在招商引资会上的讲话
王辉
2019年6月13日
同志们：
就做好当前全区招商引资工作，我讲四个方面意见：
一是“精气神”要再提振。招商引资是实施项目带动、推进实体经济高质量发展的“牛鼻子”；如何检验凝心聚力抓发展、能不能把经济搞上去，关键核心问题就是招商。只有招商出实招、见实效了，大项目、好项目多了，可看可吃的财源培育起来了，可用财力增强了，抓发展的底气才能足，抓经济的支撑才能强。特别是对市中来讲，在爬坡过坎的关键阶段，项目就好像攀山越岭的有力“绳索”，只有抓住项目才能上得去坡，只有依靠大项目、好项目的引领才能过得了坎，抓好招商工作意义重大、责任重大、任务重大。刚才，高主任通报了全区总体情况，可以看出大家虽然做了不少工作，但仍然存在很多的问题：一是招商氛围不浓厚。为激励“双招双引”，省、市出台了《扩大高质量招商引资招才引智考核办法》，枣庄在2018年全省考核中取得了第四名的好成绩，全市抓招商、上项目的热情空前高涨，兄弟区（市）你争我赶、加油“比赛”的氛围更加浓厚。当前是全年招商工作最宝贵的黄金时段，但总的感觉各镇街、部门的工作依然不温不火、慢条丝理，缺乏时不我待、只争朝夕的紧迫感和精气神，这点从大家平时的工作节奏和向我汇报招商的频次都可以看出来。二是思想认识不到位。个别镇街和部门单位的重视程度不够、投入精力不足，主要负责同志没有下功夫钻研、亲自盯紧靠上；下面的同志推一推、动一动，随便拿起一条招商线索外出摆个造型、回来填个表、向上交个差。现在大家并不是要对我负责、对考核本身负责，而是要为市中以及各辖区的长远发展负责，必须进一步提升思想境界，提高责任担当。三是工作进展不平衡。各镇好于街道，签约项目好于新开工项目。一季度全区上报新签约项目19个，但新开工项目仅有7个。这就说明我们对项目的运作不够成熟、签约之后盯得不紧，导致成果没有充分转化，只要项目不落地、不见效，一切都是“零”。各牵头部门也只是在谋划接触阶段，有实质性进展的很少。四是招引项目层次低。从当前洽谈和新开工项目情况看，项目普遍规模不大、档次不高，缺乏支撑作用强、科技含量高、税收回报多、打基础利长远的优质项目。同时，还缺乏境外投资项目，完成外资引进任务异常艰巨。为此，全区各级各部门各单位一定要充分认清形势和招商引资工作的极端重要性，抓住当前宝贵的黄金时间，集中主要精力抓招商、上项目，把精神状态、作风能力、落实成果全面体现到招商引资和项目建设上，为全区实体经济创新转型高质量发展提供强有力的支持。
二是着力点要再聚焦。要立足四个方面提高招商引资工作的针对性、可行性和实效性：一要利用市中优势“广撒网、多敛鱼、择优而从”。市中作为市委、市政府的原驻地，各类资源、各方面人脉是我们招商的优势和“法宝”，必须充分用起来，真正用出效果。各镇街、责任单位和招商组要动员全体上下开动脑筋、行动起来，广泛收集、掌握、利用周边的人脉、资源，织成一张“大网”，有关单位和行业部门之间要互联互通互享。只要是有利于招商、有利于产业、有利于发展的线索，都要试一试、搭个桥、迈一步，随时上门对接、洽谈、运作，对看准的好线索、好项目要全力争取签约落地。要精心组织好京津地区、长三角、珠三角等赴外招商活动，充分谋划，敏锐捕捉线索、发现机遇。二要树立“招一个项目就是发展一个产业”的理念。要提高招商的目的性和精准度，杜绝低效重复招商、高能耗低附加招商、为了完成任务而招商，认真思考发展需要什么、区域需要什么、产业和企业需要什么，精准施策、对症下药。要认真研究国家产业政策导向，积极对接省“十强”产业、市六大产业，围绕我区纺织服装、环保水处理、医药医疗器械、新能源新材料等主导产业，寻求产业龙头企业、链条关键项目，构建支撑有力、体系完备
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