关于XX国企党建经验做法材料汇编
（7篇）
国企党建经验做法：以1235党建纲要为牵引 以高质量党建引领企业高质量发展
国企党建经验 ：构建361“党建+战略”融合体系 激发高质量发展新动能
国企党建经验：以“四力四促”推动基层党建走深走实
国企党建经验：“三聚三融三提升”夯实“技术引领”能力
国企党建经验做法：紧握党建“方向盘” 激活发展“动力源”
国企党建工作经验做法：建体系 强机制 提质效
国企党建经验做法：筑牢安全堡垒 勇做云数先锋
篇1：
国企党建经验做法：以1235党建纲要为牵引以高质量党建引领企业高质量发展
**党委以坚定的信念和决心，以A新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻落实党的二十大精神，以1235党建纲要为牵引，以1235工作思路为抓手，坚定不移发挥党委领导作用，“把方向、管大局、保落实”，持续强根固魂，筑牢政治优势，以高质量党建引领企业高质量发展。
一、牢牢把握“一条主线”
“党的二十大精神为指引，高质量发展记心间，实现报国强军梦，科技路上肯登攀…撸起袖子加油干，谱写**新诗篇，新诗篇！”这是**党支部党员表演的党的二十大精神音乐快板。他们正在用说唱的形式创新学习党的二十大精神。除了音乐快板外，还有情景剧表演、诗歌朗诵、故事讲述、案例分享等各种形式。为了深入学习宣传贯彻A新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，不断推动广大党员干部更加自觉地用党的创新理论武装头脑，**在全体党员中开展了“学习新思想奋进新征程”微党课。
**将全面深入贯彻党的二十大精神作为“一条”主线，精心谋划、科学制定学习宣传贯彻党的二十大精神工作方案，明确学习要求、工作安排，并纳入党组织书记述职评议考核，推动党的二十大精神在**各层级贯彻落实，持续激发学习宣传贯彻党的二十大精神的热潮。深化领导班子带头讲、带头学机制，班子成员要带头到所在党支部、党建联系点宣讲，推动党的二十大精神直达基层、直通一线、走进群众。
**学习党的二十大精神，从党和国家事业大局出发，着眼世情国情党情的变化，立足企业职责定位和改革发展实际，坚持学思用贯通、知信行统一，通过中心组学习、交流会、“三会一课”、读书班、三研会课题等多种形式专题学习研讨交流，碰撞思想、交流心得，将深刻感悟“两个确立”的决定性意义，真正转化为做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，增强**干部员工坚定推进变革的决心，用党的创新理论指导**高质量发展。
二、切实落实“两个责任”
“加强和改进党的建设，必须切实加强党的领导，牵住责任制这个‘牛鼻子’。”A总书记对全面落实党建工作责任制提出明确要求。**党委不断增强管党治党意识，切实推动落实“两个责任”。
**牢记A总书记“两个永远在路上”的谆谆告诫，带头扛起管党治党主体责任，严于律己、严负其责、严管所辖。修订大党建考核制度，实施党建考核与行政考核相互嵌入。紧盯“关键少数”，强化党员干部廉洁教育和作风建设，通过多种方式的案例教育警示，不断提高党员干部纪律意识和规矩意识，强力纠治“四风”，以严的基调强化正风肃纪，坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战，努力营造风清气正的干事创业环境。
**始终把政治监督放在突出位置，持续强化监督责任，探索监督体系融入治理体系的方法路径，切实做好**重大变革各项任务的监督，保证措施落地、职工队伍稳定。坚持“提级深化、回头看效”原则，创新开展巡察。强化审计监督，聚焦物资采购、产品销售、固定资产采购等重点领域开展审计。促进合规体系融入AOS，一体化推进，发挥法律监督职能。加强内部控制，开展资金管理、物资采购等重点业务领域内控评价，防范和化解经营风险。
三、紧密聚焦“三个重点”
旗帜所指，心之所向，行之所及。在企业加快推进聚合重塑、深入推进改革发展、持续推进转型升级的关键阶段，**党委紧密聚焦“前进方向、发展大局、任务落实”这三个重点，为企业变革发展保驾护航。
把好前进方向。**持之以恒推进改革，运用AOS（NQMS）方法论，重塑组织和流程，使组织运行更有效、质量更高，让“一个**、一个体系、一个标准”的“三个一”战略工程顺利落地。力量源于团结，奋斗创造奇迹。各级党组织坚决贯彻一个**的要求和部署，向广大干部员工讲清形势、说明政策、统一思想、贯彻行动，引导员工积极投身到**变革发展的征途中，争做**改革发展、持续提升的奋斗者。
管好发展大局。**上下步调一致、协同作战，紧盯“1235”党建纲要和“1236”战略规划重点工作和发展大局，在整合服务保障资源，打造“ONE**”保障团队，提升外场服务保障能力上下功夫。围绕质量50条落地，在实现质量管理体系一体化总体目标，杜绝重大质量问题发生上见实效。在落实“创新30条”要求、提升**创新能力上出新招，以党强有力的组织力保证**改革发展行稳致远。
保证任务落实。**立足党组织作用发挥，积极探索更为有效、更适用的“双融双促”路径方法，聚焦产业发展、聚焦航空主业、聚焦平台服务，深入开展“建坚强堡垒、亮党员身份、争做党员先锋”主题实践，持续推进国企改革三年行动落地见效，战略变革、人力资源变革、IPD变革深化，不断增强党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，增强凝聚力、向心力，为**“十四五”战略目标的完成提供磅礴伟力。
四、努力实现“五个提升”
**在党建工作基础、队伍整体活力、干部素质能力、斗争本领能力、改革发展合力五个方面努力实现提升，不断增强战斗力和凝聚力。提升党建工作基础，完善**基层党支部标准化规范化建设指引，迭代2023版《党建工作主体责任履职手册》，修订党建工作考核评价办法，实施大党建考核，以更严要求推动担当履职再落实。
提升队伍整体活力。瞄准战略目标，全方位培养引进用好人才，持续稳步推进“四大体系”落地，严格执行员工考核制度。坚持“责任结果导向”，分层分类组合激励，使企业与员工“力出一孔”“利出一孔”，激发持续奋斗。提升干部素质能力，突出政治标准，以专题学习、培训、现场教学等多种方式为抓手，不断提升干部实干意识、改革意识和破解难题的本领能力，突出干部队伍建设，常态化对领导干部综合分析研判，提升战略思维能力，努力打造满足**发展需要的高素质干部队伍，让**变革发展更强劲有力。
提升斗争本领能力。**牢记强军首责，聚焦保障打赢，践行价值取向和**精神，牢固树立担当意识，勇于自我革命，以干部行为信条执行点检、自我批评会、质量作风文化为抓手，持续围绕重点突出问题，坚决破除“形式主义、官僚主义”，不断提升创业激情、干事动力、履职能力、奋斗状态，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。
提升改革发展合力。以创新优质的事迹展现感动人物践行价值取向的生动故事，持续做精**文化品牌。开展职工群众喜闻乐见的文体活动和职业技能提升活动，迭代细化“1132”员工全职业生涯关爱体系，让职工归属感更强、幸福感更足。实施青马工程，举办青马培训班，用先进的思想教育青年、培育青年，为**筑强未来发展的基础。
时代为我们铺就了尽情泼墨的巨幅画布，未来将在我们奋斗的下一步步化蓝图为现实。坚持党的全面领导，以高质量党建引领高质量发展，任重道远。**党委将牢记航空报国初心，践行航空强国使命，勇担兴装强军首责，抢抓时代机遇，勇于自我变革，踔厉奋发、笃行不怠，为实现中国梦、强军梦、航空强国梦再攀高峰再立新功！
国企党建经验交流：构建361“党建+战略”融合体系激发高质量发展新动能
*党委系统把握企业党建与企业战略间的深度关联，紧密围绕新时代*改革发展和党建工作提质增效的新使命、新要求，在加快推进由传统*向网络强国建设者、数字经济赋能者角色转变实践中，系统探寻“党建+战略”高质量党建引领保障高质量发展新路径，立体构建纵向贯通、横向联动的361度“党建+战略”融合体系。通过为企业党建赋予战略使命，为企业战略注入党建动能，有效提振高质量发展动力、可持续发展能力、高效能运营活力。
一、秉承“三个坚持”，理解核心要义，精准把握新战略
将坚持“国企姓党”“国企强国”“国企为民”作为核心导向，贯穿于战略宣贯、战略实施全过程，深度解剖党员干部和职工群众对于新战略的认知短板，系统加深对于“1个战略规划纲要、9个行动计划、3个指导意见”的理解认知，牵引推动企业政治责任、经济责任、社会责任、科创责任的一体落实。
坚持“国企姓党”。坚定方向：牢记“国之大者”，旗帜鲜明讲政治，当好“国家队、主力军、排头兵”，成为支撑保障党和国家信息通信事业发展的“六种力量”。明确目标：坚定履行政治责任，加快推进网络强国、数字中国建设，对照“十四五”信息通信行业发展规划、江苏省“十四五”数字经济发展规划，对标新战略规划目标，全面投入“数字江苏”建设；发挥平台和产业链优势，积极助力乡村振兴和科技防疫。
坚持“国企强国”。坚定方向：强化理论武装，以A总书记关于国企改革和党的建设的重要论述等武装头脑指导实践，扬帆数字经济新航道。明确目标：坚定履行经济责任和科创责任，聚焦五大主责主业，落实“七项创新改革”措施，持续壮大发展规模和效能，积极融入和服务江苏地方经济社会发展，为绘就江苏“强富美高”新蓝图贡献*力量。
坚持“国企为民”。坚定方向：厚植为民情怀，牢记“人民邮电为人民”，不断满足人民群众美好信息通信生活需求。明确目标：坚定履行社会责任，落实新战略“九个行动计划”，深化数字技术为江苏千行百业赋能赋智赋值，在数字化、网络化、智能化发展中不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
二、聚焦“六个融合”，夯实目标路径，保障落实新战略
以“三个坚持”为导向，构建“党建+战略”融合体系，以“六个融合”，促“六力”提升，引领保障新战略落地，激发高质量发展动能。
提高政治站位，党建融入战略决策规划，为新战略落地提供可靠“领导力”。强化“国企姓党”，促进党委“把方向、管大局、保落实”领导作用发挥，将新战略宣贯、实施监督和体系化推进，作为重要“领航”工程抓实抓透。带头宣贯部署，省市公司党委领导、各支部书记齐上阵，形成省公司党委书记领头讲、市公司党委书记接力讲、省公司各条线穿透讲、各党支部覆盖讲的新战略宣讲热潮，使新战略及“三个坚持”导向持续深入人心。夯实领导责任，将落实新战略纳入党员干部落实党建工作责任制任务清单和党委书记抓党建述职评议考核关键项目，系统推进各级党组织对于新战略落实的引领保障作用发挥。
强化思想引领，党建融入战略共识凝聚，为新战略落地积聚强大“感召力”。秉承“三个坚持”，促进党的理想信念教育和贯彻新战略、筑就“强苏梦”的企业发展任务目标紧密结合。将新战略实施过程中的典型培育、精神挖掘等作为着力点，组织开展“贯彻新战略，一起向未来”“五大先锋战一线”“联青有Young”“大国顶梁柱，奋进新征程”“践行新战略，涵育新文化”“强国复兴有我”等多个主题宣传活动。促进信息通信业改革发展形势和*新战略宣传下基层、进班组，高频覆盖全体职工、合作伙伴、客户和公众，讲好*故事，打造科技、温暖、智慧央企实力形象。
落实党管干部和人才强企，党建融入战略能力塑造，为新战略落地铸就坚实“组织力”。一是突出政治标准，秉承“三个坚持”，对标当好“国家队、主力军、排头兵”，强化政治监督，将中央决策部署、集团新战略和重点工作落实成效作为干部考核的核心内容。二是优化能力结构，广泛开展“干部画像”“班子画像”，实施能力、年龄、知识、能力结构动态匹配，做到好中选优、搭配合理、优势互补。三是大力培养选拔优秀年轻干部，将政治合格、干事创业、业绩突出的优秀年轻干部充实到各级管理岗位。近两年进入省公司中层管理人员队伍的“80后”占比达93%。细化25项落地举措，持续提升科创研发人员占比，扩大四级人才规模，全方位构建与新定位、新战略和五大主责主业相适配的能力体系。深耕县域市场，强化人才基层历练，省市公司近年先后向县区公司选派骨干人才129名，有效赋能基层一线；加大科创人才选育，新录用人员中科创人才占比超52%，科创人员占比达34%，促进企业创新驱动能力持续增强。
健全基层党组织建设，融入战略动能激发，为新战略落地输入非凡“战斗力”。织密建强基层党组织体系，按照“四同步”“四对接”要求，优化建强283个基层支部，将研究推进新战略落实等重点工作纳入支部参与重大事项决策清单，以落实新战略为载体推进党建工作和生产经营深度融合。聚焦五大主责主业，加大在青年员工等重点群体、基层责任单元等薄弱领域党员发展力度。近两年新发展党员中基层一线占比增至86%、35岁以下占比增至39%。开展联建共建推进党建“融合开放”，对外积极融入江苏“G12党建共建联盟”，广泛组织与政府机关、企事业单位开展党建结对共建，激发党建工作社会号召力，促进*新战略、新定位、新形象外部“输出”；对内全面构建省市公司本部支部与县区一线支部结对、县区一线支部横向跨域结对的纵横一体的结对共建机制，促进资源共享和能力“输入”。
锻造江苏“*铁军”，党建融入战略实施作风培养，为新战略落地输出高效“行动力”。一体推进党风企风建设，锤炼“严实精细快”企业作风，锻造“*铁军，使命必达”优良品格。强化党员干部的担当、进取意识和“头雁”作用发挥，使抓工作“严”字当头、“实”字为要、“精”益求精、“细”作精耕、“快”速落实蔚然成风。在从严保障新战略落实上，成立跨部门专业行动组，细化制定包含15大类222项工作任务、439项举措的战略落地任务和目标清单，量化5大目标、32项战略落实专项KPI考核项目。在做实激发基层责任单元活力改革上，以“网格化+大数据+铁脚板”为指引，深化网格化改革，通过考核牵引、激励优化深度激发“铁脚板”活力，实现“千斤重担人人挑、人人肩上有目标”。在从细落实高品质服务行动计划上，对标“国企为民”，着力细挖深剖影响客户感知各类“症结”，以质量意识催生建立“吐槽大会”，激发全员建言献策，以“问”促“答”夯实服务基础；以忧患意识催生建立“忧思录”；以“揭短”求得“补短”；以“报忧”求得“解忧”，精耕细作，有效打造“近悦远来”服务新口碑。
推动文化兴企，党建融入战略文化培育，为新战略落地注入深厚“文化力”。着力构建“党建+企业文化”工作体系，精细推进中国*企业文化理念焕新升级有效落地，为新战略实施提供文化浸润，促进公司全员对“国家队、主力军、排头兵”的企业使命、“奋力建设具有全球竞争力的世界一流企业”企业愿景及“客户为本、员工为根、服务为上、创新为魂、奋斗为荣、清廉为基”核心价值观等有效做到知、信、行合一。以宣促“知”，广泛通过国企开放日、主题党日等，立体多维开展企业文化理念体系宣贯，使以新战略、新定位为基石的全新企业文化理念体系深入人心。以知促“信”，促进企业文化和宣传思想工作有机融合，构建大宣传工作体系，广泛培育各类先进典型，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神和企业家精神，以“六为”核心价值观为引领，不断推动*践行新战略“三实”“六抓”“五劲”工作理念入脑入心。以信促“行”，强化制度建设，将“实干”“匠心”“担当”等文化要义广泛融入合规管理和流程再造，推动企业文化建设有机融入经营管理工作实践，促进“九大行动计划”成为推进高质量发展的实践路径。
三、把准“一个导向”激发基层创造，有效变现新战略
以“六个融合”为支撑，聚焦“一个导向”——大抓基层，通过党建“攻坚”、群团“聚力”，有效贯通落实新战略“最后一公里”，加快促进“党建+战略”成果转化。
党建“攻坚”，深度激发党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。强化以党建引领基层治理。制定《发挥党建引领保障作用提高基层责任单元战斗力实施办法》，深化党组织和党员覆盖、建强支部堡垒、切实发挥党支部主体作用等22条具体举措，对61个县域单位和746个基层责任单元进行逐一检视，选派素质过硬、表现突出的党员骨干予以充实，对没有党员覆盖的选聘195名派驻党建指导员予以帮扶指导，促进实现党的工作全覆盖，推动新战略落实更加坚强有力。探索通过第三方公司成立党支部，统一组织参加“三会一课”、主题党日等方式，促使非合同制用工党员教育管理做到全覆盖、无差别；完善健全非劳动合同用工党员多方联合共管机制，促进非合同制党员教育管理步入规范化快车道。编发《网格党建活动工作手册》，加强基层党建活动实践指导，赋能网格负责人体系化开展各项党建活动。
围绕新战略落地各项重点难点工作组织攻坚克难。搭建“红船先锋”创建平台，选定375个党建重点攻坚项目，组织支部攻坚克难，发动党员骨干“打头阵”“挑大梁”。2022年度共评选表彰“红船先锋”队、号、岗28个、63个、117个，持续推动基层责任单元不断提升组织力、凝聚力和战斗力，在各基层一线实现党旗所指、冲锋所向。
群团“聚力”，广泛汇聚团青和职工群众的团结奋斗之力。开展青年说团史、青年说新战略、青年说榜样系列活动，扎实推进青年素养提升工程，使“三个坚持”导向深深扎根于青年心中。组建多支“青年先锋队”，围绕践行新战略，激发全省5700名团员青年在通信重保、数村建设、规上企业突破、科技防疫等工作中有效发挥“生力军”作用。广泛搭建平台，激发青年科技创新潜能，组建青年人才科技创新攻坚团队，开展创新创意项目100余个，获得省部级荣誉50余个。
组织开展“5G应用扬帆创新”“高品质服务攻坚”“全面深化网络共建共享专项行动”“智家工程师技能比武”等多项劳动竞赛活动，提升各岗位员工落实新战略的工作技能。广泛开展“好员工”“*工匠”“服务之星”“职工创新工作室”评选，多方选育践行新战略的示范标杆。围绕共绘“党建+战略”融合体系建设“同心圆”，及时召开企业党外人士座谈会，聚焦推进新战略落实，广泛收集各类建言献策，凝聚共识，团结共进。
*党委在“党建+战略”融合体系的探索中，有效结合信息通信企业工作实际，锻炼提高了“党领导经济工作的能力水平”，探索开辟了高质量党建引领保障高质量发展的新路径，促进企业高质量发展成效更加突显。新征程上，*党委坚持不懈以“九个坚定不移”全面深入贯彻党的二十大精神，持续促进企业党建和企业战略的双向赋能，在当好服务网络强国和数字中国建设的“铺路人”、构建现代化产业体系的“赋能者”、服务数字经济发展的“护航员”角色中，深度激发新时代信息通信业高质量发展新动能。
国企党建经验交流：以“四力四促”推动基层党建走深走实
**党委全面学习贯彻落实党的二十大精神、深入推进学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想主题教育，加强党的全面领导，打造“双百**”（职工幸福指数100%+企业发展规模百亿元级）文化矩阵，以“1+3+5”工作路径全面构建“四力四促”党建体系，全力以赴“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”，通过打造价值引领、业绩赋能、特色鲜明、氛围浓厚的党建，推动基层党建工作责任制走深走实。
一、确立“1+3+5”工作路径，以党建品牌价值创造力强，推动企业高质量发展
**党委始终坚持站高谋远、主动作为，以党建引领夯基础、创特色、树品牌，在战略统筹中谋划全局、校准方向、争取主动，使党的建设与企业高质量发展深度融合，党的政治优势不断转化为发展优势。
走好“一条”主线。**党委把牢党对国有企业全面领导这条主线，着力推进“大党建”融入企业治理链条。强化思想引领，抓活理论学习，开展“个人自学+集中学习”、“专家辅导+集中研讨”、“随堂测试+随机提问”、“学进去+讲出来”研学模式，切实将党的二十大理论成果转化为发展实绩。强化政治引领。制定年度党建工作重点32条，坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节，以“双百**”品牌效能扛起高质量发展重任。近年来，**进入了发展快车道，各项经济指标屡创新高，企业规模不断扩大，已迈入了百亿元级企业新纪元，双百文化品牌优势不断巩固。
构建“三大”体系。加强“人才体系”建设，切实做到“以奋斗者为本”，深度推进产教融合，与众多知名高校开展校企合作，打造后备“人才蓄水池”。推进“创新体系”，以“中建136工程”为指引，聚焦“数字中建”建设，突出绿色化工、城市更新、建筑工业化、生态环保等细分领域的技术研究，推动绿色发展，着力实现“双碳”目标，在推进全面绿色转型中实现新突破。通过推动在石化传统领域的数字化改革，为客户打包基于BIM全生命周期的交付方案。构建更加完善的“考核体系”，推进全员绩效考核。推动总部人员定岗定编、人员就位，持续优化绩效薪酬制度改革，注重“专业人做专业事”，深入探索绩效考核专业化、职业化发展，加快营造“奋斗为本、担当为先、实干为要、业绩为荣”的良好氛围。
立足“五个”支点。**党委推动党建创新创优，以百花齐放为方针，丰富创建载体，深入挖掘品牌创新点、生长点，打造党、纪、工、团全覆盖的党群品牌矩阵，使“一支部一品牌”落地见效。“石化先锋”党建品牌借助山东新旧动能转换的重大机遇，打造高端石化产业特色党建工程；“津廉e+”纪检品牌旨在助力清风正气充盈中建匠心，为企业高质量发展提供坚强纪律保障；“双百青锋”共青团品牌以青年先锋为榜样，发挥党带群团合力；“泉韵匠心”党建品牌持续深化党建引领，以“党建优、品牌亮、业务精、队伍强”为目标；“豫建中原”工会品牌，以高质量党建打造工会工作新引擎。通过打造党工团青纪全方位品牌矩阵，凝聚发展合力。
二、锚定“四力四促”工作体系，以党建引领与中心工作融合紧，激发企业内生动力
**深入落实中建集团“一创五强”战略目标和“一六六”战略路径，逐步构建“发展质量高、核心专业精、转型升级优、企业规模强”新发展格局，以“四力四促”工作体系搭建了党建工作的“四梁八柱”。
党委领导力凸显，促进发展根基巩固。**党委牢牢把握新时代党的建设总要求，有力促进党建与业务深度融合、相互促进，为推动公司高质量发展提供了坚强有力的政治保证，在融入国家战略全局、服务社会经济发展大局中彰显担当。
突出筑牢根魂优势。党的领导逐步内嵌到公司管理的全链条，制定《党委会议事规则》《三重一大管理办法》《董常会议事规则》等决策制度，聚焦党的领导、治理规范、制度管理、监督保障、责任落实、绩效考核“六个维度”开展工作，将党建考核全面纳入绩效考核，形成了融合联动机制，真正落到同步谋划、同步部署、同步考核、同步落实
突出营造廉洁氛围。创新录制《中建安装清廉之歌》MV，结合企业实际作
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