乡村振兴专题培训班交流发言3篇
向着新目标奋楫再出发
五天赴浙江培训的学习短暂而难忘，与一同赴浙求学的同仁们相互交流浙江省美丽乡村、产业发展、村庄整治、农村基层党建、发展壮大集体经济等多方面的典型经验做法，印象极深，收获很大，启发很多。感受最深的就是“新”、“活”、“广”三个字。
首先是理念新。无论是安吉余村把“绿水青山”的环境优势转化成建设“金山银山”的现实生产力，还是余杭溪口村将文创街区发展与促进当地村民增收致富紧密结合，始终坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，依托景点创造的文化品牌，推动“农文旅”融合产业迅猛发展。其次是政策活。从安吉县将生态建设于“千万工程”紧密结合，把“美丽气候”转为“美丽经济”到余杭小古城村紧紧围绕“大径山乡村国家公园”规划，引进优质农文化和旅游项目，都灵活运用各种政策，因地制宜，因势利导，向发展要效益，目标明确，眼光独到。最后是途径广。打破传统单一的发展模式，“农文旅”产业综合发展，专业的人干专业的事，形成以发展促发展的良性循环。从鲁家村以“三变”释放美丽乡村活力，采用“公司＋村＋家庭农场”模式到外桐坞村打造“农家石榴村＋历史文化村＋艺术创意村”一体化综合体艺术村，均实现了群众、集体与企业共赢。
参观学习的成功案例各有千秋，细看之下，发展模式都不尽相同。这归根结底，要走好自己的发展之路，还得从自身出发。*区*街道位于城区南侧，总面积33.9平方公里，下辖10个行政村和一个社区，10个行政村共58个村民组，9102户，28979人，除*村外，其余村均在城市规划区内。近年来，街道大部分村已进行城中村改造，土地资源稀缺。结合辖区实际情况，*街道将继续按照“围绕城市搞服务、服务城市谋发展”的思路，以土地流转为依托，以招商引资和项目建设为载体和抓手，利用地处市郊的区位优势，在有限的土地上，培育典型示范、打响营销品牌。
一是聚焦“促生态”，助力宜居乡村建设。坚持人与自然和谐共生、绿水青山就是金山银山的发展理念，深入开展农村人居环境综合整治，以农村垃圾、污水治理和村容村貌提升为主攻方向，整合资源，强化举措，持续深入改善农村人居环境。按照“整洁美丽，和谐宜居”要求，重点对*的村容村貌进行打造提升，拆除违建，道路拓宽、美化绿化，全面提升美化生态环境。同时，对未改造的岗上，斜桥村容村貌进行持续整治，并结合卫生城市创建的要求对师家渠、*剩余未改造自然村进行提升美化，切实改善城乡人居环境。本着服务群众，提升城市形象的宗旨，对崤山路进口和虢国路进出口、夜市店面场所进行改造提升，彻底解决形象差、入厕难、停车难等问题。
二是聚焦“兴文化”，助力文明乡村建设。加强乡村治理，重点引导广大村民讲文明、改陋习、树新风。加强农村法治建设和精神文明建设，用社会主义核心价值观引导农村社会思潮，使之成为农村文化的主流。依托新时代文明实践站、远程教育等平台，整合党群服务中心、综合文化活动场所等设施，弘扬和践行社会主义核心价值观。在春节、元宵节、庆七一、五四青年节、六一儿童节等重要节日开展群众宣传宣讲和文化娱乐活动，倡导健康生活方式，改善村民思想观念和生活习惯，推动形成文明乡风、良好家风、淳朴民风。只有乡村治理出成效，乡村振兴才能稳步向前。
三是聚焦“谋项目”，助力实力乡村建设。围绕拆迁出让土地，在无新增建设用地的情况下积极探索城中村发展新模式。紧抓冷链物流战略发展机遇，依托*村良好区位优势和农产品资源优势，与*有限公司达成合作意向，打造具有*区特色的果品行业领军者，带动和推进三门峡一、二、三产业的融合发展和智慧农业的建设。引导辖区各村创办如建筑公司、物业家政公司、餐饮公司等村办集体企业，盘活商业门面资源，实现集体经营性收入稳步增长。
二
一是锚定目标，一张蓝图绘到底。
20年来，浙江省始终把“千万工程”作为“一把手”工程，保持战略定力，一任接着一任干，实现了一个阶段性目标又奔向新的目标，积小胜为大胜，创造了接续奋斗不停歇、锲而不舍抓落实的典范。就我镇的现实来看，*镇是*区面积最大（281.89平方公里）、农业人口最多（17073户54756口人）、行政村数最多（41个行政村）的“三最”乡镇，是一个典型的农业大镇，对乡村振兴的需求更为迫切。下一步，*镇将紧紧围绕区委提出的“一极三区”目标，聚焦“四大任务”、强化“四力支撑”，坚持“围绕镇情出思路、围绕思路绘蓝图、围绕蓝图抓落实”的发展格局，按照镇党委确定的“135”工程，即“一镇三美五园”（一镇即黄金第一镇：打造黄金产业园区，实现吨金乡镇。三美即环境美：力争甘山森林覆盖率达到98％以上、负氧离子浓度达到每立方厘米8万个以上，全镇果园覆盖面积达到5万亩，村庄绿化覆盖率达到40％以上；人
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