政府职能转变和“放管服”改革典型案例:“小厅大服务”助推“一号工程”加速度

政府职能转变和“放管服”改革典型案例:“小厅大服务”助推“一号工程”加速度
   按照全市“***”工作体系和中心城区“**”建设思路,**新城(国际生命科学城)政府服务园区作为**市“1+3+X”生物医药产业空间布局中“1”——生命科学创新引领核心区的主体,首创园区政务服务驿站,实现开工前“贴心服务”、建设中“有求必应”,为产业园区提供全程“保姆式”服务,护航生物医药企业持续、健康、快速成长。
   一、强化科技引领,培育企业发展沃土。采取量化分级、分类指导等方式,在园区驿站中建立助企管理台账。针对企业技术合同签订和登记过程中面临的突出问题,及时进行帮助指导,引导园区内企业实现由科技型中小企业到高新技术企业的跨越。同时,组织人社局、教体局、科技局、工信局、商务局、卫健局、税务局等8部门,召开政企联席会议,专题研究人才招聘、劳动合同备案、子女入学、高新企业申报培育、急诊医疗服务、减税降费政策宣讲等综合服务企业方案,加快推动入驻园区企业实现快速发展。截至目前,已帮助34家企业落地园区***总部基地,其中15家企业已实现由科技型中小企业到高新技术企业的成功转型。
   二、以“链长制”为引擎,助推企业快速落地
按照**市生物医药产业链“链长制”要求,**区“率先打样、形成示范”,实施链主领航、创新平台、载体建设、人才培育、金融助

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