国企董事长在2021年年终工作会议上的讲话(全文3397字)

国企董事长在2021年年终工作会议上的讲话
    同志们:
    上午,各分子公司负责人围绕2021年经营管理工作情况、存在问题及原因、2022年工作打算进行了全面汇报,公司总经理支文奇同志全面总结回顾了公司2021年工作,深入分析了公司经营管理面临的内外环境变化和深层次矛盾问题,明确了2022年经营管理工作的总体要求、政策取向和重点任务,工作报告重点突出、分析问题透彻、制定措施具体,前瞻性、针对性、操作性都很强,为我们做好今年和更长一个时期工作提供了明晰的思路。副总经理XXX同志宣读了2021年度表彰决定。下午,各党支部书记进行了党建工作述职,公司党委副书记、纪委书记XXX同志总结部署了党建和纪检工作,工作部署政治性、理论性、原则性都很强,为今年党建和纪检工作理清了脉络。
    下面,我就做好新年度工作再讲几点:
    过去一年,面对疫情冲击以及风高浪急市场环境带来的严峻挑战,面对互联网金融迅猛发展、国家法定数字货币蓄势待发,行业壁垒打破、守押主业和改革发展遭受的严重冲击,公司坚持用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神和中央、XXX省经济工作会议精神,认真落实省委、省政府和省国资委决策部署,紧紧围绕提升经营效益中心任务,聚力打赢“巩固市场、探索转型、创新改革”三大攻坚战,主动调整经营思路、积极谋求创新突破,主业经营实现平稳向好,辅业拓展取得重大进展,特别是新冠肺炎疫情发生以来,公司各级坚持目标不改、任务不变、干劲不减,做到“两手抓、两手硬、两不误”,坚决有力防控疫情、坚决有序复工复产、坚决有效推进目标任务落实,用实际行动奋力夺取疫情防控和经营目标“双胜利”,全年实现营业收入XXX元,利润总额XXX万元,超额完成省国资委下达的经营业绩目标,高质量发展迈出新的坚定步伐。这些成绩的取得,主要得益于省国资委的关怀厚爱,得益于社会各界的大力支持,得益于广大客户单位的积极配合,得益于公司党委、董事会的正确决策和科学部署,得益于公司主要领导对行业市场的敏锐洞察和深邃思考,得益于公司全体员工的同心戮力和辛苦付出。借此机会,我代表公司党委、董事会向一直以来关心、支持我们工作的省国资委领导,表示衷心的感谢!向付出辛勤努力的广大员工致以崇高的敬意!
    同志们!已经到来的2022年是一个具有重大里程碑意义的时间节点,今年是党的二十da召开之年,也是实施“十四五”规划的重要一年。公司迎接市场挑战、聚力改革攻坚任务依然艰巨而繁重,应对发展困局、实现市场逆势突围、经营“V”字反转形势依旧严峻而复杂,所有工作都要围绕开好局、起好步来展开。2022年,我们要继续保持战略定力,认真贯彻落实国企改革三年行动方案和公司发展规划,紧紧围绕“提升经济效益”中心任务,持续推进市场开拓、经营转型、人才队伍建设,牢牢守住安全运营底线,不断强化企业党的建设,拿出“开局就要决战,起步就要冲刺”的奋发姿态,推动公司发展建设再上新台阶。
    第一,开局起步,必须要进一步统一思想认识、凝聚发展共识。此次会议正值新年度工作全面启动的关键时期,正值公司应对严峻挑战、破解转型难题的重要时期,正值加快市场化经营步伐、推动发展升级的攻坚时期,必将对开创工作崭新局面,推动公司适应新常态、把握新趋势、谋求新突破、实现新发展产生极大的促进作用。因此,各级要认真学习贯彻年度工作会议精神,深刻认识公司发展建设面对的复杂局面和内外部形势,正确看待公司经营管理存在的问题短板,准确掌握新年度重点工作任务,切实把思想和行动统一到此次会议精神上来,统一到公司党委和董事会各项决策部署上来,为公司新年度各项工作顺利开展,实现经济效益不断跃升,开创高质量发展新局面,提供强大思想支撑和精神动力。
第二,开局起步,必须要进一步认清发展形势、坚定发展信心。去年以来,公司发展在受到外部竞争环境变化急剧、行业壁垒打破、XXXXXX以及疫情等因素的严重冲击下,经营管理层不断强化市场意识、优化营销策略、调整经营思路,企业治理、业务布局和安全运营等各方面工作取得了明显进步,营业收入、利润总额等经济指标逆市上扬,超额完成省国资委下达的经营业绩目标。我们各级要清醒、全面、辩证地看待

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