企业单位关于品牌的演讲稿
（21篇）
篇1
今天，我们相聚在这时里，共同来探讨“双热爱两对待”铸就信合品牌。 大家都知道，如今服务是我们金融业的生命线，人们都在呼唤优质服务，都在期盼优质服务，服务已渗透到社会生活的每一个角落。针对不同客户要有诚心，我们要用自己的心灵去贴近客户，在与客户接触中，使我觉的只要我们用心去服务，那么就会赢得客户的尊重和信任。 作为一线工作者，我们每天面对着人来人往的客户，存存取取非常枯燥的工作，特别是取工资的老大爷、老大娘，看不见、听不清、爱发脾气。我就耐心的给他们解释，并时时刻刻以自己饱满的精神，诚恳的工作态度，以诚待人、将心比心、以心换心的工作方法。在平凡的工作岗位上，通过自己兢兢业业的努力，作也了不平凡的成绩，实现着对人生的理想。干一行，爱一行，更新树立起人生观。进一步理解“信合靠我去发展，我靠信合去生存”深刻含义，爱岗敬业，爱社如家。只有了主人翁的精神，才能热爱自己的工作，只有有了这种爱心，才能有忠心，才能更虚心。 在机遇与挑战并存的时代里，物竟天泽，适者生存，发展无止境。我相信，有我们勇于创新的领导班子，有我们爱岗敬业的员工队伍，以诚信铸就品牌，靠服务开创未来。我们xx城郊信合的前途一定会无限光明，城郊人的明天将会灿烂辉煌！
品牌演讲稿 篇2
我曾经看过这样一则寓言：一位老人对子孙说：“在我内心深处，一直进行着一场战争，它是在猎狗和狼之间展开的，狼是凶恶的，它代表贪婪、放纵和不忠；猎狗是善良的，它代表勤勉、责任和忠贞。同样的战争也会发生在你们心里，在所有人的内心深处。”“那么，谁会获胜呢？”小孙子问。老人的回答是：“它取决于你的内心。”那么，在我们的实际工作中大家的心里是否真有这样的较量呢，在合规与违规之间您又将做出怎样的选择？ 在我们全国农行的一南一北，就曾如上述寓言般分别发生过一个忠诚合规的故事和一宗贪婪不忠的案件，他们常常在我的内心回响。 故事就发生在我们广东分行一个基层网点一名普通员工身上—— 20xx年7月13日上午，一客户持一张异地银行卡到潮阳支行第一分理处的柜台前，要求查询款项是否到账，如到账,他就要将款项立即转入其本地另一张银行卡内。当班的就是我们的柜员张粤湘，通过查询，发现该银行卡余额竟然高达1.8亿元！她立刻警觉起来，借口银行卡磁条有问题，请稍候，并及时向当班会计主管和上级行报告。经核实，该卡余额高达1.8亿元是由于省外某网点经办柜员在操作过程中，将18万元误录入为1.8亿元而造成的！正是由于张粤湘同志敬业合规，发现可疑情况及时上报，高度的警惕性，才避免了农行资金的损失。凭着突出的表现，她受到了领导的表扬。事后有人说是运气，其实并非偶然，是她平时依法合规、认真负责精神在关键时刻的必然表现！大家想一想，如果当时她对业务办理过程中出现的异常情况无动于衷，责任感不强，没有按规定程序及时将差错堵截，就不难想象会造成什么样的后果。不同的工作态度，不同的合规意识，就有不同的结果，这就是18万与1.8亿的差距。 说到合规，我的心头不禁又浮现一个让农行人难以抹去的阴影—— 去年发生的河北邯郸分行金库盗窃案，相信大家都不会忘记。还有，那些因为粗放经营、无序竞争所造成的沉重历史包袱，给农行股改上市之路增添了多少曲折和艰难。这些都是制度松懈、合规意识淡薄造成的祸害。 其实，每个人的心中都有一架天平，总在衡量着一种得失、一种抉择。权与利，公与私，美与丑，所有的情绪和念头在这架天平上起起伏伏，不一样的心灵做砝码，就会引导你走出不一样的路。“修心”与“修行”都何其重要，而“修行”的关键在于“修心”。我们都是农行人，不管你在哪个岗位，你的一言一行一砖一瓦，都直接关系农行企业文化大厦的坚固。 今年9月份，总行党委审时度势，在全行开展员工行为守则教育活动，就如一场及时雨，滋润着我们农行大家园每一位员工的心田，它使我们明白：建立以合规经营为品牌的企业文化，不仅是我们实现“3510”战略目标的当务之急，更是我们农行生存与发展的千年大计。在践行《守则》的过程中，我们又欣喜地看到，自己身边还有许许多多“张粤湘式”执著不倦的身影——他们爱岗敬业，细心敲打着键盘上每一个字符；他们诚实守信，一丝不苟计算着每一笔元、角、分、厘；他们勤勉尽职，热情地迎来送往每一位客户；他们依法合规，维护着农业银行的“三铁”信誉。他们最终用合规文化的品牌，描绘农行服务“三农”绚丽多彩的蓝图。这就是我们经营管理和战略选择在合规价值理念上的提升。 如果把发展中的农行比作一艘航船，我们就必须战胜前进中的惊涛骇浪和激流险滩，每位员工绝不是这船上的观光客，都肩负着远航的使命——乘风破浪、勇往直前。如今我们有英明的船长，更有合规文化这个精确的导航器，那就让我们每个人都努力去做一名合格的水手吧，让一章一制，构筑农行风险防范的内控堡垒；让合规成为我们的品牌，开创农行更加光辉灿烂的明天！
品牌演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、同事： 大家好，今天很荣幸的能够参加此次会议，今天会议的主题是“创品牌做特色”，我发言交流的题目是“营法治文化创建美好校园”。 有这么一则小故事。十八世纪，德国皇帝威廉一世在波茨坦建立了个一座行宫。某日，皇帝进入行宫，登高望远，全城的景色却被前面的一座磨坊所阻碍，皇帝感觉到很不高兴，于是派人前去和这位磨坊主商量，准备买下这个磨坊，但是遗憾的是磨坊的主人因为这个建筑是他祖上留下的，坚决不买。威廉一世知晓后很生气，便派人强行拆除。但是故事并没有结束，反而发生了戏剧性的变化，磨坊主向法院提出了诉讼，结果法院判皇帝败诉，要求皇帝重新建立一座磨坊，威廉一世服从了判决，重修了一座磨坊还给了磨坊主。这则经典的案例，成为了德国法治时代的一个里程碑，也是德国法治的象征，更给时下的我们带来了深深的思考。 党的十八届四中全会提出了依法治国的理念，在社会物质文明高速发展的时下，推进依法治国，强化依法治国的理念，不仅是时展的必然要求，更是实现伟大中国梦的必然要求。作为育人树才的摇篮——学校，我们要与时俱进，不断提升法治理念，营造校园浓厚的法治文化，才能与时俱进，这不仅符合教育规律的要求，更是时展对我们校园管理和建设的要求。 如何营造校园浓厚的法治文化，建美好校园，我们可以从以下几个方面去入手： 树立法治思维，依法办校。学校担负着教书育人的职责，担负着培育祖国未来的重任，校园是一个圣洁和神圣的地方。在社会发展的新常态环境下，在校园管理的过程中，我们自己首先要牢固树立法治思维和意识，在办学的过程中依法办学，牢固树立依据章程进行自主管理，依据制度依法教学办事，切实运用法治思维和法治方式对学校进行管理。 多管齐下，做好法治教育。要创建美好学校，营造良好的法治校园，我们要多管齐下 一是思想重视，强化宣传。思想上的高度认知，才能指导我们的实践行动。只有充分认识到法治文化建设的紧迫性，我们才能更好的开展建设好我们美丽的校园，在具体的操作过程中，我们要加强对法治的宣传力度，通过校园文化长廊，班级主题会等多形式，多渠道，不断的强化法治教育宣传，通过宣传营造一种法治文化氛围，让学校的广大教职工，让广大家长，让我们的学生知道校园法治建设的重要性和紧迫性，不仅入脑，更要入心。 二是结合实际，注重法治。将法治建设融入到日常的学科教育中，加以宣贯。如：政治课、历史课等，努力营造良好的校园法治和班级文化环境。营造和谐、健康的校园文化环境，营造阳光、向上的班级文化氛围，为校园法治文化的创建提供必要的外部环境氛围。 三是加大管理，多管齐下。校园法治文化的创建，它需要社会各界和学生家长的共同关注，只有发挥社会的力量才能更好地建设良好的校园法治文化。具体而言，在学校方面，要加强管理，注重学生的思想动态，对一些特殊群体的学生要多加以关注，引入心理辅导教育机制；在学生家长方面，应与学校彼此之间加强联动，增强沟通效力，双方彼此及时掌握学生的动态，只有这样才能多管齐下，我们美丽校园才会有更多的“欢乐和笑语”。 作为一名教师，我们每一位教师其实就是一个窗口，一面旗子，我们自己的一言一行，一举一动都会成为学生关注和模仿的焦点，所以，我们必须要注重自己的言行举止，为人师表，在日常管理和教学过程中，按章办事，按章教学，率先模范，在潜移默化之中，影响着我们的学生，这样才能更好地教育我们的学生，让学生在潜移默化中受到影响，受到熏陶，这样才能更好地影响学生，为学生树立法治的榜样。 我想我们可以从以下几个方面去入手： 努力做一名法治精神的宣贯者。作为教师我们担负着国家和人民给予的圣神使命和职责，牢记法治理念，大力弘扬和践行法治精神是我们的使命和职责，我们要不断加强自我的学习力度，不断提升自我的法制意识，真正了解、懂得、接纳什么是法治精神，法治的内涵本质是什么，让依法治国，依法治的理念真正植根于我们的心中，入脑入心。 努力做一名法治精神的实践者。新时期，党和政府提出依法治国的理念，内容丰富，弘扬法治精神，实践法治精神，而不是将弘扬法治作为“一纸空文”，在日常生活过程中，我们更应该在实践的前列，成为排头兵，在工作、生活中，不越红线，不触底线，遵章守法，严于律己，做好每一件小事，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，用自我的言行和行动为社会的和谐美好做出贡献。实践好法治精神。 努力做法治精神的一名捍卫者。作为一名教师不仅要努力传播法治价值观，按照社会主义法治精神，要求自我，规范自我外，在日常工作和生活中，当我们遇到一些违法乱纪的事情时，此时，我们更应勇于制止，敢于向前，要有为营造健康和谐、阳光向上的社会氛围做贡献的使命感和责任感。 “国之大义，匹夫有责”。校园的发展和进步，需要依靠法治来推动，作为人民教师的我们必须要时刻铭记法治精神，不仅要入脑、更要入心砺行。 怀揣法治梦，众志成城，共同努力，我们的校园必将会更上新的台阶！
品牌演讲稿 篇4
一论坛上曾经发过两副震动国人的图片：一则是在世界文明璀璨具体的巴黎圣母院，有一副令国人“兴奋”的中文标识“请保持安静”。这是多大的荣耀啊！除本土的法语和通用的英语外，世界上语种众多，人家单单对中国字情有独钟，我们中国人不能不感到“欣慰”啊！ 另外一副是在旅游名地泰国皇宫厕所内有一副中文标识“请随手冲厕”，而不见有其他国家的语言标识，看来中国文字在哪里都倍受欢迎呢！大家可以看到，简单的两副标语，但反映出来的内在是发人深思的！现在中国人出国的多了，有不少人都有这样一种现象，就是觉得口袋里有点钱，可以出国旅游，很了不起，自己就是老大，根本不把别人的感受放在眼里，在公众场合肆意高声喧哗、追逐打闹、乱扔垃圾、扣鼻挖脚的让人实在不能将找文章，到]中国和千年礼仪之邦的形象挂起钩来。这些不文明的行为真的让中国人在世界丢脸。 而现在我们要讲的是环球人，我们环球人对外形象是怎样的呢？仁者见仁，智者见智！巴南人称“巴农”，而聚集了许多“巴农”的环球集团当然摆脱不了低层次、低水平的印象了！这是外人说的，我们自己人可能不觉得。但我们要创建的品牌形象不就是外人给我们的一种评价，一种认可吗！我们需要别人的评论。 要让外界认同一种品牌并使其具有良好的品牌内涵，作为这种品牌价值的组成部分的员工素质因素是要害的，而作为员工素质的知识、技术、品德等组成中品德行为越来越受到重视.要让别人认同这个企业品牌,其中的一点就是认同这个企业是文明而有素养的,当然进而推之是作为企业之根本的员工是个文明的员工,是个值得尊重的人. 然而,公司的员工有人随地吐痰吗?有!有人随手乱丢垃圾吗?有!有人出口粗话成章吗!有!这就是环球人!一次逛街,迎面走来一位着环球装、气宇轩昂的先生。恩，听说是个大学生，能力还不错。思绪没完，只听“呸”的一声，口香糖渣随口而出！顿时只觉眼前暗淡，此人再无光泽！哎，这就是环球人！虽然这只是小部分人的不文明行为，但普通人向来是“一野障目，不见泰山”，真是苦了大部分的文明员工啊！ 假若外人看见的是这样的环球人，那我们怎样来创建一个好的品牌形象呢！我们怎么能够早日利用“品牌形象”这种无形资产来为公司创造更大的经济效益和社会效益呢！失去了对企业文明形象的认同，自然不可能全面赞许这个品牌了！可见，可口可乐品牌价值年年高居世界品牌价值排名之首是来之不易的啊！所以，要创造优秀的“环球品牌”，是我们每个个体共同的事业，需要我们全体员工共同努力来完成，一个都不能少！知识当然重要，技术当然重要，文明行为这种小事也是不可忽视的！ 马克思说:“只有为同时代人的幸福和完善而工作，才能使自己趋于完善；只有真正为同时代人创造了幸福，他自己才能得找文章，到]到真正的幸福。”我们可以引用这段名言，作为环球的一员，只有为环球的完善和发展而工作，才能使自己趋于更加完善；只有为环球的发展做出了努力和贡献，才能使自己得到真正的提升和财富。在这样一个文明活动月，在这样一个创品牌文化年，作为环球的员工应该自主的反省自己，自发遵守日常行为规范、道德准则和约定俗成，首先使自己做一个对内对外、货真价实的“文明人”，然后才能以更加厚实的根基共创高价值的“环球品牌”。这，将是一个个人、企业“双赢”的结局！ “文明的我，文明的环球；文明的环球，文明的我”！
品牌演讲稿 篇5
各位领导、同事们： 大家好，今天第一站在这个讲台上，心情无比激动。首先做一下自我介绍吧，我叫张涵，是农行汉滨支行营业部的一名普通员工，今天有机会就优质文明服务跟大家进行交流，我感到非常荣幸。作为基层一线员工，从进行不到半年以来，工作上勤勉尽职，生活中也努力的融入这个大家庭，可以说时时刻刻都得到了领导和同事们的关心和帮助，小到一句问候、一条短信、一件工服，大到培训学习的机会，业务素质的培养和做人做事的道理，都是在我步入工作岗位后收获的最宝贵的财富，借此机会，我想为你们深深地鞠一躬，谢谢你们！今天，同时也作为一名刚刚步入社会的稚嫩青年能在这里发言，如有不妥之处，望各位领导同事们批评指正！ 众所周知，中国农业银行的服务理念是“客户至上 始终如一”。服务对于当今金正越来越激烈的现代银行业来说，是立足之本，发展之立，生存之保障。如何赢得客户，留住客户，优质文明服务的环境和服务群体是必不可少的。赢得客户，不仅仅是靠我们娴熟的业务技能，更是亲切的言语，真诚的微笑去跟客户进行有效的沟通，而留住客户，则靠得是一直具有营销理念的团队，一支具有高度凝聚力的集体。 在我工作的这几个月里，我一直在问自己三个问题，服务是什么？如何服务？服务的目的又在于什么？ 首先，服务是一种态度，一种精神，更是一种文化。一个良好的心态，让我在工作中摆脱了委屈和苦恼，换来的却是成长和快乐！我每天必定以饱满的工作热情和发自内心最真诚的微笑去对待每一位客户，受理每一笔业务，“想客户之所想，急客户之所急，惟客户至上”，诚心、热心、耐心、细心的对待工作和客户已经成为了我的一种习惯，我工作我快乐的心态也将一直延续下去。 其次，如何服务，怎样做到优质的文明服务，记得前段时间收到一位老教师的感谢信，其实不仅仅是感谢我，同事也肯定了营业部的整体热情。之后，我跟这个老教师进行电话沟通时，他对我：“小姑娘，我们年纪大了，是容易被忽视，被冷落的弱势群体，今天你对我热情和悉心的服务，让我为之动容。”我感动之余，更加坚定了服务对象没有高低贵贱之分，只有平等地对待每一位客户才能得到社会的肯定。与此同时，主动服务，注重细节的创新服务意识也是不可或缺的。就在过年值班的那几天，我每迎接一位客户，都会在“您好”后面加上一句“新年快乐”，短短几秒钟，却瞬间得到了客户的认同和信赖，之后再进行的沟通与营销就会显得尤为顺利了。总之，我们只有树立起“主动服务，整体服务的服务意识才能在优质文明服务中迈向一个新的台阶。 最后，我想问问大家服务究竟是为了什么？这个其实不难回答，优质的文明服务就是为了帮助我们更好地与客户进行沟通， 从而了解客户的需求，准确地进行营销，而针对不同的客户，我们需要运用不同的沟通技巧。如果遇到犹豫不决的客户，我们应强调如果不立即定夺的话，就会失去一些特定的利益，并称赞他们的决策；如果遇到爱怀疑的客户，我们应该用一些事实来说话，但不要过分热情，否则将会使爱怀疑的客户疑心更重；而对于固执己见的客户，我们应该用心去倾听，找到符合他们观点的产品特征；对于爱发牢骚的客户，我们不要与他们争论或者表示敌对，而是找出问题所在以及他们所持观点背后的隐情，并表示认同等等。无论如何，我们应该以友善的方式进行沟通，建立良好的客户关系，尽最大的努力去满足客户的需求，去赢得客户，留住客户！ 总之，我热爱这份工作，我喜欢看到客户满意而归的表情，我愿意今后在大家的帮助下用过硬的业务技能和真诚的服务区换取客户真情，去创造价值，去赢得客户，留住客户！ 谢谢大家！
品牌演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位同事： 作为一名普通员工，每天上班前准备好纸笔并随身携带，上班后注意行为举止，严格遵守劳动纪律，对顾客语言文明、态度温和、礼貌待人；认真学习《加气站安全手册》，仔细检查车辆的气瓶，规范车辆加气的手续，规范车用气瓶的充装作业，认真履行自己的职责；提高责任心，做好清洁卫生工作，坚守岗位，努力完成上级领导布置的各项工作任务。 作为一名普通员工，对个别因加气问题而发牢骚、耍脾气的顾客，用文明的语言、温和的态度、热情周到的服务来感化他们，不意气用事去激化矛盾，化解顾客的怒气和埋怨。有一次，一位老大爷在对自己车辆加气过程中，突然转过身对我进行指责甚至辱骂，指责我拍打其车辆后备箱。当时我默默忍受，在按照加气流程对气瓶进行充装作业后，诚恳地对其进行了解释和规劝，但该顾客依旧不依不饶直至开车离开。 加气站是个大家庭，我作为这个大家庭中的一员，努力做好自己分内事，服从上级领导的工作安排，团结好周围各班组的同事，遇到不懂的多请教、多汇报，把工作隐患消灭在萌芽状态，努力提高工作效率，使工作充满祥和愉快的氛 围，为顾客提供优质高效的服务。 我只是在本职岗位上做了应该做的事，却获得“优秀服务明星”的荣誉，这份荣誉不仅是对我工作的肯定，更多的是给了我责任和使命。我将以此为新的起点，不断鞭策和激励自己，在工作岗位上再创佳绩，将优秀服务进行到底。
品牌演讲稿 篇7
北延：在过街廊桥可以放置关于南新仓的一些相关旗帜（最新活动，公司宣传内容，运河文化，公司LOGO），北院醒目位置安装以中式风格为主的（LED）电子屏内容包括：运河文化，南新仓的最新动态和南院的相关信息，最终效果图会在PPT中体现。 南扩：可以在南院的外墙面放置展板或宝绿布（加上中式的边框）的信息展示内容，综合考虑材质方面还是宝绿布比较经济，相关内容包括：大运河文化，南新仓文化，要形成文化走廊。要让不知道大运河文化的人，不知道南新仓文化的人更深刻的了解，要做到把大运河文化与南新仓文化紧密的结合以最大化宣传出去，还可以承办一些与文化相关的活动，最终效果图会在PPT中体现。 一、宣传 当今是网络的年代没有任何人可以离开网络，也没有任何一个企业可以离开网络，这是求大发展的必要途径，要以最大化宣传企业文化，以站的广告栏目位置，信息栏目位置，以两大站为例；百度与搜狐这两个网站是全国信息量最大浏览人数最多的网站，一个是全国最大的搜索网站，另一个是全国最大的站。例如百度的百度推广，前几天我在百度搜索了一下北京特色街区，我看到了后海，南锣鼓巷，798，三里屯还 有这些街区的特色店名称与经营项目，价位，评价。其实百度的`搜索功能在中国已经可以和国外的谷歌相媲美了，如果我们可以在百度推广上面登上我们的相关内容，以及公司的网站地址，这就是让更多人了解我们南新仓的最好方法。还有就是信息的及时更新，因为网站的优势就是信息的更新速度快，同样这也是网络的弊端，那就是如果企业网站的信息延迟或不更新人家会认为这是个过期的网站就等于一家商铺总是挂停业装修一样。信息的主要内容是街区现有商户的成功例子与经营特点，承办过的重大活动，未来街区的建设与规划，这都是让想来街区创业与关心街区的人了解街区的一个很重要的途径。那么我们为什么要那么重视企业网站那它能给我们带来什么效果那，以下是个人理解企业网站对一个企业的重要性： 1．展示企业文化 网站是企业对外宣传的重要窗口，也是凝聚员工、维系客户的重要平台，它同时也是企业文化的体现；一个好的网站可以全面记录企业发展、展示企业风貌、宣传企业形象，它是企业文化的结晶 2.扩大影响力 网站是一个媒体，相当于您所创办的报纸。企业可以通过网站建立与客户沟通的便捷渠道，全面展示企业的所有产品。 3.、延长营业时间 有了自己的网站，您可以24小时营业，而不增加任何成本。 虽然不如8小时内那样有效率，但至少不会错过任何一个签约的可能的机会。而不需要增加人员。 4.、降低成本 低投入、低风险，利用网站来降低成本是一种有效的竞争手段。在同样的宣传效果下，可以大幅度降低广告经费。同时，您可以精确的了解反馈的情况，最快地做出反应。成本减少了，而未来的新的机遇增多了。 二、费用 在费用方面我做了一个调查百度推广的费用是服务费600元，主要负责分配有一个专职百度推广客服人员，负责百度推广账户的日常管理，比如关键词的提交，创意的撰写，还会提供访问统计报告，让咱们知道每天在百度推广中花费了多少钱，钱都花到那些关键词上边了，另外，百度推广免费给客户提供商机中心，就是我们看到很多企业网站右下角升起的那个小留言板，他会在网站的所有页面都打开，如果有客户感兴趣，就会在哪里留言，留言的内容，如果您顾不上看的话，客服人员每天会电话通知咱们留言内容。客服人员只有一个目的，保证客户的推广效果更好。刚才提到了可以把南新仓的网址放上去，主要目的是让更多的人了解南新仓，其实最终的目的是要产生更高的点击率，有些人总是觉得网站就是一个窗口就是用来了解信息的其实不然，比如搜狐，新浪，百度，谷歌，网易不要以为他们真的是只是把信息上传上来供我们查看的，其实咱们在点击它的同时网站的效 益就已经在产生了那就是广告费，网站靠的是点击率这点大家都知道什么竞价排位，什么关键字，最终目的就是招揽广告的植入（就是咱们看到的弹跳广告），咱们与站不同，企业网站不可能把广告放到网页上，所以企业网站是起到宣传企业文化，了解企业资讯，带动企业效益的作用。 三、效益 其实一个企业的网站是可以直接带来效益的就是要看怎么来运作自己的网站，像南新仓的网站为例我们可以把招商信息比如：商铺招商信息，包括面积，格局，适合的经营范围，用南新仓文化休闲街的平面图与店铺门脸照来告诉承租人所要招租商铺的所在位置与店面的实际情况与街区承办大型活动的场地情况，这样就可以用我们自己的网站进行宣传与招商。
品牌演讲稿 篇8
XX企业作为国内家纺行业正在燃起的一颗星星，类似国际品牌AA，以“BB”的风格定位深受中产阶级白领人士的欢迎。本人鼓舞于中国家纺市场机遇的广阔前景、和XX蓬勃的发展生机，对品牌总监充满期待并满怀信心把它做好。 在做本草案之前，通过以下途径对XX和行业做了概略调研了解，第一是通过企业网站，以及在淘宝、当当、拍拍等的官方电子商务网站；第二通过传统网络和新闻媒介系统进行了解；第三对终端门店进行了实地调研，主要去了C商场专柜和D专卖店。以此试图从企业文化精髓、产品力、传播推广力、形象力等多方位进行了解，以期做出的东西不要离题太远。但由于了解企业不够充分，加之时间紧，不免存在虚假认知之处，因此以下方案是基于浅显探查后作出，难免有不足之处，请指正。 ――假如我是XX品牌总监，将从基本面和切入面打造XX立体品牌战略。 基本面即常规工作面，维护品牌、维持企业和部门良性运转；切入面即带有进攻性和能够在埃迪.蒙托某个品牌形象方面产生影响之处，切入面具有主动、创新、竞争性等特点。下面从A部分基本面和B部分切入面，对未来工作做个简单思路： A部分：基本面工作计划 作为XX品牌总监，在基本面，将按以下方面展开实施： 第一、调研了解市场： 目前在国内家纺业，“强销售，弱市场；重扩张，轻品牌”的现象比较普遍，而只有品牌是长期拉动和提升销售的有力武器，这样的现实导致的结果是市场营销和品牌建设跟不上企业发展的步伐，从而影响了企业的总体战略。品牌总监的使命即为改变这种状况，使品牌成为企业发展的积极推动力量。包括： 对外：了解外部宏观环境，包括产业、竞争、顾客、代理商等，充分了解现价段顾客对企业品牌认知度、信任度等，并向高层提供改进意见； 对内：实时掌握并使员工把持与XX高度一致的战略愿景，故进行内部调研，包括员工评价、员工理念、企业文化等，从而实施有针对性的内部品牌建设方案。 第二、制定品牌发展目标： 调研的价值除了获得信息，找出不足，更重要的是指引制定切实可行的品牌发展目标，从而改进方法，使行动始终围绕品牌目标之核心运转。 1、制定2~3年甚至更长时期的XX品牌发展目标； 2、每年的品牌发展指数目标； 3、品牌的社会目标； 4、品牌的客户目标； 5、客户关系管理目标（如以前的加盟商（客户）流失率20%，1年以后将至10%）； 6、XXVI管理改善策略； 7、品牌渠道改善方案等。 8、…… 第三、品牌运营团队的建设与管理： 品牌是一门大学问，特点是无形，谓之无形资产。正因为他的无形，所以品牌建设与管理更需要人的“悟性”去经营，这需要打造一支有品牌思维，有品牌细胞，能够精心捕捉品牌生命的人才团队。这样的团队一方面来自先天的基础，一方面也来自后天的交流培训，使大家围绕整个XX的战略目标高度统一思想，用共同的价值观建设XX品牌形象。 品牌的建设不是一个人的工程，所以打造一支目标明确，行动迅速，能征善战，高度凝聚的品牌团队显得必须而且可行。 第四、品牌推进行动计划的制定： 这部分我将从两个方面予以实施：对外品牌形象推进和对内品牌形象推进，而对内品牌形象推进实际上就是良好的XX企业文化建设。 1、对外品牌建设。通过广告、公关、媒体新闻、人际推广等方式从点点滴滴积累品牌资产，把别人觉得不必要的，不起眼的，遗弃的东西需有心积累，不断汇集，最终变成品牌资本。 关于媒介：经营品牌很大程度上是在经营媒体。于是，如何管理好媒体，与媒体广交朋友成为品牌总监的重要一环，我们将以媒体答谢会、茶会、沟通会等形式深入对话媒体，不断提升和强化XX品牌在媒体中的话语权。 关于公关：常常举办一些公关活动对品牌提升是有用的，现实中公关活动比硬性广告在建立品牌形象方面更具有效性。比如前期XX在COCOPAK举行的“低碳环保.时尚潮!”的推广会，虽然主题不够有冲击力，这也是一些小规模的公关措施。公关活动需要精心策划，长短各宜，制定详细品牌推广计划并以品牌思维才会起到作用，否则会被搞成自娱自乐的节目。我相信，我们XX今后将会做得更好。 2、对内品牌建设。主要将在CIS系统内建设良好的企业文化。 第五、定期的品牌总结： 每季度至少每半年的品牌推广总结。一个企业尤其是即将上市的企业，经常会有广告、公关、市场销售推广等活动，每一项每一次的活动都是品牌资产积累的过程，因此每一次活动后都应进行相应效果评估，提供总结报告。比如XX在COCOPAK举行的推广会效果如何？应该有个说法，便于以后方案参考。 第六、本部门员工的绩效考核与评定： 这主要是根据XX的考核评定办法，加上部门标准进行。 第七、为企业高层提供决策方案，传达高层观点： 品牌总监是思想的提炼者，也是思想的传播者。既要做好向高层提供决策方案，也要根据XX总裁布置的任务和价值观思路，形成价值文化推而广之，用新颖、灵活、有效地方式与手段，把信息传播达到顾客、部门和员工。 第八、品牌理念的培训： 包括： 1、不断灌输品牌价值观和理念，提升XX整体形象； 2、提升员工的品牌文化认识和相关水平； 3、监督管理和收集了解信息等。 第九、协助企业新产品的开发： 这里包括渠道，服务，以及实际产品等三个部分。如团购产品、服务模式、招商政策、品牌与品类延伸等等。 以上为常规层面的工作，相对比较平淡。然而，现实告诉我们，品牌是主动出击打造所得，而不是守株待兔出来。所以切入层面成为重要的品牌形象提升突破口。
品牌演讲稿 篇9
各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！能参与今天的竞聘演讲，我深感荣幸。我竞聘的是本部营销中心销售一部的五粮液品牌销售主管。实行公平、公正、公开竞争上岗，是公司人事制度的重大举措，也是公司加强员工队伍建设的有效方法。 五粮液品牌销售主管，带好部门队伍，带领业务员去卖场进行新品、变价、促销活动等相关事项的谈判工作；协调内勤、物流库房车队与生产厂家、卖场的送货、退货关系，应付紧急情况出现，能够及时解决；部门每月每人的多维任务数据录入、部门每月每人的工资绩效的初步评定。重点是协助经理完成公司下到部门的全年销售指标工作。虽然这一职位的要求很高，但我有胜任的自信和勇气，因为我已在这个岗位上磨练和锻炼了近十二年。我的优势是： 一、具备良好的团队管理、协调沟通能力和人际交往能力，管理不死板不生硬，善于激励员工工作积极性。在日常生活和工作中，我非常注重在学习和实践中不断加强个人销售能力，带好队伍的水平。 二、具有丰富的实际工作经验。五粮液品牌销售主管工作做了八年多，累积了一定的工作经验。工作踏实勤奋、勇于承担部门领导下达的各项销售工作指标、抗压力较强，具备良好的分析判断、决策、资源整合的能力，有一定的谈判技巧，工作责任心强，有一定的自我控制能力，能承受较大工作压力。 三、有不断进取的意识。爱因斯坦说过，兴趣是最好的教师。我喜欢五粮液品牌销售工作，近几年的学习和实践，我拓宽了思路、开阔了眼界，工作中善于学习新的东西，善于发现问题，有一定处理突发事件的能力，为我今后的工作取得成绩奠定坚实的基础。 四、有较强的组织协调能力。与单位其它部门沟通顺畅，增强了大局观念，丰富了管理经验，提高了分析、综合、决策能力。 回顾我的成长历程，我深深感谢各位领导和同事对我的支持。当然，由于工作阅历和自身个性的局限，工作的超前性和预见性还有待于加强，对原则性下处理事情的灵活性把握得不够好。如果这次竞聘成功，我将从以下几个方面入手，做一名五粮液品牌销售主管，绝不辜负大家的期望。 一、通过自身的努力提高工作能力，起到带头作用，增强部门整体凝聚力，加强部门工作、人员的精细化管理。 二、配合经理，采取多种形式搞好五粮液品牌销售工作，带领部门员工坚决完成公司下达的各项销售指标，创新举措搞营销。任务指标是按商品品类分配的，因此先前所制定的“终端卖场品项、陈列互察表”是否能够按要求执行，就显得尤为重要了.在督促此项工作进行的同时，自身还要不断的深入到终端卖场，第一时间掌握客户的最新经营状态，也是做好此项工作的重要环节。另外对此项工作，我计划在以后做月度任务指标分配时，适当考虑现实中的部分客观因素
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