社区党建引领疫情防控创新材料(全文2546字)

社区党建引领疫情防控创新材料
   为有效防控疫情,**区各级党组织发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,推动居村委会、物业、业委会等“1+3+X”工作力量协同运作、各司其职,共同构成了居村抗疫“第一梯队”,广泛动员党组织“双结对”、党员“双报到”、各领域人士参与,汇聚起居村防疫的同心力量。在市委督导组的悉心指导下,结合疫情中发现的基层治理问题、相关经验做法,**区积极推进居村抗疫“第二梯队”建设,探索形成一套常态化疫情防控背景下以报到党员为主体、多元力量参与的社区党建新模式,取得了积极成效。
   一、构建组织体系“一张网”,融入常态化社区治理
   在“双报到”基础上,总结本次疫情期间社会动员的经验做法,设立居村“第二梯队”,建立区、街镇、居村“一杆子到底”的组织体系,探索社事共议、社事共办、社事共管的有效模式。
   一是夯基垒台筑起“四梁八柱”,推动实体化运作。构建三级体系。形成“区党建办+街镇工作组+居村第二梯队”架构,推动党组织向社区治理各领域拓展、向党员群众身边延伸,切实推动党组织在社区统筹资源、协调各方的核心作用发挥。明确各方职责。区党建办承担在职党员到社区报到的统筹管理,负责全区工作指导,与各街镇工作组联系。街镇层面设立工作组,委派专人加强协调,负责辖区居村“第二梯队”统筹。居村党组织承担具体领导职责。推动作用发挥。居村“第二梯队”一般选配1位队长,统筹梯队工作,队长由个人自荐、上级推荐和居村党组织任命的方式产生。可视情下设若干分队,明确任务目标和职能分工。借鉴疫情防控期间“分色明白卡”等有效做法,探索“分工明白卡”等举措,形成党组织有力引领、党员作用有效发挥的社区治理新局面。
   二是融入“1+3”治理模式,加强常态化支持。推动居村“第二梯队”队长担任居民区党组织兼职副书记,参与居村“红色议事厅”等社区自治议事协调会议,协助居村党组织、居委会开展社区治理工作。分队长、核心成员担任楼组长等,有条件的可探索队长或核心成员通过法定程序进入业委会,做实“红色业委会”。推动核心成员组建物业监督员或物业治理智囊团,创建“满意物业”,真正实现“组织在家门,党员在身边”。
   二、贯穿平战结合“一根线”,打造即战式社区力量
   持续开展在职党员在社区亮身份、践承诺“亮践行动”,完善线上发声、线下报到,参与治理、作用发挥等运作模式,推动在职党员融入社区、进到楼栋、联系到户。
   一是建立报到联系机制。组建“在职党员线上报到—居村党组织审核—队长联络—加入居村‘第二梯队’—认领社区治理任务—年底统计积分”的流程体系。在原有的“先锋上海”小程序基础上,新增党员报到居村线上提醒、参与审核模块,特别关注区内新发展党员、新转入党员的报到落实情况,将“我是党员”的政治自觉转化为“美好家园”的行动自觉,将“我是党员我先上”延伸到每名党员个人,带动居民共同参与社区治理。
二是完善参与治理机制。考虑到在职党员的工作特性,一方面,线上正面发声引导。推动“双楼长”(常规楼组长+在职党员线上楼长)全覆盖,老青搭档、合作结对,协助居村党组织线上组织动员党员群众,做好网上引导宣传,弘扬社会正能量,查

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