县供销社2021年上半年工作总结和下半年工作思路
上半年，我社在县委、政府的正确领导和上级业务部门精心指导下，积极践行新发展理念，振奋精神、负重拼搏，着力提升建设“两个体系”高质量发展，创新思路，狠抓落实，有力地促进各项工作顺利推进。
一、上半年工作推进情况
(一)认真抓好常态化疫情防控工作。
根据X县委应对新冠肺炎疫情工作领导小组要求，为切实抓好全系疫情防控工作，结合供销社实际，制定了《X县供销社新冠肺炎疫情防控工作实施方案》，强化责任落实，成立了由主要领导担任组长、分管领导为副组长、各内设机构负责人、各基层社、各直属企业负责人为成员的领导小组，从严从细严格执行各项防控措施，加强常态化督导检查，严格预防，严格管控，上下联动，齐抓共管，形成合力，以实际行动践行供销合作社系统忠诚担当。截至目前，防控工作落实到位，为坚决巩固全县疫情零发生防控成果发挥作用。
(二)深入做好农资供应服务工作。
积极做好全县春耕生产化肥储备、种子等农资供应，稳妥开展春耕备耕工作，保障我县农业生产资料供给充足。春耕前全系统储备各类化肥达X多吨、各种农药达X多件、小麦种子达X多吨、水稻种子X多吨、玉米种子X多袋，满足了我县春耕生产的需求。截至目前，共销售各类化肥X万吨、销售额X万元。针对近期以来，化肥价格直线上涨，正值农作物追肥期间，化肥需求量较大，货源变得紧张。为全力保障全县农业用肥需求，主要负责人约谈X县境内自治区供销社化肥淡季储备企业宁夏巨泰农业科技发展有限公司负责人，进行了座谈交流。在详细了解了化肥价格和市场供应面临的形势，提出了应对举措，强化了全县化肥的保供工作，满足了农资市场的需求。
(三)继续加强基层组织建设。
上半年，我社继续按照自治区供销社深化改革工作任务书的要求，建立村级综合服务社1X家、为农服务中心义家，仓储服务中心X处,进一步化解了周边群众购买日用生活品、农业生产资料、农产品销售、农机作业服务等一系列的需求。
(四)积极开展为农服务工作。
一是开展土地托管服务。依托基层供销社、农民专业合作社，对自愿托管土地的农户从犁地、平地、旋耕、打埂、镇压、播肥、播种、灌水、喷药、追肥、收割、秸秆粉碎灭茬、秸秆捡拾打捆等方面开展土地托管服务，让农民享受到全程机械化服务，促进农业增效农民增收。共托管土地X万亩，托管农户达到X余户;二是采取赊销模式助农服务。利用自身经营门店，从事为农服务工作，在农户资金短缺时期采取赊销的模式，将工业品、日用品、农副产品等赊销给农户，帮助解决部分农户缓解资金缺口问题，满足了周边农户生产生活需求，受到农户好评，为供销社赢得了良好口碑;三是开展农业技术服务。利用建成的土壤检测中心，通过技术人员深入田间地头为农户免费开展测土配方，精准施肥等全方位的技术服务，达到化肥减量、节本增效的目的。同时，为农户和新型农业经营主体提供农业种植、精准施肥、统防统治、电子商务等全产业链服务。通过一系列为农服务措施，解决联系服务群众“最后一公里”的问题，把优质服务送到老百姓的家门口。
(五)积极推进招商引资固定资产投资，争取项目资金工作。
上半年招商引资到位资金X万元，占
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