2022年办公室工作总结
2022年，办公室在集团、公司的坚强领导下，务实重行、开拓创新，不断完善服务理念、全面提升服务水平，紧紧围绕公司战略大局，充分发挥综合协调和参谋助手作用，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作情况汇报如下。
一、充分发挥参谋助手作用，为公司决策提供科学依据
在文稿起草方面，坚持以文立室、以文辅政，在求新、求深、求实、求精上下功夫，把上级要求、领导意图和市情实际有机结合，进一步增强文稿的政策性、指导性和针对性，全年高质量完成各类文字材料300余篇、百万余字。在调查研究方面，围绕贯彻新发展理念、服务融入新发展格局、推动项目建设等热点问题，深入公司生产一线，紧扣牵动全局的关键点、集团公司领导的关注点、员工意见的集中点，常态化开展大调研活动，设置调研点20余个，整理形成调研报告25篇，各大平台采用稿件7篇，采稿量居集团第一，为集团公司科学决策提供了重要参考。全年共接待各类调研20余次，高质量做好服务保障工作。在信息工作方面，坚持及时、准确、全面原则，确保信息渠道畅通无阻，全年共编发各类信息刊物290期、2700余条，其中社会媒体采用400余篇，在全年集团综合考评中位居前列。在制度建设方面，全面梳理公司本级各项制度，编印各类制度汇编**份，制定完善各类制度文件**项，有力推进公司各项工作制度化和规范化。
二、充分发挥协调服务作用，为公司运转提供重要保证
在综合协调方面，充分发挥沟通上下、联系左右重要作用，积极做好与集团日常协调工作，主动汇报进展情况，并统筹协调四大部门工作正常运转，形成了以贯彻集团公司决策为重心，政令畅通、协调联动的工作格局。在办文办会方面，坚持办文工作保密、严谨、高效的原则，全年共制发公文151件，累计收处上级文件752件，无错办、漏办、误办现象发生。严格执行规范性文件制定备案审查程序，共登记备案规范性文件19件，组织开展文件集中清理工作3次，累计清查规范性文件2510件，进一步规范了公司文件管理工作。狠抓会前、会中、会后三个关键环节，创新周工作例会、重点工作“挂图作战”等会议形式，全年共组织各类会议共***场次，办会工作“零失误”。在深化精文减会方面，全年共制发两类文件172件、同比减少39.9％；共组织召开公司会议28次、同比减少37.8％。在来访接待方面，健全完善接待审批制度、公函制度、用餐标准等接待工作流程和制度体系，全年共接待各类商务活动***批****余人次，初步构建起“集中管理，齐抓共管，协调灵活，运作高效”的“大接待”工作模式。
三、充分发挥日常职能作用，为公司发展提供后勤保障
在全面深化改革工作方面，组织召开专项小组联络员会议**次，对各改革专项小组进行日常调度**次，今年共确定改革任务***条，目前已完成改革任务**条，完成率85.7％，正在推进任务**条，等待集团部署任务**条。在档案管理方面，制定《档案数字化处理及服务成果验收管理办法》，馆藏档案数字化项目已完成扫描永久档案**万页，馆藏永久件档案的数字化率达100％。对部门文书档案、会计档案和业务档案进行了督查指导，确保公司各部门文件材料归档质量。
四、充分发挥作风建设作用，为公司管理提供服务支撑
坚持以建一流品牌、创一流业绩、塑一流形象为目标，不断优化作风建设质量，全力打造一支思想上进、信仰坚定、作风优良的高素质队伍。在文化育人方面，严格执行教育计划，建立理论学习、考核、评价机制，抓好公司文化传承与发扬。严格落实员工思想分析责任制，专题研究人员思想动态**次，谈心谈话**次，解决隐患苗头**个，消除不良影响**起，为公司高质量发展提供了有力的思想保证。在强化作风方面，全年办公室专题研究**次，组织员工参观警示教育基地**次，集中观看专题纪录片**次，有效筑牢了公司员工的思想防线。研究制定《***办公室员工平时考核工作方案》，合理设置考核内容、考核指标及考核程序，切实加强办公室人员的日常监督管理。
一年来，***办公室较好地完成了集团公司赋予的各项工作任务，取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足，如工作的前瞻性不够强，处理日常事务较多，深入基层和实际调研工作仍显薄弱，参谋助手作用的发挥还不够充分，服务层次和水平还有待进一步提升，等等。2023年，我们将进一步创新工作的方式方法，增强解决问题的针对性时效性，不断提升“三服务”水平，为公司高质量发展，打造担当、诚信、开放的现代化***做出新的更大贡献。
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