“三抓三促”行动开展情况自查报告

“三抓三促”行动开展情况自查报告
    “三抓三促”行动开展以来,*中心以“e次办”党建服务品牌为载体和抓手,深入推进优化营商环境攻坚突破年各项任务落实,深入推进交易服务一网、一门、一次改革,深入推进交易“全省一张网”建设,着力提升服务效能,助力优化营商环境。现根据文件精神,对中心“三抓三促”行动开展情况进行全面自查,现将自查情况汇报如下:
    一、总体工作情况实行事前信用承诺制。
    (一)聚焦组织领导,工作责任在精心组织中严格落实。中心坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕市委九届六次全会部署要求,立足*市交易体制改革10周年重要节点和新的起点,扎实开展“三抓三促”行动。一是以更高站位把牢方向。“三抓三促”行动在中心党组统一领导下开展,成立行动领导小组,中心主要负责同志任组长,着力加强组织领导、统筹协调、督导推动和考核评价。领导小组下设办公室,具体负责行动的组织安排、督促检查、分类指导和推动落实等日常工作。二是以更高起点谋划布局。对照省市行动方案,立足交易工作职责和实际,制定市交易中心“三抓三促”行动实施方案,细化工作措施,明确责任分工。中心党组对行动开展负主体责任,主要负责同志担起第一责任人责任,亲自安排谋划、主动推进落实,既挂帅又出征、坚持以上率下。领导班子成员以身作则、率先垂范,各科室对照行动方案全力抓好落实,推动形成齐抓共管、合力攻坚的良好工作局面,引领带动“三抓三促”行动深入开展、取得实效。三是以更高效率推动落实。召开了动员部署会,制定下发“三抓三促”行动工作安排,坚持把开展“三抓三促”行动与推动交易事业高质量发展统筹融合起来,一体部署、一体见效;与全市“铸魂强基扛旗争先”干部作风整顿提升行动一体推进、一体落实;把省市交易中心同步开展的“学法规、强制度、优服务、守底线”管理提升年活动作为“三抓三促”行动的有效载体和具体实践,助推全市交易各项工作取得新成效。
    (二)抓学习促提升,思想建设在把关定向中提质增效。中心坚持把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为重中之重,研究细化学习教育安排,多形式、分层次、全覆盖加强学习教育。一是开展“思想要提升,我该懂什么”专题学习。坚持学理论、学法规、学政策、学业务,认真落实“第一议题”制度,扎实抓好中心组集体学、班子成员辅导学、党支部研学、党小组促学、青年小组先学、党员干部自学“六学联动”,持续提升党员干部政治素养、政策水平、业务能力和法治意识。深入学习党的二十大精神,及时跟进学习***总书记最新重要讲话重要指示批示精神,全面学习党章党规、经济理论、信息技术、管理科学等履职必备知识,精准掌握交易领域法律法规、政策规定,熟知招标投标法和政府采购法及其实施条例,熟知关于交易平台整合共享的部署要求,熟知交易各环节流程的制度规则和运行机制,熟悉了解交易领域的最新动态、发展趋势、风险瓶颈,不断解放思想、更新观念、拓宽视野。二是开展“事业要发展,我要谋什么”专题研讨。中心聚焦贯彻新发展理念、构建新发展格局、深化市情认识、破除体制机制障碍等专题,紧紧围绕构建全国统一大市场、深化要素市场化改革、建设高标准市场体系、纵深推进“放管服”改革、加强数字政府建设、大力改善营商环境、“赋能”经济增长等重点方面,领导班子和各科室负责人紧密结合自身工作实际,围绕“事业要发展我该谋什么”主题依次进行深入研讨交流,通过研讨交流,全面把握我市发展的阶段性特征,深入把握高质量发展的时代要求,精准把握交易的功能定位,锚定全市发展的奋斗目标,切实找准交易助力中心大局的切入点、着力点、突破点,制定破解交易领域体制性障碍、机制性梗阻、制度性约束的对策措施,提出优化营商环境、助力项目落地、赋能经济发展等方面的具体思路举措。三是开展“问题要解决,我该干什么”专题调研。为打造更优营商环境,促进建设高效规范、公平竞争、充分开放的全国统一大市场,深入推进交易“全省一张网”建设,按照扎实开展“三抓三促”行动和“管理提升年”活动的安排部署,开展以“问题要解决,我该干什么”为主题的调研活动。调研发现平台建设存在项目信息资源分布多头化、信息宣传形式单一等问题,监管方面存在监管和运行存在“两张皮”的问题,专业队伍建设方面存在工作人员力量不足问题。针对以上问题,中心将在推进“全省一张网”建设上持续发力,不断推进数据共享利用、深化区块链技术运用、拓展移动端应用;在综合协同监管上先行试点,做到系统联通、机制畅通、平台融通;在加强内部管理上压实压细,坚持以学促干、建章立制,强化党建引领。
(三)抓执行促落实,工作机制在统筹发展中不断完善。一是台账清单促落实。对明确由市交易中心承担的相关工作以及《2023年全省交易工作要点》《*省交易“全省一张网”建设方案》中确定的具体任务,结合*实际,分类建立了工作台账,逐项细化落实措施,明确牵头领导、责任分工和时限要求,做到项目式推进、全周期管理。及时跟进掌握进展情况,对超期、临期、正常推进的任务,按照“红黄蓝”三类管控,动态更新、及时预警,确保各项工作有序推进、抓实见效。二是牵头挂帅促落实。聚焦健全完善交易制度规则体系、构建“全省一张网”新格局等重点任务,成立“制度规范体系建设”“信息技

............试读结束............

查阅全文加微信3231169

如来写作网gw.rulaixiezuo.com(可搜索其他更多资料)

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.wuxingwenku.com/403092.html
(0)
上一篇 2023年12月16日
下一篇 2023年12月16日

相关推荐

搜索资料 全部分类 搜索教程
扫码关注

客服代找资料
加客服微信:3231169
私发想要资料的标题/关键词
快速代查找相关所有资料

如来写作网客服微信3231169

立即扫码添加我吧

微信咨询

客服代找资料
加客服微信:3231169
私发想要资料的标题/关键词
快速代查找相关所有资料

如来写作网客服微信3231169

立即扫码添加我吧

返回顶部