在全市重点项目推动会上的工作汇报(全文2372字)

在全市重点项目推动会上的工作汇报
   今年以来,在市委、市政府的顽强领导下,全县上下牢牢抓住项目建设这个主引擎,坚持经济工作项目化、项目工作责任化,以特别之思谋项目,以特别之举引项目,以特别之力推项目,掀起重点项目建设高潮,截止x月底,全县x个1000万元以上的重点项目累计完成投资x亿元,占年方案x%,其中续建项目复工x个,复工率x%;新开工项目开工x个,开工率x%。列入市级重点项目的x个项目累计完成投资x亿元,占年度方案的x%,其中续建项目复工x个,复工率x%;新开工项目开工x个,开工率x%。新签亿元项目x个,占市下达任务的x%。回顾今年以来全县重点项目建设推动状况,主要做法体现在“五全”
   一是全面发动。举全县之力推项目,x月x日召开了全县重点项目建设动员大会,成立了高规格的重点项目建设指挥部,下设x个领导小组,抽调专人集中办公。在电视台开设“项目建设进行时”栏目,编播简讯x期,x个乡镇主要领导上电视公开表态,努力打造“处处讲项目、人人抓项目”的深厚氛围。
   二是全员担责。实行领导包保责任,对x个重点项目确定了县级联系领导,牵头协调项目建设过程中的各种困难和问题。实行部门服务责任,对项目建设涉及到的规划、立项、供电、供水等实行直通车。实行乡镇属地责任,要求乡镇对项目征迁、控违等工作负全责,在全县上下形成了主要领导亲自抓、联系领导具体抓、责任部门合力抓、业主单位主动抓、村组干部协作抓的工作格局。
   三是全心服务。一切围绕项目,实行交叉作业,并轨运行,高效运转项目预审、项目审批x个工作组,目前已召开项目预审会x次,审批项目x个,召开土地市场委会议x次,挂牌土地x宗x亩,深化行政审批制度改革,实行“一次性告知、一站式办理、一条龙服务”,不断提高工作效率,截止x月底,县政务服务中心共受理各类审批事项x件,办结率达100%。
   四是全力推动。集中人力、财力、精力,变“单兵作战”为“兵团作战”,在xxx、xxx、xxx等项目建设集中区,分别抽调精干人员组建了工作组,人员已全部就位。通过主动努力xxx 规划已通过评审,xxx项目征地已基本刹住,xxx项目已征地x余亩,签定了xxx进驻我县的框架性合作协议,举办了xxx研讨会,启动了xxx的规划编制。
   五是全程督查。将重点项目建设推动状况作为县委县政府督查工作的重中之重,实行月督查、月通报、月调度、月亮牌工作机制,全年督查结果纳入全县目标责任制考核,截止目前,县领导召开xxx、xxx、xxx等乡镇项目建设专题调度会x次,协调解决问题x余件,会战办会同“两办”督查室开展项目督查x次,编发重点项目简报x期,在政务服务中心大厅显示屏公开项目督查插旗亮牌x次。
现在已经到了x月底,完成全年会战目标任务很重,压力很大,当前和今后一段时期,我们将以此次全市重点项目推动会为契机,进一步强领导、明责任、硬举措、实保障、精招商,大干快上x天,持续推动重点项目建设,力争到x月底,全县x个重点项目中,新建项目开工率达x

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