某区抓信访保稳定经验发言材料(全文1883字)

某区抓信访保稳定经验发言材料
   
今年以来,**区始终以“抓信访、保稳定、促发展”为主线,不断完善信访案件调处机制,形成一系列的信访排查调处制度,健全信访调处网络,拓宽群众诉求渠道,化群众“上访”为干部“下访”,实现了信访重心下移,促进了信访工作的科学有序开展。
  截至目前,全区组织干部入村走访50余次,化解矛盾?? 起,化解率98%;接待群众来访86起,同比下降 9% ,结案率100%,群众满意率100%,未发生一起非法赴县以上集访和越级访。
  截止目前上半年在上级部门的领导协调下、在同志们的共同努力下,化解**村麦沟前组、麦沟后组吃水问题;**村杨沟组吃水问题;**村岭组吃水问题;**村占地工要求解决待遇问题;**村下河组与**矿业林坡塌毁赔偿问题;协调解决**村**成反映三强钨钼公司尾矿库占用林坡补偿纠纷共7起突出疑难群体性信访事件。
  通过采取及时排查、重点监控、帮扶救助等措施稳控帮扶重点信访老户,目前全区29名退伍军人、43名计划外民师均无异常情况发生。
  由于我区处于矿区,矿群矛盾集中,目前存在的主要信访问题:1、**村6组与金兴公司采空区居住安全问题;2、**村组与**矿山吃水问题。针对这几起重点信访案事件,我区已经及时采取措施,通过领导包案、实地调查、协调解决问题等措施,重点人员基本处于稳定状态,事情也在进一步协调解决中。
  以下是我们的一些具体做法,希望大家指导批评:
  一、强化组织领导,明确信访职责。一是强化领导,明确责任。坚持党政一把手负总责,分管领导亲自抓,其他领导具体抓,加强对信访工作的领导。明确区领导、机关部门负责人、村支部书记均为包案第一责任人,严格落实“五包”责任制(包掌握情况、包解决问题、包教育转化、包稳控管理、包依法处置)。三是加强排查,熟知动向。结合“平安建设大走访”活动,对重点人员实行每日一排查,每月一走访,确保在第一时间内掌握区域内的重点人员动态,做到未动先知、行动必知。四是实时更新,动态管理。信访稳定领导包案分工要结合本区实际情况,实行动态管理及时更新,每月要更新和下发一次,保证及时做好重点人员的稳控管理工作。
  二、创新信访机制,突出工作实效。一是推行重大事项领导约访制。对于重大疑难信访案事件,集中备案,实行重要领导、主抓部门负责人和村干部三级联合接访制度,由信访办安排通知接访群众,并以提示函

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