一、看清“节点之考”
二、答好“用权之问”
（一）守住人情交往关
（二）守住商务交往关
（三）守住公款公物关
（四）守住纪法安全关
三、扛牢“守土之责”
（一）自身要过硬
（二）责任要压实
（三）家风要守正
四、守稳“发展之盘”
（一）监督检查要有力度
（二）安全责任要压到底
（三）关心关爱要做到位
在国企2026年中秋国庆“双节”前集体廉政谈话会上的讲话
同志们：
中秋、国庆将至。佳节有温度，纪律有尺度；交往有人情，公私有边界。越是人情往来密集的时候，越要警惕纪律意识在觥筹交错中淡化、原则底线在礼尚往来中松动、廉洁防线在“小事小节”中失守。今天召开集体廉政谈话会，就是要在节日前夕再敲一次警钟、再划一次红线、再紧一次发条，引导大家知敬畏、守规矩、明边界，以清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、亲清统一的商务关系，共同守护企业发展环境。
今年新修订发布的《国有企业领导人员廉洁从业规定》，对规范国有企业领导人员履职用权、维护国有资产权益、加强廉洁从业管理提出了更加明确的要求。对我们而言，节前廉政谈话不能停留在一般性提醒上，更重要的是把制度要求落到经营管理各环节，把纪律约束贯穿权力运行全过程，把清廉底色融入企业改革发展各方面。借这个机会，我重点讲四个方面。
一、看清“节点之考”，越是佳节临近，越要把纪律之弦绷得更紧
节日之所以成为作风建设的重要节点，不在于节日本身有什么特殊，而在于节日期间人情往来增多、商务交往频繁，一些平时隐藏较深的问题容易披上“礼尚往来”的外衣，一些不合规的行为容易混入“人情世故”之中。对国有企业而言，这种风险更加值得警惕。我们处在市场经营前沿，项目建设、招标采购、投资融资、资产管理、资金结算、商务合作等事项与各类市场主体联系紧密，手中掌握的资源多、涉及的利益广，稍有松懈，就可能让正常交往变了味、让经营合作走了样、让手中权力出了界。
要看到，纪律失守往往始于小节失守。很多问题起初并没有惊天动地的开场，可能只是一顿“盛情难却”的饭、一份“意思意思”的礼、一张“不值多少钱”的卡、一次“顺便安排”的出行。今天收下一点“心意”，明天就可能欠下一份“人情”；今天放宽一次尺度，明天就可能让原则再退一步。所谓“围猎”，很少一开始就摆出利益交换的面孔，更多时候藏在人情往来之中、潜伏在温情攻势背后。对此，每名干部都要有足够清醒，不能拿“小事”宽慰自己，不能用“惯例”说服自己，更不能以“大家都这样”麻痹自己。
节日是一面镜子，照的是纪律意识，映的是作风成色。越是到节日关口，越要把中央八项规定精神铭记在心，把廉洁从业要求落实于行。什么饭能吃、什么饭不能吃，什么礼能往来、什么礼不能收，什么地方能去、什么活动不能参加，心中都要有一本明白账。守住一次不难，难的是次次都守住；拒绝一回不难，难的是面对熟人、朋友、合作伙伴仍然坚持原则。真正过硬的作风，就体现在这些看似寻常、实则考验定力的选择之中。
二、答好“用权之问”，越是身处国企，越要把公私边界刻得更清
国有企业干部手中的权力，连着企业资源、国有资产和职工利益。权力运行到哪里，监督管理就要跟进到哪里；经营链条延伸到哪里，廉洁风险防控就要覆盖到哪里。“双节”期间，要重点守好四道关口。
（一）守住人情交往关，不让“礼尚往来”成为利益输送的通道
正常的人情往来无可厚非，但人情不能突破纪律边界，交往不能掺杂利益交换。对管理服务对象、供应商、承包商、合作企业、中介机构等送来的礼品礼金、消费卡券、电子红包以及通过快递物流等方式送达的财物，要保持高度警觉；对可能影响公正履职的宴请、旅游、娱乐、健身等活动安排，要态度鲜明、坚决拒绝。尤其要警惕那些看起来“不求办事”的礼、貌似“不谈工作”的饭。没有无缘无故的“特殊关照”，更没有无需偿还的“人情投资”。今天看似收的是礼，今后可能要还的是权；眼前接受的是方便，最终付出的可能是前途。
（二）守住商务交往关，不让“合作关系”异化为利益关系
国企干部既要善于同市场主体打交道，又要始终保持原则、把握分寸。商务接待要严格执行制度标准，不能把工作交往变成吃喝交往，不能把合作伙伴变成利益伙伴。特别是在工程建设、物资采购、招标投标、资产处置、资金支付、项目分包等领域，要坚决防范打招呼、递条子、搞照顾，严禁利用职务便利为亲属、朋友以及特定关系人在项目承揽、材料供应、劳务分包、资金结算等方面谋取不当利益。任何人都不能把企业资源当作个人资源，把岗位权力当作人情筹码，把合作机会当作利益交换工具。
对“靠企吃企”问题尤其要保持警醒。企业姓“公”，权力为“公”，资源归“公”。无论手中掌握的是项目审批权、采购决定权、财务审核权，还是人员管理权、资产处置权，都不能从中寻找个人获利空间，更不能
