xxxx集团总经理办公会议议事规则
第一章 总则
第一条为规范xxxx集团（以下简称“集团”）总经理办公会议议事程序，高效优质地发挥总经理办公会议在集团日常经营管理工作中的作用，保证总经理办公会议决策的科学化、规范化、制度化，根据《中华人民共和国公司法》、《xxxx公司章程》（以下简称“公司章程”）等有关法律法规和规范性文件规定，结合公司实际情况，制定本规则。
第二条集团总经理办公会是公司的经营活动执行机构，负责落实董事会决议有关事项，总经理办公会实行总经理负责制，在《公司章程》规定和董事会的领导下，在授权范围内行使职权，对董事会负责。
第三条总经理办公会议组成人员包括集团总经理、副总经理、总会计师、总工程师、风险总监、各部门。
第四条根据议题需要，集团党委书记、监事会主席、党委副书记、纪委书记、董事及议题相关部门、子公司负责人可列席会议。
第二章 议事范围
第五条总经理办公会议议事范围：
（一）传达上级重要文件、会议精神，结合集团经营管理工作实际，提出实施方案；
（二）研究拟订公司发展战略和规划年度经营战略目标、任务，提请董事会审议；
（三）拟定公司年度财务预算、决算、利润分配及亏损弥补方案，提请董事会审议；
（四）研究董事会授权范围内的投资项目、融资方案及大额资金拨付或调动方案；
（五）研究公司所有对外提供担保的事项，提请董事会审议；
（六）讨论拟订公司基本管理制度和具体章程，提请董事会审议；
（七）研究执行董事会决议的工作措施，布置阶段性工作和专项工作；
（八）听取集团各部门及各子公司的工作报告，总结和部署集团经营管理工作；
（九）协调外部单位、集团各部门、各子公司关系，解决经营管理中的重要问题；
（十）其他需要经总经理办公会议研究决定的重要事项。
第三章 会议的召开
第六条总经理办公会议分为定期会议和不定期会议。定期会议原则上每月召开两次。有下列情形之一时，可临时召开总经理办公会议：
（一）董事长提议时；
（二）总经理认为必要时；
（三）副总经理（总会计师、总工程师、风险总监）书面提出后，由总经理确认需要提交会议时；
（四）有突发事件发生时。
第七条总经理办公会议由总经理召集并主持，或由总经理委托的副总经理召集并主持。凡总经理办公会研究决定的重大事项，必须有半数以上会议组成人员到会方能召开。
第八条集团办公室负责总经理办公会议的组织筹备、会议议题收集、下发会议通知、做好会议记录、整理存档和形成总经理办公会议纪要，并负责会议决定事项的督办。
第四章 议事程序
第九条总经理办公会议题，由总经理确定，其他出席会议成员可提前向总经
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