一、基本情况
1.中牌小学是一所有着悠久历史的偏远农村半寄宿制
2.全校79名学生里
二、管理现状
1.制度较完善
2.教育教学质量稳步提升
3.细化行为管理
4.细化评价管理
三、困难问题
1．家校联系不畅通
2.个别人员工作热情不高
3．部分教师业务水平提升不快
4．硬性制度多
四、未来计划
1.强化队伍建设
2．管理人员积极参与各种培训学习
3．加强家校之间的联系
4.人文化教育
5.建立健全学生评价制度体系
学校管理工作调研报告
根据舟曲县教育局不忘初心，牢记使命主题教育活动的深入开展以及我学区“不忘初心，牢记使命”专项行动的要求，为了更进一步提高学校的管理水平和教学质量，中牌小学教务处于2019年10月19日至20日对学校管理工作进行了深入调研。其调研结果汇报如下：
一、基本情况
1.中牌小学是一所有着悠久历史的偏远农村半寄宿制。学校现拥有6个教学班，79名学生，14名教职工。校长一名，副校长一名，教导主任、德育主任、总务主任各一名，各类组织机构齐全，职责明确。
2.全校79名学生里，其中有60％左右的学生为留守儿童。绝大部分的学生家长都没有太高的文化知识，并且对学生的学习教育缺少足够的重视。
二、管理现状
1.制度较完善，管理缺乏精细。为了更加全面合理地提升学生的各项素质能力，学校首先从制度方面着手，不断完善，细化管理。
（1）学校明确制定各级人员的工作职责，要求做到分工合理，衔接紧密，不留空挡，体现科学性、规范性、公平性、人文性和激励性。
（2）建立健全教职工学习工作、师生请销假、教学常规管理、校本培训研修、集体备课、学生管理、财务管理、门卫管理等制度。
（3）在完善学生行为习惯养成、各科文化成绩等方面的考核评价办法上还需进一步完善制度。
2.教育教学质量稳步提升。学校坚持把提高教育教学质量与学生德育、智育、体育、美育全面发展相结合，深化教育教学改革、注重加强常规管理、提高教科研水平。
（1）各学科教研活动精心准备，定时召开，周二下午为教师教研活动。
（2）为了贯彻素质教育思想理念，学校开展了经典诵读、书法、五祖拳操等方面的兴趣爱好。学校组织开展的多项
