在集团公司2023年新员工入职培训会上的讲话
欢迎新员工，欢迎你们加盟*！
今天，来自五湖四海，来自全国各地、各高等学府的新员工入职首次齐聚。他们中有刚跨出校园大门步入职场的，有奔着*新的全链生态产业体系、拥有深厚专业资历、有志于在新赛道、新模式、新领域，为成就我们共同愿景的有识之士。还有每年不期而至我们*的各级管理者与新员工们相聚一堂，共同分享这一喜悦的时光。
今天的讲话是以“做追赶时代的人”为题。此前，“躺平”一词曾引发热议，这是因社会上出现的在工作上失去激情的内卷，是放弃努力的一种消极不作为的态度。“躺平”不光是一个热词，也是存在于现实生活中的一种社会现象，意味着跟不上时代而自弃。新近媒体又流行一个热词“孔乙己”，是当代版的。一些年轻的学子们自嘲学历既是走进社会的敲门砖，也成为下不来的高台，就犹如孔乙己脱不下来的“长衫”。
确切地讲，其实每个人都穿有两件“长衫”，一件是外在的：如学历、职称、荣誉、资历、头衔等，这是带着标签化的；一件是内在的：如思想、思维模式、学习能力、创新意识、情怀、格局。外在的“长衫”是为人所看得到的，是有形的，而内在的“长衫”是看不到的，是无形的。
无形往往胜有形。内在的比外在的更为重要，因为它才是决定一个人的成就或体现一个人的真正价值所在。
所以说人是由内在因素所决定，而非外在的“长衫”。
脱不下长衫的“孔乙己”，难以适应当下的时代环境。这种落伍于时代的现象，不仅是指个体，企业何尝不是如此。略以反观，曾经闻其名犹如雷贯耳的全球胶卷相机企业——柯达，被誉为移动通信之父的摩托罗拉等完全都是能称得上世界级的巨头，他们也都是所在行业或领域的开创者，曾一骑绝尘，风光无限。然面临新的时代，在短短数年，却犹如滑铁卢沦落成失败者而黯然失色。正如有百年历史、曾为美国最大零售商“西尔斯”的时任掌门人，在面临破产时所感叹：“我战胜了所有对手，却输给了时代。”
今天选此主题，旨在引以为戒：不做消极的躺平者，不做跟不上时代的“孔乙己”，而要迎着每天升起的太阳，做追赶时代的人！以此与大家共勉，并就如何追赶时代谈以下三点供参考。
一、勿以事小而不为
在企业想要有所为或做成事，必须脚踏实地，学会下“笨功夫”从小事做起。当今社会的一种现象，许多所谓的聪明者，心智高，心思都用在走捷径想干大事上。因为图快捷想做大事的“聪明人”太多了，而肯下笨功夫立足于把小事做好的人又太少了，所以能做成事的成功者就成少数。
在很多时候，对很多人来说，一路走来，日常工作上所经历的看起来都是一些不起眼的小事，即便碰到问题，也都感觉是微不足道的小问题。但每当上手，只要你用心，思考一深入，也可能犹如芝麻开门，呈现出的东西、涉及到的内容，触达到事物的本质所引发的内涵，会远远超越你原有的认知，会使你感到豁然开朗犹如推开了另一层门，看到的是另一重境界。因此说，决定你选择的不是事情本身的大小，而是你的思考力，是你自己对做事的心态和定位。
此前有人总结出成事者的六字诀：“眼高、手低、心平”。
“眼高”：就是说没有高远、宽阔的眼界和定位，成不了大事。古语有云：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣。因此说不管治学还是做事，有高远的目标定位是成事的前提。
“手低”：事有所成的秘籍所指既要眼高，还要手低能做事、会做事。会动脑、会动口，更要会动手，别人不愿做，你做；别人做不好，你能做好；别人做不到的，你能做到。要明白一个浅显的道理，人的能力就是在做事的实践中积累而成的，这是决定一个人成事的资本。
“心平”：只有保持好的心态，用平常的心做事，即便过程再艰难坎坷，也能坦然面对。熬过苦难，回首则都是由心平所积攒的精神财富。
没有一个起早、勤奋、进取的人会抱怨自己的出生和命运，积极平常的心态、良好的习惯和坚定的意志力，不会被任何所谓假设的命运打倒。这也是成事者所要修炼的素养。
我们的工匠群体，我曾称他们为“三代工匠”，这绝不是按年龄所作的简单区分，而是根据他们适应和融入企业转型升级所掌握的技艺，从一点一滴终成某一领域的行家里手，独立解决了很多看似不可能的问题，完成不可能实现的挑战。技艺之炼就，绝非一朝一夕，也不是干成一件事就能顺理成章地成了领先者。他们是经过对诸多发生在眼前的、伸手可触的小问题的微改进、小创造、大思考，时而破题、事事精进，才得以形成现在这样一支向好发展的技术梯队。“治军总须脚踏实地，克勤小物，乃可日起而有功。”是曾国藩为人所赞誉的治军之道，其中“克勤小物”指的就是勤勤恳恳地做好每一件小事，把每件小事都做好了，积累起来才能够成就大业。
二、勿因事难而推诿
难和易是相对的，事情难易的参考坐标在于个人的认知。你所认为遭遇的是天大的难事，如泰山压顶不堪重负，换种心态积极面对，办法肯定比困难多，没有解决不了的问题。凡事都往好处想，正向做，即便是不好的事，只要处置得当也可能引出好的结果。你所认为容易之事，若缺少磨砺的心志或挑战的精神，甚至于碰到懒惰或躺平者，再容易的事也会变得异常的难，更谈不上达成好结果。所以有人讲，知
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