提纲：
一、建立每周班子例会制度
二、明确行政分工与工作原则
三、倡导主动思考、方案先行
四、压实二级机构责任
在XX小学第一次班子会上的讲话:凝心聚力开新局务实笃行谋发展
今天是我来到XX小学后主持召开的第一次班子会。借此机会,就学校工作的开展谈几点个人想法,如有不同想法,请大家提出意见建议。
一、建立每周班子例会制度,强化信息互通和工作透明
坚持每周一下午召开支委扩大会议(例会),落实“第一议题”制度,由班子同志特别是校领导同志总结上周工作、安排本周工作。会议坚持务实高效:有事则长,无事则短;如遇工作冲突,可不再集中开会,通过工作群等方式及时布置任务。
例会的主要目的是做到互通有无,让党建、前勤、后勤等各方面工作在班子层面全知全晓。学校工作分工不分家,必须坚持一家人、一盘棋、一条心,同时体现学校工作的公开透明,让每位班子成员都真正成为学校的主人翁。
二、明确行政分工与工作原则,落实分管校长负责制
具体工作开展,主要依托各位分管校长具体领导开展。实行分管校长具体负责的工作原则,分管校长对分管工作牵头布置、督促落实、检查反馈。各二级机构人员向分管校长负责,对安排的工作抓好落实。
对学校重大事项,我保持知情权,分管校长及时跟我
