一、引言
二、正文
（一）发展现状
（二）运行模式
（三）取得的成效
（四）存在的问题
1.资金来源单一：目前村党组织领办合作社的资金来源主要依靠社员自筹
2.技术支撑不足
3.市场开拓能力不足
4.管理水平有待提高：部分合作社的管理水平相对较低
（五）对策建议
1.加大资金支持
2.加强技术培训
3.拓展销售渠道
4.建立健全合作社运营机制
5.推动品牌建设
6.拓展合作领域和范围
三、结论
党组织领办合作社调研报告
一、引言
近年来，我国农村发展取得了巨大进步，特别是在国家实施乡村振兴战略的大背景下，农村地区焕发出了新的生机和活力。其中，党组织领办合作社在推动农村经济发展，提高农民收入，实现乡村治理体系优化等方面发挥了重要作用。本调研报告旨在探讨XX乡党组织领办合作社的发展现状、运行模式、取得的成效、存在的问题，并提出相应的对策建议。
二、正文
（一）发展现状
自乡村振兴战略实施以来，XX乡各党组织积极响应，结合热区资源优势，立足市场需求，以增加农民收入为目的，以补齐产业短板为主攻方向，因地制宜、因村施策，通过党组织领办合作社，大力发展订单农业，引导农民走组织化、规模化、标准化之路，群众增收致富渠道不断拓宽。目前，XX乡已注册成立的党组织领办合作社数量为13个，其中12个合作社为村级党组织领办，1个为乡级领办，主要类型是农业专业合作社，社员总数达到4193人。
（二）运行模式
XX乡党组织领办合作社采用的是“党组织＋合作社＋公司＋农户”运行模式。乡级成立慧泯农业发展有限公司，重点负责订单对接和技术服务，与2家外地果蔬企业签订合作协议，稳定产品供应链，有效解决产品销售问题，根据不同产品提供相应保底价，确保群众利益。村级成立12个专业合作社，重点负责组织社员发展产业。在合作方式上，采取公司与合作社，合作社与群众层层签订收购合同的形式，在“双绑”机制的基础上，进一步完善利益分配，实现一个产业群众有增收、村级集体经济得到壮大、公司有创收三份收益。在这种模式下，党组织发挥领导作用，负责合作社的方向和政策指导；合作社负责具体的运营和管理；农户则通过参与合作社的生产和销售，获得更多的收益。这种模式实现了农村资源、党建优势和农民增收的有机结合。
（三）取得的成效
XX乡各党组织围绕“变气候优势为发展优势”思路，聚焦“一村一品”，因地制宜调整完善产业发展模式，大力发展订单农业。一是“党组织＋公司＋合作社＋农户”发展模式。成立摆达社区乡级示范合作社，积极探索“资源变股权、资金变股金、农民变股民”的发展模式，77户农户以土地经营权入股270亩，12户现金入股140股9.8万元。目前，种植蜜本南瓜270亩并已采摘，预计实现销售收入50余万元。9月下旬，规划种植圆茄200余亩，计划12月中旬上市，预计实现销售收入480万元，实现了一个产业群众有增收、村集体经济有增长、公司有收入。二是“党组织＋合作社集群＋加工厂＋公司＋农户”发展模式。建设XXX加工厂，坚持“抱团发展”思路，依
