江苏省市场监管局：建设合作平台?树立工作品牌
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推进“一平台、一品牌”建设，推动地方高质量发展与市场监管事业发展同向发力、同频共振，扎实推进质量强省建设，创建具有影响力的江苏质量发展工作品牌。
?今年以来，我们认真贯彻落实总局3次电视电话会议上的讲话精神，按照统筹推进疫情防控和经济社会发展工作要求，结合江苏实际，不失时机地推进“一平台、一品牌”建设，全力服务全省高质量发展。“一平台”，就是与设区市政府签订合作协议，建立条块工作对接平台，推动地方高质量发展与市场监管事业发展同向发力、同频共振；“一品牌”，就是以筹备召开首次江苏质量大会为契机，扎实推进质量强省建设，创建具有影响力的江苏质量发展工作品牌。
?一、把准出发点，系统谋划“一平台、一品牌”建设。一是把“一平台、一品牌”作为全面履职关键之时，提升地位作用的关键之举。去年是机构改革之年，我们集中精力抓改革、促融合，从集中办公到“三定”实施，各个重要节点都做到时间提前、工作超前，398名干部调配工作平稳、平顺、平静，改革进度、平稳度和融合度都走在省级机关前列。我们专题召开制度建设会，推进3大类136项制度建设，基本形成系统完备、有效管用的江苏市场监管制度体系；专题召开“拉高线”会议，推进实施争先类、创新类、特色类3大类58个项目，努力做到在全国领先率先、在地方有为有位；专题召开务虚会，倡导“当研究型干部、做研究型工作”，全局上下形成了心气顺、士气高、干劲足的良好局面，成为省级机构改革的样板。我局在全省综合考核中连续两年被评为第一等次，局党组连续两年被评为优秀等次，领导班子综合测评优秀良好率98%以上，先后3次在全省组织部长会议上介绍工作经验。今年是全面履职开启之年，在这个关键时点以什么样的关键抓手来推进工作？我们经过深入思考，提出举全局和全系统之力，重点打造“一平台、一品牌”。二是把“一平台、一品牌”作为疫情防控非常之时，助力经济社会发展的非常之举。面对突如其来的疫情，1月下旬，我们第一时间开展非法野生动物交易整治，落实总局“保价格、保质量、保供应”等行动部署。2月初，开展疫情影响分析调研，做好应对政策储备，在省委、省政府和总局发布相关政策之后，第一时间出台支持企业平稳健康发展18条、支持企业复工复产12条和支持个体工商户发展16条措施，并对全省市场主体发展情况进行跟踪监测分析，提供给省委、省政府决策参考，得到省领导充分肯定。3月中旬，在企业复工复产第一时间召开全省系统会议，部署开展特种设备安全监管专项整治。4月以来，随着经济社会发展加快恢复，我们决定正式启动“一平台、一品牌”建设，加快推出服务地方高质量发展的具体项目和措施。一些地方党政主要领导说，在统筹推进疫情防控和经济社会发展的关键时刻，江苏省市场监管局在省级机关中第一家主动与地方对接送服务、送项目，为地方“育新机、开新局”送来了“及时雨”。
?二、找准结合点，全面搭建与地方政府合作平台。我们在实践中深切体会到，市场监管部门既是监管部门也是发展部门。只有找准监管与发展的结合点，更好地围绕中心、服务大局，市场监管部门才能在地方有作为、有地位。4月以来，我们与13个设区市政府逐一会商签约事项，目前已与6个设区市签署协议，其他7个市已完成协议文本并将于近期签署。一方面，依托合作平台为地方高质量发展提供最大支持。坚持需求导向，认真把脉各地产业发展现状，量身订制个性化服务项目，本着“跳起来摘桃子”的精神，尽可能多地推出一些突破性
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