2022年工作总结汇编（38篇）
目录
1.2022工作总结及下步工作计划（城建科） 4
2.2022年工作总结及2023年工作计划 13
3.2022年工作总结及2023年工作思路 21
4.2022年巩固拓展脱贫攻坚成果及乡村振兴工作总结（文旅体） 33
5.2022年物业管理工作总结 36
6.XXX茶场2022年工作总结暨2023年工作思路 39
7.XX公积金分中心2022年工作总结及2023年工作安排 46
8.XX街道2022年度经济工作总结 51
9.XX街道2022年农村工作总结 54
10.XX街道办关于办理2022年人大代表建议和政协提案的工作总结 57
11.XX区机关事务管理局2022年工作总结及2023年工作计划 60
12.XX区林业局2022年度工作总结及2023年度工作计划 67
13.XX区民政局2022年工作总结及2023年工作计划 78
14.XX区石井街道办事处2022年人大代表建议办理工作总结 86
15.XX区文旅体局2022年工作总结 90
16.XX市XX区统计局2022年工作总结和2023年工作打算 95
17.XX市人力资源和社会保障局2022年提案办理工作总结 101
18.XX市统计局2022年工作总结 及2023年工作计划 106
19.XX县2022年游泳场所国家随机监督抽检工作总结 113
20.XX县民政局2022年工作总结和2023年工作安排 115
21.XX县人力资源和社会保障局2022年工作总结及2023年工作计划 124
22.XX县市场监督管理局2022年度基层“两化”提升工作总结 136
23.XX镇2022年工作总结和2023年工作计划 138
24.XX镇人社所2022年度工作总结 144
25.XX镇中心校2022年度工作总结 147
26.X镇镇2022年控辍保学工作总结 149
27.关于2022年工作总结和2023年工作计划的报告 153
28.关于2022年工作总结及2023年工作计划 的报告的报告 159
29.区经贸发展局2022年工作总结及2023年工作谋划 165
30.区民政局2022年工作总结和2023年工作计划 172
31.区民政局2022年工作总结和2023年工作计划 187
32.区商务局2022年度文明创建工作总结 201
33.XX县统计局2022年工作总结及2023年工作思路 204
34.市城管执法局2022年度工作总结 210
35.市供销社2022年工作总结暨2023年工作计划 215
36.县教育局2022年工作总结及2023年工作安排 224
37.县民政局2022年工作总结和2023年工作安排 231
38.县住建局2022年工作总结 242
2022工作总结及下步工作计划（城建科）
自2022年以来，围绕局重点工作目标，科学统筹、周密部署、严格落实，强化组织管理与协调、强化工作流程梳理，城建科各项工作正有条不紊向前推进，现将科室工作总结如下。
一、2022年重点工作进展、主要措施及取得的成效，包括获得的国家级、省、市级荣誉等工作亮点
1．科学制定政府投资计划。为确保项目计划的科学合理，积极与规划、发改、财政、土地储备中心等部门加强沟通协调，围绕城市建设发展的现实需求，按照轻重缓急和中长短期有效结合的原则，把握工程项目建设时序。2022年实施的政府投资项目18个、其中续建项目14个，新开项目4个，总投资90.52亿元，当年计划完成投资额约25.25亿元,目前累计实际完成投资额约10.4亿元。去年10月，报送了《2022年政府投资项目续建项目表》、《2022年政府投资项目储备库申请表》，为2022年有序开展政府投资项目建设奠定基础。
2.扎实抓好项目建设推进。严格项目推进，对各项目推进进度进行实时更新，按时编报《政府投资项目月报表》。严格竣工验收，按照《江阴市市政基础设施工程竣（交）工验收办法》，规范验收流程，制定全过程工作机制，落实质量主体责任，严把初验和竣工验收关。截至目前，共组织完成建新路工程（梅园路—虹桥南路）道路、临江路西延伸段路桥接线工程、万达北地块西侧支路工程、郑径路（普惠路-文富路）工程、虹桥南路改建工程（花北路-新澄杨线）、临江路西延伸段改建工程（二标段）工程等6个市政工程项目综合验收，配合参与黄山路（滨江路—人民路）景观提升改造及道路品质提升工程、锡澄运河公园（二期）南段及芙蓉大道快速化改造配套绿化工程（寿山立交—海港大道）等3个项目的综合验收。配合政府建设投资工程项目阳光监督信息公开网络专栏建设，及时公开政府投资项目建设信息。
3.坚持狠抓行业信用监管。修订了江阴市建设工程监理企业信用综合评价实施细则（澄住建〔2022〕16号《市住房和城乡建设局关于进一步做好江阴市建设工程监理企业信用综合评价工作的通知》），首次将监理企业纳入信用综合考评，落实以信用评价为抓手，逐步规范建筑业企业市场。补充修订了《关于印发《江阴市住房城乡建设领域失信联合惩戒、重点关注对象名单管理暂行办法》的通知》（澄住建〔2021〕50号）、《关于调整局社会信用体系建设工作领导小组的通知》（澄住建〔2020〕47号）等住建领域有关信用系列文件。
在强化行业信用管理方面，具体做了以下工作，即“五个进一步”： 一是进一步完善信用综合评价规则。针对市政公用工程特点和实际情况，出台了《关于加强市政企业信用考核现场考评工作的通知》（澄住建〔2022〕32号），对全市在建市政公用项目试行“不定期检查，统一时段录入”。对全市建筑业企业信用综合评价结果实行季度更新并及时公布信用考评结果，并对考核更新工作进行梳理总结，形成常态化工作流程。截至目前，已公布了2022年一季度建筑业企业（施工类）信用综合评价得分、2022年二季度建筑业（施工类）企业信用更新评价结果暨首期建筑业（监理）企业信用综合评价结果，2022年三季度建筑业企业（含监理企业）信用综合评价得分，共计167家建筑业企业纳入考评体系，同时将信用考评结果纳入市公共资源交易中心招投标系统，作为工程评标依据。二是进一步严格建筑业企业信用准入。探索通过构建更加完备的企业信用评价体系，帮助引进信用良好的外省市大型建筑业企业、上市企业到江阴落户，带动本地企业发展。上半年对市住建领域企业信用管理系统进行升级更新，率先进入无纸质化全流程审批并将企业信用报告分数纳入江阴市建筑业企业信用综合评价体系中，将企业信用报告定为外地建筑业企业初始信用分申请资料之一，依据企业信用报告等级综合评定外地建筑业企业初始信用分。截至目前，共审核房建企业初始信用分申请35件次、市政企业初始信用分申请55件次、装饰企业初始信用分申请13件次，实现江阴市建筑业企业信用报告应用率100%。三是进一步健全处罚企业信用修复渠道。为切实解决企业“信用痛点”，依托大数据精准筛选存在违法行为的企业，建立修复台账，动态收集受处罚企业名单，开展修复提醒及线下修复培训。针对部分企业不清楚自身违法失信记录，不了解如何开展修复等问题，制作《信用修复温馨提示》，确保企业对信用状况，以及修复流程有更清晰的认识。为更好做好服务，在给企业送达处罚通知书时，将《信用修复温馨提示》一并送到企业手中，随后全程跟踪服务，由专人及时做好政策解答，依法妥善处理。已经受到行政处罚的市场主体，满一定期限、符合条件的可进行线上信用修复，3至5个工作日即能完成。截至目前，共修复完成48条行政处罚信息。四是进一步融合数字信用监控平台。全面深化数字协同创新，建立施工现场立体化信息网络，通过信息归集，建立企业信用动态数据库，支撑信用大数据服务和监管。通过不断增强数字化智能化水平，加快建立智慧应用体系，推动“数字信用”建设，着力实现住建行业信用数据接入江阴市社会监管及服务一体化平台，实现大平台融合、大数据共享，不断增强智慧化行业治理能力。五是进一步深化信用管理工作内涵。配合市信用办申报全国社会信用体系建设示范城市，坚持创新思维试点先行，定期汇总报送《全国社会信用体系建设示范城市评审指标分工情况一览表》；继续与市信用办、江阴信用管理有限公司联合开办针对市建筑业企业的信用培训班，宣讲信用政策法规；接续开展建筑业企业信用管理贯标和市级省级示范企业申报工作；制定出台《“诚信住建 共筑美好”主题宣传活动方案》（澄住建〔2022〕66号），对标先进、多措并举，进一步优化江阴营商环境，确保我市城乡建设领域诚信体系建设稳步推进。
4.有序推进美丽宜居建设。积极贯彻落实市委市政府建设“美丽江阴”的战略部署，狠抓试点项目建设，组织人员定期对试点项目进行考核，及时规范网上填报工作，按时报送高质量发展考核指标。2021年9月初，我市被评为“江苏省美丽宜居城市建设第二批试点城市”，其中申报的15个项目中有6个被评选入围，截至目前，试点工作及试点项目建设按计划稳步推进，力争在年底考核验收实现“保二争一”目标。
5.全力保障“南征北战、东西互搏”。围绕市委市政府“南征北战、东西互搏”的重大战略路径，结合十四五规划及江阴市工业园区升级改造大会战战略，年初拟定上报了《江阴市“南征北战、东西互搏”三年行动暨重大项目建设2022年目标责任书》、牵头修订《2022年“南征”战略推进工作要点》《2022年“北战”战略推进工作要点》《2022年“东西互搏”战略推进工作要点》等文件，定期汇总、更新项目建设情况，牵头组织协调保障项目高效推进，定期编报《“南征”战略征迁建设组重点项目完成进度月报表》、《“东西互搏”战略城乡建设高质量2022年任务完成进度表》、《工业园区升级改造工作推进计划表》、季度及半年总结等材料。
6.常态化抓好疫情防控与日常工作。积极主动参与疫情防控，全员投入社区核酸检测志愿服务；及时处理各类诉求及完成信息报送，高度重视群众诉求和人大、政协代表意见与提案，对于诉求和意见提案做好充分调研和沟通，截至目前，共完成“12345”回复诉求处理13件、人大提案3件、政协提案7件。完成住建参阅信息报送31条，微信推送9条，简讯3条，主讯2条，完成互联网信息2篇。
二、2022年主要工作目标预计完成情况
对照年初局制定的重点工作“四化”分解表、城建科2022年个性化工作目标及科室工作职能，梳理如下：
1.美丽宜居城市试点工作。目前6个省级试点项目和4个市级试点项目建设已有2个项目（江阴市宜居住区更新改造“1+7”模式探索、江阴市天鹤街区美丽宜居整体塑造）已完工，其他项目正有序推进中。
2．信用评价文件拟制及系统完善工作。2月，修订了江阴市建设工程监理企业信用综合评价实施细则（澄住建〔2022〕16号《市住房和城乡建设局关于进一步做好江阴市建设工程监理企业信用综合评价工作的通知》），首次将监理企业纳入信用综合考评，不断优化《江阴市住建领域企业信用管理系统》，落实以信用评价为抓手，逐步规范建筑业企业市场。
3.“美丽江阴”项目推进情况。由我局实施的美丽江阴建设项目共11个，截至目前，已完工项目3个（应天河风光带、要塞森林公园黄山林区森林防火通道修缮提升（滨江道东延、湖山道北延）、道路改造配套绿化工程（其中包括：S340道路改造配套绿化工程和芙蓉大道快速化改造配套绿化工程）），正常推进项目7个（大桥南路快速化改造工程（PPP项目）、新澄杨线一期（PPP项目）、皮弄路节点工程、跨锡澄运河桥梁（PPP项目）、锡澄运河公园三期南段、特色田园乡村建设和农村住房建设），进度偏慢项目1个（江阴站综合客运枢纽（北广场）（PPP项目））。
4.“南征北战、东西互搏”战略推进情况。截至目前，我局牵头的各项目建设正有条不紊有序推进中。
三、存在问题
2022年以来，城建科在完成部分工作，取得了部分成效的同时，也发现存在以下几点不足：一是工作统筹协调还需提升。作为局业务科室，承担的工作任务较多，需协调对接的事项较多，部分工作推进不力的主要原因即为统筹协调不足造成。二是工作理解把握还需提升。对照科室职能定位，在工作重心、关键环节及安排部署上，还存在部分观念误差，全局性整体性综合性思维还较为缺乏。三是项目信息梳理还需提升。有关政府投资项目、试点项目及其它项目的信息分类归集工作还存在差距，导致部分项目信息在传递、报送上存在多头管理、重复冗杂，甚至滞后出错的情况出现。
四、2023年主要目标、工作抓手、重点工程、重大项目安排
（一）进一步推进重点项目建设。
1.确保政府投资项目有序推进。聚力城乡建设和现代化滨江花园城市建设要求，按照“美丽江阴”建设的既定目标，稳步推进政府投资项目建设，加快城市主干道建设，打通断头路，拓展“结肠路”，不断加密和改善城区路网。加快推进高铁站交通路网体系建设，推动城市快速化路网改造，按照“两环、九射、多联”的快速路网规划体系，加快推进大桥南路快速化改造、新澄杨线一期工程和锡澄运河七座桥梁等项目建设，实现高铁枢纽站与快速路网的全面融合、快速集散。开展季度督查，严格检查打分，大力促进重点项目推进。实时更新项目推进进度，按时编报《政府投资项目月报表》。制定我局2023年政府投资项目计划，与建管中心、更新办等部门编报项目，按照轻重缓急的原则实施项目建设。
2.确保城市试点项目有序推进。把握长三角区域一体化、锡澄一体化、长江生态安全示范区、乡村振兴等重大机遇，结合“城市更新”和“南征北战”战略部署，狠抓美丽宜居城市试点项目建设，持续加大城市更新力度，持续推动城乡融合发展，持续改善城乡环境，不断提升人居环境质量。推动在一定地域范围内目标综合、项目集成、资源整合，不断提升美丽宜居城市建设水平，探索美丽宜居城市建设与城市更新深度融合长效机制。
3.确保重特大项目有序推进。贯彻落实“南征北战、东西互搏”重大战略部署，坚持高水平规划，坚持高效率征拆，坚持高品质建设，按照轻重缓急有序推进项目建设，按照“一年规划、两年框架、三年起势、五年基本成城”的既定目标，加快把霞客湾科学城打造成为引领江阴未来发展的优质增长极、活力创新源、美丽湖湾区、数字新高地。
（二）进一步推进信用体系建设。
深化落实国家、省、市社会信用体系建设指导意见，坚持问题导向、目标导向和需求导向，努力构建以信用为基础的新型行业监管机制，全面提高行业诚信意识和信用水平，营造公开、公正的市场环境。
1.推进住建领域信用管理系统建设。整合并运用信用信息资源，开发完善“江阴市住建领域信用管理系统”，积极推进住建信用数字监控平台建设。推进信用业务线上办理，监管人员线上审批，实现信用信息监管全流程电子化。深入推进“放管服”改革，优化营商环境，全面推行证明事项告知承诺制，推行事前信用承诺，强化事中事后信用信息监管，通过信息公示，引导社会参与监督，通过信用联合奖惩，形成信用分级分类监管体系。
2.完善住建领域社会信用体系建设。统筹协调各部门持续完善信用考核机制，定期开展企业信用综合评价，将信用考评结果纳入市公共资源交易中心招投标系统，作为工程评标依据，依据信用考评结果，对企业实行信用分级分类监督管理。将信用信息同步关联市相关信用信息及信用产品应用，作为守信激励和失信联合惩戒依据。持续完善建筑勘察设计企业、房地产开发企业、消防、物业等建筑业企业的信用管理办法，持续推进监理企业、房屋安全鉴定机构等建筑业企业纳入信用管理。依据《江阴市住房城乡建设领域失信联合惩戒、重点关注对象名单管理暂行办法》，建立健全失信联合惩戒对象名库及重点关注对象名库，对失信对象实行失信联合惩戒。
3.加强住建领域信用工作宣传教育。积极对接市信用办、江阴市信用管理公司，通过联合举办信用培训班等方式进行宣传教育，帮助企业及时掌握行业信用动态，了解信用法规政策，引导失信主体主动纠正并修复失信行为。加大对守信典型的宣传和对失信典型的曝光力度，及时发布信用工作动态，引导建筑业企业树立“讲诚实、重信用、守规则”的从业理念，提高行业诚信意识，加强行业信用管理水平。
2022年工作总结及2023年工作计划
XX乡位于县城西7.5公里处，下辖19个行政村，38个自然村，共5677户13267人，全乡乡域总面积为413平方公里，种植业和畜牧业为经济发展主导产业。今年以来，我乡坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕县委、县政府“清凉夏都、红色左权、转型高地、太行强县”宏伟目标，着重从巩固脱贫成果与乡村振兴有效衔接、产业壮大、项目建设等各方面发力，以“农业大乡、生态强乡、文旅新乡”为发展目标，强化组织领导、科学谋划布局，较好地完成了年初预定的各项目标任务。
一、2022年工作总结
（一）指标任务完成情况
招商引资方面：引进晋城市卉韵农林开发有限公司投资土地开发利用项目，项目总投资3500万元，现已开工建设，预计12月底完工。
固定资产投资方面：固定资产投资项目共5个，分别为左权县XX乡舍药沟生态种、养示范园区项目，左权县XX乡白垢沟乡村旅游建设项目，左权县姜家庄至林河生态农业示范项目，左权县XX乡马厩村莓园农场乡村旅游建设项目，清漳河西源XX段河道治理及附属工程，目前已完成固定资产投资1.4亿元，到年底将完成2亿元任务目标。
（二）重点工作完成情况
1.重点把握巩固脱贫，强力推进乡村振兴。一是聚焦精准帮扶，强化重点监测。紧扣防止规模性返贫底线任务，建立防止返贫监测和帮扶预警机制，对监测预警范围的三类人员生活情况开展持续跟踪，每半月至少入户一次，查看是否存在“两不愁三保障”、因病、因灾导致基本生活出现困难等情况。同时，注重运用监测结果，根据返贫（致贫）风险及时为其在产业帮扶、就业帮扶、扶志扶智、社会帮扶五种途径中开展帮扶。我乡目前共有未消除风险监测户45户100人，全部精准制定帮扶措施，群众的安全感和抗风险能力明显提升。二是聚焦就业帮扶，指导村民增收。通过网上云招聘、本乡镇项目吸纳、村内增设公益性岗位、参加线上或线下职业技能培训等多种措施，帮助村民实现就业。2022年，我乡外出务工2079人，其中省外311人，省内县外670人，县内1098人，公益性岗位173人，务工总人数较上年增加2.2%。同时，持续强化光伏收益二次分配，我乡光伏收益分配共涉及行政村17个，目前已完成分配250万余元，分配率为80%，确保光伏收益用在实处、用出效果。三是聚焦助销帮扶，打开农产销路。今年以来，我乡7个帮扶单位共18支驻村工作队对全乡18个脱贫村农产品帮销助销达到了全覆盖，今年以来，共帮销40余万斤，价值40余万元，带动脱贫户增收800余人。
2.四条路径谋划三产，靶向发力推动融合。一是厚植优势，种植业在扩容增效上见成效。在太行一号旅游路沿线各村发展高粱种植6000余亩，土豆1000余亩，优质谷子3000余亩，玉米、豆类等其他杂粮10000余亩，在魏家庄、小岭底、川口等村发展中药材种植1800余亩，同时，集中推广农业托管项目，共在竹宁至长城沿线推广农业托管5870余亩。在长城、蒿沟、店上以及川口、道佛沟、竹宁分别成立联村农机托管公司，预计带动年均收益40余万元。另外，积极在农业规模化、集约化上做文章，实施高标准农田建设和土地开发项目，今年以来，共实施高标准农田建设3000亩，目前已完工大林村500亩，马厩、XX等6村已完工50%；在上会、姜家庄、合玉、马家庄、柳林规划发展土地开发项目2000亩，现已完成马家庄、柳林400亩，其余村已完成前期准备工作；同时，二是科学规划，养殖业在提质强标上聚优势。规划划分柳林、白垢两大畜牧养殖片区，推动养殖业由零散饲养向规模化、集约化养殖转型。截至目前，共建成姜家庄、柳林等村人畜分离养殖小区4个，5万只以上养鸡场2个，2000头以上养猪场1个，5000只以上养鹅大户2户，500只以上养羊大户13户，50头以上养牛大户10户。三是借势而为，农旅产业在深度融合上增亮点。依托打造“水景村”东风，巩固发展林河村“冰点水上乐园”，年客流量已近一万人次，带动村集体年增收4万余元；在赵家庄成立了黑鹳旅游开发公司，持续壮大游乐园、民宿客栈，形成集观光、娱乐、休闲于一体的乡村旅游示范点，今年赵交村集体经济收入预计将突破100万元。同时，借助城郊优势，大力发展观光、采摘农业，在马厩村发展37亩土地认领项目，带动集体增收5万余元，对草莓园加大改造力度，目前，草莓园改造工程已完工80%。通过农业转型发展，将进一步拓宽农民增收渠道，壮大村集体经济。四是统筹协调，新能源产业在加速升级上促转型。今年以来，榆社东、左权西两大块区共完成打井4口，中央处理厂、集气站、管网已完成规划设计。同时，大力推动国电投集团兴建的200MW光伏项目建设，目前正在建设升压站和光伏场区道路。通过持续发展新能源产业，真正实现了“荒山”变“金山”，促进了产业结构优化升级。
3.强化民生兜底保障，提升人民生活质量。一是持续巩固社会救助力量。进一步加强社会救助兜底保障工作，今年以来，全乡低保救助649户1032人，五保救助181人（其中集中供养24人、分散供养157人），重度残疾人护理补贴救助214人，困难残疾人生活补贴救助 171人，开展县级临时急难救助21人、乡级救助2人，通过社会兜底，进一步稳定解决了农村贫困人口“两不愁”问题，持续巩固了脱贫成色。二是持续巩固民生实事力度。积极配合县残联开展疑似残疾人诊断评定，确保全乡残疾人评定保障到位。每周四由县司法局派律师到司法所开展免费法律援助，目前，共开展法律援助35起。同时，分别在川口、合玉、姜家庄、上会4村实施户厕改造400户。
（三）亮点特色工作及举措
积极探索“543”综合行政执法模式，规范提升新时代综合执法力度。乡镇综合行政执法改革工作启动以来，作为全县试点乡镇，围绕“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”目标要求，探索推行了“543”机制，即“五个衔接、四个前移、三个健全”。“五个衔接”就是乡镇综合行政执法与司法行政、综合治理、人民调解、法律服务、行政检察有效衔接；“四个前移”就是实现线索排查、案件审查、问题处置、疏导宣传前移；“三个健全”就是做到健全协调机制、健全管理机制、健全考核机制，从而有效提升综合执法的科学化、规范化水平。经过几个月的有效运行，全乡累计开展执法检查357次，排查问题100余条，执行行政处罚5起，确保了执法事项“放得准、接得住、用得好”。
二、存在问题
一是项目进展仍然不快。因受疫情多次反复影响，今年以来很多项目工人难以及时到岗，工程材料很难及时到位，影响了工程的施工进度。
二是干部队伍素质有待进一步加强。今年以来，虽然充实了一批大学生村官队伍，但新干部工作方法仍然捉襟见肘，面对脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接、疫情防控、护林防火等多方面繁重任务，需进一步强化培训。
三、2023年工作计划
（一）工作思路
坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，以“一、二、三产业”融合为依托，以产业项目规划、发展、建设为基础，持续从杂粮种植、养殖产业、农旅产业、新能源产业4方面着手，持续巩固脱贫成果，全面建设乡村振兴，带动全乡基础设施、产业发展、人居环境、生产生活质量整体升级，推动我乡迈上全面建设社会主义现代化的乡村振兴新征程。
（二）主要目标
一是以冰酒小镇为龙头，发展农旅融合示范廊带。持续发挥XX乡城郊优势，结合近年来草莓采摘、土地认领、城郊旅游等特色发展基础，全面加大乡村旅游扶持力度，通过增强乡村旅游体验、娱乐、消费功能，完善产业链条，扩大旅游行业增收效应，着力将XX建设成为独具特色的乡愁体验点、休闲康养区、“文农旅”融合发展示范乡。
二是以农业托管为牵引，发展一万亩杂粮种植基地。立足优势产业基础，不断优化杂粮产业布局。落实农业生产性服务业相关优惠政策，推动解决杂粮产业和企业发展面临的问题。继续支持农机具托管等服务业发展，有序推进产业科技创新，提升杂粮全产业链发展水平，通过政策扶持夯实传统产业发展基础，提高农机作业量，确保获得经济收益，带领农户实现农业现代化。
三是以万安养殖公司为链长，发展五万只黑山羊养殖示范区。以农户为基础、以产业为依托、以合作社或龙头企业为载体以致富为目标，继续在大林、柳林等村开展养殖小区建设，并建设以万安实业养殖公司为基础的五万只黑山羊养殖示范区，通过充分发挥村集体或企业、合作社纽带作用，让购买、养殖、市场销售与脱贫户实际需求紧密联系起来，为农户统一提供技术指导或入股企业分红，带动农户发展壮大养殖产业，切实解决农户无投资资金、无技术、难销售的困境，有效带动脱贫群众发展致富。
四是以卉韵农林公司为主体，发展五千亩土地开发项目。通过对荒山荒地、未利用地、农业基础条件差的土地开发整治，使项目区形成连续贯通的道路、排水系统，建立良性循环的农业生态系统，改变土地利用率低的现状，将贫瘠地块开发为适宜耕作的耕地，以作物高质优产和耕地质量双提升为目标，有效利用开发土地新增耕地复垦后的生土肥力培育，保障农业的可持续发展。
（三）工作计划
一是进一步强化项目谋划广度。聚焦农村基础设施建设、种植养殖业、社会事业、人居环境等重点领域开展谋划，为积极争取上级支持奠定基础，目前共谋划项目44个，其中新建项目30个、续建项目6个，修缮项目8个，总投资3560余万元，已完成项目申报。下一步将继续做深、做细各项前期准备工作，为闯新路、抢新机、出新绩提供坚实项目支撑。
二是进一步深化乡村振兴力度。坚持围绕“两不愁三保障”的巩固，从体制机制衔接、产业帮扶、就业帮扶、消费帮扶、兜底保障、重点监测等重点工作精准发力，全力保障健全机制，防止返贫。统一制定脱贫户基础台账、一般户基础台账、监测户基础台账，确保掌握每家、每户、每人信息，切实做到底数清、工作实、情况明，措施准。
三是进一步细化民生实事厚度。持续强化“低保、五保”等社会兜底力度，广泛开展两癌筛查、免费法律咨询和特殊群体法律援助等一系列惠民实事，积极开展村容村貌整治、村规民约修订、三基建设巩固等各方面工作，狠抓“三治三零”创建，持续加大民生保障及弱势群体关注力度，细化推进举措，优化时序管理，深化协调沟通，强化责任担当，确保民生实事落到实处、办出成效，不断增强人民群众的获得感、幸福感。
2022年工作总结及2023年工作思路
2022年，区应急管理局紧紧围绕省、市应急管理工作部署和区委区政府的战略要求，突出抓好安全生产监管、自然灾害防控、应急能力提升、执法力度强化等中心工作，精准施策，把舵定向。1-9月，全区各类生产安全起数、亡人数同比前三年平均数分别下降72.4%和82.4%。汛期共启动防汛Ⅳ级应急响应3次，启动防汛Ⅲ级应急响应2次，顺利完成梅汛期3轮降雨防御工作。
一、试点工作开展情况
2022年，婺城区应急管理局主动对接省、市应急管理部门，发扬“见红旗就扛、见第一就争”的冲锋精神，积极争取试点，承担省级试点任务2项，市级试点任务2项，承办市级演练4场。
一是破题应急资源全生命周期管理。创新迭代城市大脑-应急指挥平台，建设婺城区应急资源动态管理应用，实行区长领衔、周研究、月汇报，全力推进应用开发。目前已在浙政钉和门户网站上线，实现资源优化一键调度、风险预警高效联动、重点物资动态追踪等功能。录入308支救援队伍、4611名救援人员、327个应急物资仓库、247499件应急物资、263个避灾安置场所等应急资源，记录队伍擅长方向以及队员擅长能力，实现对救援力量的精准调度；在发电机、水泵、卫星电话、无人机等重要设备上安装定位芯片，对重点物资设备进行实时定位。
二是做好自然灾害风险普查后半篇文章。开发自然灾害综合风险防控应用，实现区、乡、村3级灾害风险预报共享与应急指挥联动机制。结合现有平台的预警模块和数字任务体系，为不同的风险等级制定不同的任务预警规则，一旦出现预警，平台将自动下发任务给基层。利用REN引擎技术，根据建筑、人口等承灾体的灾害损失估计，进行风险等级评定，提前对未来一段时间内台风洪涝灾害等产生的综合风险进行精准研判。5月30日，浙江卫视《新闻深一度》栏目播出《浙江：多地遇强降雨 “人防+技防”筑牢防汛安全线》，关注婺城区在2022年5月28日至5月30日的一轮强降雨中，利用可视化指挥调度系统，通过5G图传技术，实现防汛指挥中心与巡查现场信息实时传输，大幅提升了防汛能力和应急处置能力。台风“梅花”防御期间，各乡镇（街道）基层责任人全部进岗到位，落实防御措施，超前防范安排易发区多发区群众转移工作，特别是对留守儿童、孤寡老人等行动不便人员落实“一户一策”盯紧盯实，累计投入一线人员3380人次，共转移群众1115人，其中地质灾害466人，小流域山洪194人，危旧房170人，在建工地285人。
三是借力突破社区应急体系改革瓶颈。强化党建引领，将社区应急体系改革与“上统下分、强街优社”改革专项工作有机融合，将应急突击队建立、应急物资配备、数字化改革等重点工作融入平战一体基层治理机制，优化工作推进效率。成立婺城区应急管理局现代社区建设工作领导小组，局党委书记、局长任组长，各班子成员任副组长。制定《
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