2026年上半年党风廉政建设责任制落实情况总结汇报VIP专享

2026年上半年X（党）风廉政建设责任制落实情况汇报

2026年是“十五五”开局之年，也是以更高标准、更实举措推进全面从严治X的重要一年。今年以来，我单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻二十届中央纪委五次全会部署，认真落实《X委（X组）落实全面从严治X主体责任规定》，把X风廉政建设贯穿履职尽责、权力运行、干部管理和业务工作全过程，坚持责任牵引、监督跟进、教育固本、整改促治一体推进，管X治X责任进一步压紧，纪律作风基础进一步夯实，监督治理效能进一步显现。现将有关情况汇报如下。

一、以责立纲、以上率下，管X治X责任链条持续拧紧

始终把责任落实作为推进X风廉政建设的关键支撑，抓住主体责任这个牵引，盯住关键少数这个重点，推动责任从班子向分管领域延伸、从单位本级向基层末端落实，形成知责明责、履责尽责、督责问责相贯通的工作格局。

（一）主体责任扛得更牢

坚持把X风廉政建设与中心工作一体谋划、一体部署、一体推进。上半年，X委（X组）围绕年度重点任务、廉政风险防控、纪律作风建设、阶段性工作分析等专题研究X风廉政建设工作XX次，及时研究解决重点问题，统筹部署阶段任务。制定年度责任清单XX项，将任务细化到班子成员、内设机构和所属单位，逐项明确责任主体、完成时限和工作要求，推动责任由原则要求转化为具体任务。

主要负责人认真履行第一责任人责任，主持研究重点工作，协调解决突出问题，通过讲廉政X课、开展谈心谈话、督促重点任务等方式加强日常教育管理。班子成员、内设机构和所属单位负责人分层签订责任书XX份，进一步明确“谁来抓、抓什么、怎么抓”，促进责任落到岗、压力传到人。

健全日常调度和动态督促机制，定期了解责任清单落实情况，对进度偏慢、推进不力的及时提醒纠偏。上半年共开展专项督导XX次，下发工作提醒XX份，相关问题均按要求整改，推动责任落实从年初部署向全过程管理转变。

（二）“一岗双责”抓得更实

坚持业务工作管到哪里，廉政责任就跟进到哪里。班子成员立足分管领域和职责权限，围绕资金使用、项目管理、审批服务、资产管理等重点事项，定期分析廉政风险，动态完善风险清单。上半年共排查各类风险点XX个，研究制定防控措施XX项，对苗头性、倾向性问题及时提醒、及时纠偏。

把谈心谈话作为履行“一岗双责”的重要抓手，突出重点岗位、关键人员和重要节点，分层分类开展任前谈话、提醒谈话和日常谈话XX人次。谈话不简单停留在一般性提醒，而是结合岗位职责、权力事项和风险表现，把问题点出来、把纪律讲清楚、把责任压下去。对谈话发现的XX个苗头性问题逐项督促整改，目前绝大部分已经整改完成，剩余问题均明确责任和时限持续推进。

建立分管领域X风廉政建设定期报告制度，班子成员结合工作推进、风险防控和干部管理情况分析形势、报告问题、提出措施，使“一岗双责”由软要求变为硬约束，推动形成抓业务必抓纪律、管工作必管队伍的履责常态。

（三）基层责任落得更细

针对过去责任传导在基层末端容易弱化的问题，把工作重心适度下移，将所属单位、基层X组织作为责任落实的重要支点。各基层X组织结合实际开展廉政主题活动XX次，围绕纪律规定、警示案例、岗位风险和作风要求开展学习研讨，引导干部知边界、明底线、守规矩。

完善基层廉政工作联络机制，在各单位明确专人负责日常工作衔接和台账管理，通过业务培训、工作提醒、跟踪指导等方式提高基层履责能力。上半年组织专题培训XX次，对所属基层X组织履责情况开展集中检查，采取查阅资料、个别谈话、实地了解等方式，重点查看责任落实、风险排查、教育提醒等情况，对发现的问题当场反馈、限期整改。

坚持督导与问效相结合，对履责不到位、工作推进偏慢的负责人及时约谈提醒，对工作扎实、成效明显的予以肯定，推动基层责任从“有人抓”向“抓得实”转变，管X治X压力进一步传导到基层末梢。

二、以严为尺、靶向施治，正风肃纪监督效能持续释放

坚持把严的要求贯穿日常管理监督全过程，聚焦容易发生问题的领域和环节，从作风顽疾抓起，从风险隐患防起，从制度短板改起，持续增强监督的针对性和治理的穿透力。

（一）作风治理向实处发力

紧盯干部群众反映较多、影响工作质效的突出问题，开展纪律作风专项整治，重点纠治纪律松弛、推诿拖延、服务不规范、履职不到位等现象。结合实际制定专项工作方案，明确整治重点和监督措施，推动作风治理有具体标准、有监督抓手、有整改要求。

坚持日常检查与随机抽查相结合，上半年开展明察暗访XX次，通过查看考勤、调阅台账、抽查业务办理、回访服务对象等方式发现问题XX个，对有关人员采取提醒教育、通报批评等方式处理，并督促责任单位限期整改。

注重从具体问题中查找共性症结，针对群众办事过程中反映的堵点难点，对有关流程和服务规范进行梳理优化