在全市八项重点工作调度会上的讲话
同志们：
今天，我们召开全市八项重点工作调度会，主要是对前期安排部署的一些重点工作进行再调度、再推进。会上，八项重点工作的分管市领导分别就有关工作作了汇报，排名靠前、靠后的有关乡镇、市直单位进行了发言，我和市长就每项工作都逐一进行了点评，请大家按照我们点评提出的要求，及时查漏补缺、抓好落实。刚刚，XX同志解读了2022年全省高质量发展综合绩效考核评价指标部门配合有关事项，其他党政班子成员分别布置了有关工作，请大家一并抓好落实。下面，我再讲四点意见：
一、我们为什么要密集调度
1.XX发展和安全的隐患，让我们如临深渊。应该说，全市目前发展势头总体还不错，社会大局也比较稳定的，但我们还是要增强风险隐患意识。从发展的角度来看，在经济运行指标上，我们波动比较大，今年有一些指标，特别是工业指标在XX的排位比较靠后；在产业这一块，建陶等传统产业发展举步维艰，战略性新兴产业又没有形成产业集群，发展后劲比较乏力，非常让人堪忧。从安全的角度来看，XX企业多、车辆多，存在很多的安全隐患，就在最近还发生了一起交通领域的较大安全生产事故。信访这块，上访量还是居高不下，各类不稳定的群体也比较多。这样的形势，我们如果不努力改变的话，将会越来越被动；而要改变这样的局面，就必须得靠我们在座的各位。
2.换届后干部队伍的能力状态，让我们如坐针毡。换届之后，我们一大批干部进行了调整，有很多干部走上了新的领导岗位，但是从我们的观察来看，一些同志对新的岗位所需要的能力还存在欠缺。比如说，对风险隐患的把控能力、抓项目的能力，这个我们也理解，毕竟到了一个新的岗位，需要有一个过渡期。但是更让我们担忧的是，一些同志不仅能力上不能胜任岗位的要求，状态上也还存在一定的差距，不是保持一种谦虚谨慎、尽责敬业的状态，反而是在新的岗位上，有一点飘飘然，缺乏危机感。这样的状态如果不改变，能力就得不到增强，工作就难以推进，后面的问题只会越来越多。
3.换届后工作推进落实的成效，让我们如履薄冰。我8月份到XX工作之后，分别就招商引资、项目建设、维稳安全等工作做了调研、明确了要求，我们也都专门召开了相关的推进会，进行了强调和部署。但是说实话，落实的效果总体还不尽如人意，工作推进不平衡，整体进度比较慢，成效还不够好，一些领域不断地冒出一些问题。如果我们再不抓紧，那么项目推进仍然会很吃力，招商引资仍然不会有大的成效，安全稳定也会不断暴露出新的问题，这些都要求我们必须高度警醒。通过这段时间的几个百日攻坚和工作调度，我们感觉到大家还是很努力，也发生了一些明显的变化，我想只要我们持续推进下去，过了半年、一年之后，我们XX干部的精神面貌必定会有一个很好的转变，我们XX各项工作必定能够补齐一个又一个的短板，必定能够迈上一个又一个新的台阶，必定能够战胜当前存在的困难和问题。
二、我们要客观看待排位倒数
1.排位倒数有各种原因。这几次会上，我们都安排了排位倒数的同志发言，在我看来，这个排位倒数有多方面的原因。从主观方面来说，主要是调整到新的岗位，还不熟悉情况，还不能够迅速适应新岗位、新地方，还没有迅速提升适应新岗位新地方的工作能力。从客观方面来说，有历史基础、地方差异的原因，会导致工作的不平衡。但从另外一个角度来看，如果我们接手的是一个底板差的地方，却能够改变面貌，反而更能反映我们干部的能力水平。当然，如果接手一个基础好、底板好的地方，大家也不能沾沾自喜，说实话这里面的“好”大都是前任打下的基础、留下的功劳，如果我们不能一任接着一任干，不能保持、扩大这种好的势头，可能一段时间之后，工作就会出现滑坡。我们看一个地方、看一个干部，不是看一时，不是看一个月两个月，而是要看长期，所以暂时的倒数并不可怕。
2.排出倒数就是要挖掘潜力。大家要知道，我们排先进是激励、排倒数也是激励，安排典型发言是激励、安排表态发言也是激励。我想，得了先进的同志，会以更激昂的斗志、更强的信心，把工作干得更好。当然，排位倒数的同志必定会有压力，有压力才会有动力。如果大家能够把这种压力变成工作的动力，打好“翻身仗”，更会让我们刮目相看。同时，如果排位倒数的话，也能够更好的鞭策、警醒本地本单位的干部，即使是采取一些更坚定的态度、更有力的举措来推进工作，大家也都能够更理解、更支持，更有利于大家开展工作。
3.长期倒数是麻木不仁。一两次表态，我们能够理解，这也不能代表大家下一步就不行。所以上一次倒数的我们没有批评，这次倒数的我们仍然也没有批评，因为我们相信大家一定会发生变化，今后的工作也会得到改进。但如果是长期倒数的话，那就坚决不行。如果过了半年之后，还是倒数，那我们对你的工作就会不满意；如果过了一年之后还是倒数的话，那我们就会对你这个人领导一个地方、一个单位失去信心。
三、我们应怎样改变倒数局面
1.领导是改变倒数的决定因素。一个地方要改变，最关键的还是要靠领导，特别是主要领导。今天在座的都是各地各单位的主要领导，希望大家要能够做到“率众”。一是站位要能够率众，就是要有更高的站位来正视当前的工作，好的不骄傲、差的不气馁，善于顺势来激励本地本单位的同志，给本地本单位的同志加油鼓劲，不能够意气用事，不能够自己先乱了阵脚。比如，有的同志得了倒数，埋怨市委市政府排位太频繁、太较真。大家要想一想，如果现在不抓紧、过舒服日子，我们工作怎么做得好，地方怎么能发展，后面会吃更大的苦头。比如，有的同志碰到一些不能办的问题，就告诉对方，不是自己不同意，是书记、市长不同意，要去找书记、市长。大家想一想，没有不透风的墙，你推给我和市长，不能办还是不能办，我们知道了，会怎么看待你的担当，看待你的原则性，看待你是不是有纪法意识。还比如，我们一些人，包括一些干部，说XX这不好、那不好，给XX打票时打不满意，甚至背后诬告XX的干部、XX的事情。大家想一想，我们都是XX的一份子，XX是生育大家养育大家的母亲，说XX不好，对大家有什么好；XX不好，大家怎么会好；XX在外形象不好，作为XX人有面子吗？我们各地各单位的主要领导，首先要有境界，有格局。当前，特别是要认真学习***新时代中国特色社会主义思想，以正道、正气来引领我们的干部职工。二是业务要能够率众。作为领导，哪个方面工作不行，自己首先要去钻研，要熟悉人、熟悉事，不能够只会批评人，不会干事情。领导就要有领导的样子，要体现过人的地方，要比下面的同志更清楚工作业务，特别是对薄弱的环节更要去钻研，如果下面的同志都把工作全部干好了，那还需要我们
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.wuxingwenku.com/52188.html
