫清洁工这个光荣的称号。一是人扫不留死角,市区界面道路环境复杂,特别是在有施工现场和商店、饭店较多的区域,尘土多、垃圾多,清扫难度大,要求的标准也更高。为此,环卫工人们没有退宿,而是以高度负责的精神,认真清扫每一块区域,从街道地面、道路护栏、饭店前的垃圾桶和隔离绿化带等,采取地毯式的方式推进,做到清扫无死角,路见本色,物还原貌。二是机扫无缝衔接,充分运用公司清扫车、高压清洗车、垃圾车、餐厨垃圾车等设备,每日在项目路段依次作业,一般路段用清扫车清扫一遍,重点路段先有清扫车清扫,然后利用高压清洗车

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