关于村以特色文旅助力乡村振兴调研报告
*省*县*镇*村位于*，和*故居相隔不远，是由*村和*村合并而成，现有村民*户、*人。曾是一个基础设施相当落后、产业发展十分薄弱的省级贫困村。该村长期以来以农耕为主，村民的收入主要是来源于种田和外出务工，经济基础非常薄弱；青壮年劳动力大量外流，留守老人、农妇、儿童多，导致大量宅基地闲置、大量农房“空心化”。近年来该村大力推进研学旅游，利用村里闲置的宅基地和村小学打造了*个热门景点“*”和“*森林营地”。*年，共计吸引接待游客高达*万余人次，接待来自全市各学校的研学团队*批次，*村的旅游营业收入超过*万元，村集体经济收入超*万元，村民年人均纯收入超*万元，成为“*省乡村旅游重点村“”全国文明村”。
一、*村创建特色文旅村庄的优势
首先，*村具有良好的区位优势，距离*市区仅1个多小时车程，离省会*也只要不到2h的车程，毗邻*都市圈，是周末和假期里城市居民旅游的重要目的地之一，*镇近年来新修了一条宽阔的*大道与*高速相连接，从省会*或者外地来*旅游都很方便，交通十分便利。
其次，*村具有良好的红色、人文资源优势，境内旅游资源丰富。依托国家4A级旅游景区*纪念馆、*故居等红色资源及自身人文旅游资源的优势，积极发展红色教育实践基地，坚持以红色旅游带动乡村特色种养和农产品加工融合发展的模式，同时充分挖掘*村人文、历史文化底蕴，利用村里的闲置农房、传统*民居，还原历史集市，打造乡村文创“*”研学旅游基地项目，建设集红色教育实践培训和党建实践中心、乡村生态旅游、亲子研学与休闲度假于一体的美丽乡村旅游示范点。
最后，*村具有良好的生态优势，境内生态环境优美，蓝天白云、山清水秀、空气清新，适合优质农作物的生长。为了充分利用*村的生态资源，在村党总支书记*的带领下，*村采取“公司+基地+农户”运作模式，发展智慧农业、休闲农业、优质农业，大力推进优质稻、水果、中药材为主的高效经济作物种植，集中连片建设了500亩（1亩约等于667m2）优质稻田，200亩黄桃、柚子和100亩玉竹等基地，更有“一米菜园”特色农事体验基地。
便利的交通、深厚的红色人文底蕴、优美的自然风光及乡土气息浓郁的土特产等构成了*村丰富的旅游资源，使得*村创建特色文旅村庄具有独特的优势。
二、*村特色文旅发展的基本经验
近年来，*村找准自身的发展定位，深入挖掘其红色、人文、自然资源和历史底蕴，在盘活村里原有闲置宅基地的基础上，构建利益共享机制，因地制宜走出了一条集乡村旅游、特色研学、红色教育于一体的特色文旅发展道路。
找准发展定位，打造“*”研学品牌
在乡村振兴的大背景下，一个村庄想要获得发展和新生，必须要找准自己的定位，不能千篇一律，而是要有差异化。*村充分挖掘其历史文化底蕴，据考察，在20世纪20、30年代*村曾是周边乡镇市集的主要集中地，原有*等20余类作坊，人称“*”，每逢集市，人声鼎沸，盛况空前，但随着战争和炮火，人员流动，原有的作坊不复存在。为恢复这一盛况，发展乡村旅游。在2019年的时候，*村村委联合*国际旅行社，成立*文化旅游公司，*国际旅行社投资*余万元，村集体占股*%，在*村利用闲置农房，还原乡村本色，打造“*”等特色研学基地。
目前，该村已有面条坊、扎染坊、酒坊和豆腐坊等*个工坊投入运营。*年，该村联合*建设工程有限公司（简称建设），成立*农业发展有限公司，村集体占股*%，*建设投资*万元，建设餐饮及培训中心，建成后将能同时容纳*人就餐、*人培训，直接带动就业岗位*个。与*国际旅行社“联姻”打造的特色文化旅游项目“*”，以农家体验、手工制品创作等项目，吸引人们开展研学游、亲子游。以往鲜有人来
的村落如今热闹非凡，特别是节假日，来乡村旅游的人员络绎不绝，“*”也成为市内网红景点。该村还开发了微信小程序，游客在手机上就能及时了解*村关于旅游、研学和红色培训等信息。*年，该村共接待游客超*万人次，收入达*余万元；到*年，共计吸引游客达到*万余人次，接待来自全市各学校的研学团队*批次，村旅游营业收入超*万元。同时，其也积极引进电商平台，在新村部侧栋一楼，*本地电商正陆续入驻这里，利用“乡村旅游＋电商带货”的模式，拓宽*优质农产品的销路，增加村民收入。旅游与电商相互促进，逐步形成品牌化。
传统与现代相融合，守护老屋留住“乡愁”
A总书记2015年在云南考察工作时就强调，新农村建设一定要走符合农村实际的路子，遵循乡村自身发展规律，充分体现农村特点，注意乡土味道，保留乡村风貌，留得住青山绿水，记得住乡愁。乡村建设是一个持之以恒的过程，既要看得见发展，也要留得住乡愁。*村“*”和“老屋书吧”改造成功的秘诀正是基于此。“修旧如旧，建新如故”，一边对传统老建筑进行原样修复，一边对其内部构造进行改造提升，既保留了*传统老建筑的整体风貌和空间肌理，也更新了配套设施、改善了人居环境。
*村贫困户老黑将自己的闲置老屋出租，村委会在保留其原本土砖结构的基础上，对内部房间进行改造，将原本破旧落后的土房子改造成了一间宽敞明亮的书吧—“大湾学堂”，*年老黑的书吧营业收入超过*万元，成功脱贫致富。*村还有一间空置的传统土砖房被改造成了“老房子博物馆”，在村委会的带头下，“老房子博物馆”收集了很多老物件，不仅有传统的农具，还有一些是地方乡贤捐助的历史古物，村委会也打造了一些公告牌对老屋传承和发展进行展示讲解，游客不仅可以参观和体验*传统民居和“*”工艺，还可以了解当地的历史文化发展。这充分说明，保护古迹与建设乡村并不矛盾，历史文化和现代生活也完全可以融为一体，这样既保护了传统建筑，留住了乡愁，也发展了乡村，带动了经济发展。
构建利益共享机制，壮大集体经济带动村民共同富裕
A总书记指出：“要把好乡村振兴战略的政治方向，坚持农村土地集体所有制性质，发展新型集体经济，走共同富裕道路。”*村致力于发展模式创新，构建利益共享机制。农户以闲置宅基地和闲置住宅直接入股，利润与投资者按比例分配，而且既可以约定保底租金，再进行部分入股按比例分红，也可以采取“农户有偿退出+村集体入股”的方式，通过获取经营主体提供的稳定收益和分红。如该村的*参与“乡村*”之一的陶瓷坊分红，每年有*元的房租收入，除此之外每月还能拿到*元的卫生清洁费用，*年收入增长近万元。*年，该村入股农户达*家，户均分红达*．*万元，同比增长*%。
通过红色旅游、民宿餐饮和文化研创等发展方式，游客不仅能够体验到别具一格的乡村风光，而且还为该村带来相当可观的经济收益，群众有效实现“家门口”就业增收，村级集体经济不断壮大。如该村选出*户热情好客、干净卫生、价格实惠的农家为游客提供餐饮，村民们在自己村里就能赚到钱；村民肖利芝回乡投资开办了一家能容纳*余人的餐饮接待点，直接带动当地就业近百人；*年下半年*家开始接待游客，如今已经成了“明星接待农户”，最多一餐要接待*余桌客人。通过共同参与村级发展建设，很多村民年收入逐年上浮，日子越过越红火。截至*年，该村通过盘活闲置资源，带动了*名劳动力回村发展乡村旅游或生产农副产品，*余人实现家门口就业，村民农产品销售每户年增收*万元，户均年增收*万元，村民年人均纯收入超*万元，*年村级集体经济收入达*.*万元，较*年翻了一番，全村*户村民都实现利益分红或入股分红，村民生活质量显著提升。今年，*村集体经济还将有质的飞跃，通过政府招商引资，盘活了闲置资产，带动了*旅游产业往上下游延伸。
三、*村特色文旅发展的现实挑战
*村从一个“省级贫困村”发展成为“*省乡村旅游重点村“”全国文明村”付出了相当
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