疫情期间银行营销方案(招商银行营销方案)

“自从用上咱们阳谷农商银行的‘小蜜蜂·聚合支付’以后,不用提现,客户扫的钱直接到我银行卡里,可省了我不少手续费,完全无后顾之忧的收钱,又贴心又安全又方便!简直是我的掌中宝!”在阳谷农商银行营业部等着办业务的陈大姐高兴地说道。

近年来,阳谷农商银行始终致力于探索提升科技赋能金融服务,以优化“聚合支付”产品为发力点,不断提升商户支付结算满意度、便捷度和实效性。在牢固网格化营销成果的基础上,合理利用地域优势,拓展商户资源,沉淀电子支付商户流动资金,着力打造“聚合支付”新局面,真正实现与商户共同成长,为广大客户在支付结算中减费让利,真正为群众办足实事。今年以来,该行累计拓展沿街商户1826户,遍及服装、餐饮、商超等各行各业。

疫情期间银行营销方案(招商银行营销方案)

服务本领“强” 专业+执着有力量

该行牢固秉承“暖银行 快银行”的服务理念,利用晨会时间组织全员开展聚合支付业务知识培训,抓住产品特点、提炼亮点、总结话术,锻炼员工要“会说话,强沟通”,培养员工“能说产品,能唠家常”的本领,与商户逐步建立信任感;以支行为单位组建“红马甲”服务队,与深化网格驻勤走访活动紧密结合,利用下班后时间携带商户走访记录表,从行业类型、经营规模、理财习惯、意见反馈等多个方面全方位了解客户,利用网格划分,主动认领的形式,确定网格“专属客户经理”,通过日积月累的深度营销,让商户们“心甘情愿”使用产品,还主动帮助拓展新客户,推广各类产品。

疫情期间银行营销方案(招商银行营销方案)

亲民感情“浓” 耐心+坚持有真情

该行印发聚合支付营销实施方案,组织各支行通过家家访、日日走,以“地毯式”营销无缝隙覆盖,绘制出了属于本支行的营销网格和商户分布图。“一个商户先跑几遍,再推销”这是阳谷农商银行每名营销人员常说的一句话,通过多次走访,各支行结合“走访记录表”对辖内商户进行价值评估,划分出优质商户、潜力商户、存量商户三大类,结合网点实际情况,逐类制定营销策略,提升优质商户数量的同时,为商户送去“更需要、更对口”的服务;在网点内配备饮水机,阅览区,为周边商户提供热水、热茶服务。正是这样“互帮互助”“互惠互利”的支持,赢得了周边商户的一致好评。

疫情期间银行营销方案(招商银行营销方案)

为民办事“实” 勤快+实在有服务

该行为提升聚合支付使用率,督导各支行做实“三勤”服务。一是勤沟通,建立商户微信工作群实时为商户答疑解惑,及时调整营销策略,分享聚合支付平台消息优惠活动等消息;二是勤监测,每月定时查看商户“聚合支付”的使用情况,针对未使用或活跃度较低的商户,主动上门询问,发现存在的问题,及时加以解决,有效提高商户“聚合支付”的活跃度;三是勤回访,每周不定期对优质商户进行上门回访,及时了解客户需求,加大聚合支付优惠活动力度,通过扫码支付赢红包等活动,增强商户粘性,同时对“七天通知存款”“助农兴商贷”等丰富多样的金融产品进行现场营销,提供“一站式”金融服务,深度挖掘客户价值。

(左立鹏)

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