1. 绩效考核通知
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是XXX部门的XXX，担任绩效考核工作小组组长，今天我代表小组向大家发出绩效考核通知。根据上级文件精神和部门要求，我将详细介绍本次绩效考核的工作安排和注意事项。请大家认真阅读并按照要求积极配合，共同完成本次绩效考核工作。
2. 考核安排及流程
为保证本次绩效考核的公正、客观和有效性，我们将按照以下流程进行：
(1) 绩效目标制定：各单位和个人按照部门年度工作计划和职责范围，制定合理、可衡量的绩效目标，提交给绩效考核工作小组；
(2) 绩效指标评定：绩效考核工作小组根据绩效目标，制定相应的绩效指标，并根据工作内容、完成情况等因素进行评定；
(3) 绩效考核过程：绩效考核工作小组将通过个人面谈、档案材料和同事评价等方式，对各单位和个人进行全面细致的评估；
(4) 绩效结果公示：绩效考核工作小组将在规定时间内公示绩效考核结果，并接受相关部门和人员的意见和反馈；
(5) 绩效结果复议：对于有异议的单位和个人，绩效考核工作小组将开展复议，并进行再确认；
(6) 绩效结果公布：最终绩效结果将由上级主管部门予以公布，并作为单位和个人绩效评定的重要依据。
3. 考核内容与标准
(1) 工作完成情况：根据工作计划和职责范围，重点考核各单位和个人的工作完成情况。包括任务目标是否达成、工作质量是否符合要求等方面；
(2) 工作态度与能力：重点考核各单位和个人的工作态度和专业能力。包括是否积极主动、是否能够及时有效地解决问题等方面的表现；
(3) 合作与沟通能力：重点考核各单位和个人的合作与沟通能力。包括与他人之间的合作关系、沟通能力以及团队协作等方面的表现等；
(4) 自身发展与创新意识：重点考核各单位和个人的自身发展与创新意识。包括是否进行学习、思考和创新，提升自身能力等方面的表现。
4. 注意事项
(1) 请各位单位和个人在规定时间内完成绩效目标的制定和报送，务必填写清楚、准确、具体；
(2) 请各单位和个人认真保留与绩效考核相关的工作材料和证明文件，确保绩效数据的真实性和完整性；
(3) 请各单位和个人积极配合绩效考核工作小组的工作，如实接受评定过程中的面谈和检查；
(4) 对于绩效考核中出现的问题和疑问，请及时与绩效考核工作小组取得联系，我们将积极解答和协助解决；
(5) 请各单位和个人在绩效考核过程中，保持积极的态度，主动提供相关信息和意见，共同促进绩效考核工作的顺利开展。
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