公司纪委工作总结范文
(4篇)
公司纪委工作总结篇1
20XX年**公司纪检工作，能认真贯彻落实党的十八大关于纪检监察工作的精神，落实粮食集团纪委的工作部署，围绕粮食集团20XX年度“创新管理，服务市场”主题年活动，推动企业改革创新、转型升级，为企业健康发展提供服务保障，取得一定的成效。现将主要工作总结如下：
一、责任明确，发挥了各层级抓党风廉政建设的作用。
落实党风廉政建设层级管理责任制，坚持“一岗双责”，明确了党风廉政建设和反腐败工作的任务和要求，将廉洁要求纳入商品供货合同条款，规范商品采购人员廉政从业行为。强调依法经营，依法监督企业，审慎经营。通过实施党风廉政责任制，增强了各级领导拒腐防变的能力，做到自觉遵守各项廉政自律规定，遵守财经纪律，没有发现违规行为。
二、健全民主管理，加强对领导班子的监督。
1、完善“三重一大”的制度。我司建立了议事制度，明确重大问题的决策程序，重大项目投资进行可行性的研究和决策、干部选聘任用
格控制偏差，保障预算管理的落实。尤其是在控制费用方面取得了一定成绩：一是制订《直营店领用门店自用文具和日杂用品的管理规定》，增加了营运部审核管控的流程，防止浪费现发生。二是完善了直营店《熟食销售奖励方案》，提升毛利率，减少商品损耗。三是配送中心在不影响运输的前提下，改用了较廉价的包装箱封箱胶，节约包装费;四是在保障安全的前提下，翻新和维修旧的设备，节省成本费用;五是错峰配送，降低油耗，提高运输效率。
三、加强对企业内重点部门、岗位、环节的内控管理。
我司按照精细化管理的要求，对流程进行过滤，加大了管控监督的力度。
1.梳理完善流程标准。包括：公司员工购买及部门领用配送中心商品的管理办法、赠品管理、商品出入库管理、固化岭南食品专卖店装修标准、供应商管理、合同管理、商品上架与下架标准、规范使用办公电脑、保险柜管理办法、商品退货流程等10个制度流程。
2.加强设备、低值易耗品、以及门店、总仓盘点的管理。对盘点数据发生差异的门店，及时查找原因，完善仓库货品出入仓流程，门店领用设备，按流程填写单据，经批准后发货。新店运营前的经营设备，由开发部安装后交由营运部验收领用，纳入财产管理。20XX年纪委参与盘点2次。
3.参与食品安全等责任事件的调查。针对岭南集团通报某单位存在信用卡提现的问题，全面检查了门店是否存在不正常的信用卡消费现象，并对有关人员进行处理。对发生叉烧包菌落总数超标的食品安全事件进行调查和责任认定，提出处理意见。
4.对生产厂商进行货比三家，确保了“阳光”采购。对较重要和大批量的采购如门店冷柜、服装等，公司纪委都参与对生产厂商的考察和价格洽商，按程序择优选择供应商。
20XX年公司纪委派员亲自到华大等2个物流单位，重点对饮料、日用百货、休闲食品等供应商进行了回访交谈，详细了解品类经理在与供应商洽谈业务过程中的工作及廉洁自律方面情况，对管理中存在问题提出了改进意见。
对品类经理、区域经理、店长、财务核算主管等关键部门、岗位人员实行轮岗培训，让管理人员熟悉各类业务流程知识和适应不同区域与销售环境，拓宽业务管理能力。今年品类经理轮岗6人，区域经理轮岗5人，店长轮岗6人。
四、加强纪律教育，创建廉洁**
我司从7月下旬至9月开展以“严纪律、正作风、廉洁”为主题的纪律教育学习月活动，活动紧密结合党的群众路线教育实践活动，以加强作风建设为切入点，重点加强对党员和管理人员的宗旨意识、大局意识和廉洁从业意识教育。抓好党员和管理人员的廉洁自律和警示教育。
为提高教育的针对性、可操作性和实效性，确保纪律教育学习月活动到点、到位、到人，我司围绕“如何提高熟食销售，控制商品损耗”的阶段性工作重点，建立公司领导联系点，开展了公司中层以上领导和经营部门共28人驻店联系群众的活动，作为纪律教育月活动的自选动作。通过驻店活动，使各级领导了解实情，解决门店经营管理问题以及需要完善的经营管理制度，达到确保学习质量和促进经营管理工作的效果。
公司纪委工作总结篇2
20XX年，金元集团公司各级纪检监察部门紧紧围绕企业的改革发展稳定这个大局，紧紧围绕企业的中心工作，找准纪检监察工作的着力点和切入点，坚持以人为本，以提升管理效能和改善各项生产经营指标为重点，建立规范化的管理流程为目标，突出“五抓”卓有实效地开展纪检监察工作。
抓责任制落实。以进一步落实公司党风廉政建设责任制为抓手，认真贯彻并严格执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定，努力落实国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”。公司与各子公司、电厂签定了党风廉政建设责任书。为强化责任制落实，公司出台了党风廉政责任制考评具体办法，明确了考评内容、办法及奖惩措施，一级抓一级、层层抓落实的责任体系进一步得到巩固。
抓制度配套完善。针对过去工作中的经验教训，以规范权力运行、防范经营风险为目的，纪委牵头起草修订并提请公司讨论通过了《“三重一大”集体决策制度》、修改完善领导人员违反党纪国法经济处罚办法。为扎实推进效能监察，借鉴兄弟单位经验，制定下发公司效能监察办法。结合对标管理要求，各基层单位制度建设不断加强，建立了《廉政举报奖惩制度》、《燃煤管理“三保一防”体系管理制度》、《财经违规行为责任追究办法》、《领导人员回避制度》等一系列规章制度，为纪检监察的有效监督和企业健康发展提供了制度保证。
抓过程监督。公司纪委组成效能监察工作检查组，从燃煤现场管理源头入手，狠抓燃煤管理中的“软点”。对系统8个火电厂的燃煤管理效能监察工作进行了专项检查，并根据检查中发现的问题，提出具体整改要求，各单位高度重视，反应迅速，整改认真，管理得到加强。
抓案件查办。严肃查处系统电厂发生的燃煤管理案件和违纪案件，严肃处理了相关涉案人员。结合企业内外发生的案件开展警示教育，教育针对性更强，效果更好。
抓管理创新。公司纪检监察部门积极会同生产营运部门认真研究燃煤管理中存在的深层次问题，力求管理从治标向治本转化，变被动监督为主动防范，变传统人盯人管理模式向依靠制度设计闭环和依靠科技手段提升管理水平。系统电厂多数已配备或更新了计算机监控系统和机械化采样等设备，并对管理流程进行再造。黔西电厂自我加压，率先挂出“燃煤管理廉政安全运行”警示牌;各电厂通过举办廉政专题讲座、开展廉洁承诺签名、“手牵手、一帮一”廉洁帮扶、参观司法机关警示教育基地等形式，使纪检监察工作与企业生产经营紧密结合、与时俱进、常做常新。
20XX年，公司通过效能监察，系统各单位在建章立制、发现和整改问题、实现经济效益等方面都取得了明显的成效。效能监察工作服务于生产经营，发挥推进和保证作用得到具体体现，也充分显示了效能监察工作在公司行政和党委的领导下，堵塞管理漏洞、治理管理薄弱环节、加强内部管理的决心和信心。
新的阶段新的任务对企业纪检监察工作提出了更高的目标和要求。今年及今后一段时期，金元集团公司纪检监察工作要在认识上进一步统一，工作上进一步修补，流程上进一步再造，细节上进一步完善，管理上进一步加强;要综合分析，确定方向、抓住重点，分层实施;要加强监督检查，严格考核奖惩;要完善规章制度，狠抓制度落实，建立长效管理机制;要依靠科技手段，推进管理创新，更有效地开展效能监察工作;要整合企业内部的各种监督力量，充分调动各相关方面的积极性，建立符合企业实际的有效监督体系，为企业持续健康发展提供有力的保障作用。
公司纪委工作总结篇3
201*年纪委办公室在纪委班子的正确领导下，纪委干部的相互协助下，本着实事求是、联系实际的工作原则，严于律己、乐于奉献，现将20XX年办公室工作总结如下：
一、文秘工作
20XX年，办公室积极配合单位信息编撰工作，结合业务工作撰写纪检监察信息162篇;做好外宣信息的统计上报，截至目前，中国纪检监察报采用1篇，自治区网站122篇，巴州报采用36篇。
做好相关会务安排，与各部门协调配合筹备做好新一届纪委全会的会务安排，完成组织各类纪委会议50余次，完成领导讲话，工作总结，经验材料等36份，并承担会务文件材料的起草、审阅、印制，以及会场布置。
完成整理纪委20年志的起草编撰工作。查阅了1985-2005年纪委监察局关于机构改革、领导任职、重点工作、历史影像等方面的资料，完成《尉犁县志》中我单位20年发展历程部分编撰。
做好文件收发、传阅、归档，印章管理和发文工作的审核、登记，并完成整理2010年文件的档案归档，整理、装订、录入和销毁工作，处理20XX年各类文件的阅办400余份，传达各类文件、会议精神，组织每周的政治学习材料。
负责每天报纸、书刊的分类、挑选和发放，负责征订各纪委《中国纪检监察报》、《中国监察》工作，发放《廉政中国》警示教育片，承担第十三个党风廉政教育月活动的后勤准
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