关于2023年电信公司的调研报告
近日，根据公司领导对商业客户中心的多次调研指导以及工作要求，商业客户中心现就部门当前工作做了一次比较全面、深入的调查研究，召开中心座谈会议8次，走访县区分公司对部分商客经理进行调研谈话。通过走访调查进一步摸清商业客户中心相关工作的不足情况，工作主要做法和经验以及存在的问题。并且找出了问题存在的症结，提出了相应整改对策并结合工作实际提出了下一步工作思路。此次调研主要调研对象：各县区分公司商客队伍、商业客户中心。现将此次调查研究情况报告如下：
二、主要工作情况
商业客户中心主要面向中小微企业市场，当前重点工作是小微DICT业务的持续发展及与基础业务融通互促，小微DICT是数字经济发展的新产品新业态，是切入客户的抓手，收入的第二增长曲线。商业客户中心高度重视小微DICT与基础业务融通互促，围绕完全自主交付的模式开展三支队伍人员体系和能力建设，现有方案经理队伍专职人员19人，客户工程师队伍专职人员36人，基本实现智能组网、安防监控、内网维护、网络整治、小型软件等业务的自主交付。商业客户中心在发展人、方案经理、客工的激励模型中强关联项目利润，严控项目利润，实现已签约项目平均利润率35％。小微DICT项目拉动整体DICT利润率5pp。
通过这些主要工作的开展，我们取得了一些成效。
截止到7月，现已签约1018单，签约金额1005万。行商协同作为主力军，全渠道协同发力，商客经理签约568单，占比56％；行客经理签约223单，渠道人员签约195单，后端及网络人员签约32单。
三、重点问题剖析
发现当前小微DICT业务发展存在以下几点问题：
1.面临草本型项目多：由于部分小微DICT项目没有经过充分的规划和准备，项目开始后可能会出现无法预料的问题和困难，导致项目进度延误。时间延误会给公司带来不确定性，可能错过更多机会，影响公司盈利。
针对上述问题，商客中心将会设立项目评估标准，对后续小微DICT项目进行多方面评估，避免项目回款慢、准备不充分问题。
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