局科级干部队伍建设三年计划

局科级干部队伍建设三年计划
   为认真贯彻中央、市委对干部队伍的有关要求,落实好干部标准,完善科级干部培养选拔任用机制,建设一支高素质、专业化及年轻化的科级干部队伍,根据区委《关于加强科级干部队伍建设的实施意见(2019-2021年)》的要求,结合我局未来三年科级干部队伍在年龄和专业结构等方面实际情况,制定本实施意见,具体如下:
   一、基本原则与做法
   1.坚持党管干部原则,树立鲜明导向;2.坚持老中青相结合的梯次配备,逐步优化机构;3.坚持逢进必考原则,持续优化来源;4.坚持十六步工作法原则,提升选任质量;5.坚持从严管理监督原则,依法履职,秉公用权。
   二、培养目标及结构
   (一)总量目标。按照“近期备用,中期强化,远期储备”的总体思路,以层次高、年轻化、能力强、潜力大为出发点,我局计划三年内建立总人数为***左右的副科级干部队伍。
   (二)年龄结构。计划三年内40岁及以下正科实职干部达到正科实职干部总数的35%左右;40岁及以下副科实职干部达到副科实职干部总数89%左右,储备一批30岁左右正科实职干部。
   (三)知识结构。计划三年内40岁及以下正科实职干部具有全日制本科及以上学历的,达到该年龄段正科实职干部总数的43%左右;40岁及以下副科实职干部具有全日制本科及以上学历的,达到该年龄段副科实职干部总数的52%左右,因人员结构限制以及职位、职数限制,。
   (四)性别和党派结构。科级干部队伍中,女性干部达到科级干部总数的25%左右。党外干部、少数民族干部在科级干部中占有一定比例。
   三、干部的培养
   按照“拾缺补漏、全面发展”的原则,通过理论培训和实践锻炼相结合的途径,不断提高局内科级干部培养质量。每年计划选派一定数量的年轻优秀科级干部,采取推荐、自荐等方式,进行岗位交流、岗位调配,建立个人培养计划,全面提升年轻干部在关键岗位处理复杂问题的能力。
   1.切实加强对科级干部进行理论知识和业务技能的培训。一是强化培训力度。首先要系统地学习党的方针政策及重要思想。其次要系统地进行业务素质、经济管理、法律、法规知识的培训。二是切实地培养干部工作、学习、生活的自觉性。把个人的积极性和自觉性密切地联系起来进行培养,让绝大多数干部都能掌握一定的“看家”本领。三是培养干部的文化素养和个人涵养。培养适应性强,能够开展本单位的全面工作及其做好本职工作的优秀干部。
2.切实加强多岗位的实践锻炼。一是下到本单位的第一线、最基层去工作实践,学到更多的工作方法和经验,培养出“能文能武”的干部队伍。二是

............试读结束............

查阅全文加微信3231169

如来写作网gw.rulaixiezuo.com(可搜索其他更多资料)

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.wuxingwenku.com/138617.html
(0)
上一篇 2022年10月14日
下一篇 2022年10月14日

相关推荐

搜索资料 全部分类 搜索教程
扫码关注

客服代找资料
加客服微信:3231169
私发想要资料的标题/关键词
快速代查找相关所有资料

如来写作网客服微信3231169

立即扫码添加我吧

微信咨询

客服代找资料
加客服微信:3231169
私发想要资料的标题/关键词
快速代查找相关所有资料

如来写作网客服微信3231169

立即扫码添加我吧

返回顶部