新区建设及挂职工作情况汇报
尊敬的各位领导，同志们：
2023年2月，新区前线指挥部正式挂牌运行。一年来，在市委、市政府的坚强领导下，在市级相关部门的大力支持下，新区全体干部群众创新实干、破难攻坚，各项工作开局良好。下面我就2023年新区总体工作情况及挂职干部的管理使用情况作如下汇报：
一、2023年新区工作推进情况
2023年，新区前线指挥部紧紧围绕“三年追赶跨越、六年全面振兴”的总体要求，按照“镇园结合、产村一体、双轮驱动”思路，统筹推进脱贫攻坚、农村综合改革和基层党建，圆满实现了“一年一变样”的工作目标。
一是坚持“着眼全局，远近结合”，突出规划引领，编制完成了新区一个总规和道路交通、农田水利、产业发展3个专项规划，以及11个镇乡的总规和控规，明确了总体目标、建设思路、发展路径和年度重点，为有序有效推进新区建设打下了坚实基础。
二是坚持“打基础、利长远”，突出发展支撑，整合项目资金1.5亿元，新建县乡道路96.7公里、村社道路161公里，新建、整治渠道50公里、山坪塘66座，新建蓄水池71口，建设高标准农田5000亩，较好地增强了新区的发展后劲。
三是坚持“转方式、调结构”，突出造血功能，引进龙头企业5个，培育新型农业经营主体51个。1000亩油用牡丹基地、X亩藤椒基地、2000亩甜橙示范园区、1800亩生态农业及康养旅游项目等重点产业项目有序。36个村人均可支配收入增长13.5%，高于全县平均水平4.3个百分点。
四是坚持“精准施策、一户一策”，突出乡村振兴，按照区域攻坚与精准发力双轮驱动，以台账管理全覆盖、联系帮扶全覆盖、脱贫规划全覆盖、支持措施全覆盖“四个全覆盖”确保脱贫攻坚一个都不能少。全年改造土坯房335户，建设新村聚居点2个，脱贫解困2481人。
五是坚持“增活力、添动力”，突出改革创新，建成景福镇电子商务孵化中心和105个村级电子商务服务网点，建立3个扶贫资金互助合作社和1个农村资金互助协会。甜橙产业基地的BOT模式、中涪路的PPP模式、政府+银行+保险+业主四方合作产权抵押融资模式等一批新机制、新模式成功运用，有效增强了新区发展的动力活力。
六是坚持“强堡垒、铸先锋”，突出组织保证。以构建动态党建管理体系为支撑，从党组织、党组织书记、党员、干部四个层面“多管齐下”，以派驻第一书记为契机，着力优化组织设置、建强组织核心，实行业绩公示、推行纪实管理、推进能人治村，提升支部战斗力。完善农村基层治理体系，改进农村党员作用发挥方式，全年新组建8个产业“联片党总支”，基层党组织的政治功能和服务功能得到有效增强，服务脱贫、服务发展、服务创业的能力明显提升，党员身份意识和先锋模范作用明显增强。
二、挂职干部的总体表现
新区建设成绩的取得，既得益于市委、市政府的坚强领导，也凝聚着89名挂职干部的汗水和智慧。全体挂职干部主动融入基层、主动履职尽责，较好完成了组织赋予的各项任务，受到了广大干部群众的普遍好评。经指挥部和所在镇乡党委组织测评考核，等次均为“优秀”。突出表现为以下四个方面。
一是服从大局，扎根一线意志坚。新区远离城市，条件艰苦，挂职干部克服多重困难，从城市到偏远乡村，迅速进入角色、融入当地，实现了从“机关”到“基层”、从“干部职员”到“群众贴心人”的转变，展现出了服从大局、敢于担当的良好精神风貌和克己奉公、扎根一线的坚强意志。针对新区干部群众思想观念落后的问题，他们立足履行第一书记或副书记的岗位职责，累计组织召开动员会、宣传会610次，走进3万余户农户，发放《致核心区群众的一封信》等宣传资料2.5万余份，通过讲政策、谈体会、摆道理，传导新理念、新知识、新技能，为偏远乡村加快发展注入了新的强大活力，赢得了当地干部群众的真情拥护；针对发展滞后的问题，他们深入一线走访调研，
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