我们在跟领导汇报工作的时候，不管是详细汇报，还是简洁汇报，都需要提前把思路整理好，讲的时候思路要清晰，能够让领导快速理解吸收你的汇报内容，这样才是一个好的汇报。
如果是直属领导，跟领导汇报的工作时候要分情况去选择想象汇报和简洁汇报:
详细汇报的情况: 比如领导之前没有了解你的汇报内容或者不清楚汇报内容的前因后果，这种情况你就可以采取详细汇报的方式，先讲一下你汇报内容的背景，然后讲一下需求，再然后讲一下你的解决方案，最后再讲你希望采取哪种方案，原因是什么？这样汇报下来领导能够清晰明了你的汇报内容，给出最佳的审核决定。
简洁汇报的情况: 比如领导只需要知道结果或者领导跟了很久这件事已经知道前因后果，这种情况你就采取简单汇报的方式，将你的解决方案和希望使用哪种方案和原因汇报给领导，领导会根据你的汇报内容做出相关的审核决定。
如果是公司大领导，建议是采取简洁汇报的方式，大领导们都是比较忙的，他们更多的是关心解决方案及结果，中间的过程不太关心，所以在汇报的时候要整理好思路，整理好重点，简洁明了的给公司大领导汇报。
不管是给直属领导汇报，还是被公司大领导汇报，我们汇报的时候思路要清晰，方案要明确。
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