某化工园区打造基层党建“十个一”模式工作情况报告
*化工园区全面推进基层治理体系和治理能力现代化建设，把抓基层打基础作为长远之计和固本之策，积极发挥党建引领作用，持续建立健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的基层治理体系，提出了“一三三”总体思路，打造共建共治共享的基层社会治理新格局。
一、以“十个一”工程为统领
园区始终以强化组织建设为基础，以提升组织力为重点，充分发挥党建引领城市基层治理功能，探索实施加强基层社会治理、全面提升基层党建成效的“十个一”工程（设计一个社区标识、唱响一个社区品牌、探索一条产业发展新道路、建立一套行之有效的运行制度、组建一支党员志愿服务队、做好一个社区规划、打造一套坚强的“两委”班子、建设一个高标准高效率的社区服务站、组建一个党建引领专业合作社、建设一套基层网格化治理体系）。着力打造风貌独特、配套完善、产业突出、环境优美、治理有效、文明富裕的宜居宜业宜游的社会主义现代化新社区。全区14个社区通过设计标识口号、做好社区规划，谋划社区未来发展美好愿景。周家庄社区立足地方特质，唱响“省会休闲地、零碳小城镇、丘头周家庄”品牌，搭建电商平台，发展订单农业，拓宽农副产品销售渠道。
二、健全社区三支队伍建设
社区要走好共同缔造之路，核心在于“共同”，难点也在于“共同”，它不仅要求党员干部冲锋在前，更是要发动广大群众参与其中。园区以三支队伍建设为切入点，凝聚多方力量共下“一盘棋”。
（一）不断完善社区工作者队伍体系建设。2022年，园区共招聘21名社区工作者，建立社区实训基地，制定《园区2023年度社区工作者培训教育计划》，分层次抓好各级社区工作者集中轮训，确保每人每年至少参加一次培训。把学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神贯穿“三会一课”、主题党日等组织生活的全过程各方面，推动学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想往深、往实、往心里走。
（二）持续巩固社区物业队伍体系建设。巩固提升“红色物业”质效，通过成立党支部及选派党建指导员实现党的组织全覆盖，对物业企业管理层和村（社区）“两委”班子成员实行“双向进入、交叉任职”，物业党员担任社区“兼职委员”。制定社区物业党建工作会议制度、联席会议制度、业主代表会议制度和居民评议制度。结合社区党员的特点和个人专长，设立宣教、帮扶、法律援助、治安等服务岗位，引导党员服务社区。不断提升物业
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