“燕山雪花大如席,片片吹落轩辕台。”
这是唐代诗人李白《北风行》的诗句。
鲁迅在【漫谈“漫画”】一文中说：
“‘燕山雪花大如席’，是夸张，但燕山究竟有雪花，就含着一点诚实在里面，使我们立刻知道燕山原来有这么冷。如果说‘广州雪花大如席’，那就变成笑话了。
但是，如果从“策划”的角度来看，这两句无论是“燕山雪花大如席”，还是“广州雪花大如席”都是可以成立的。
首先，“策划”是可以“无中生有”去创造需求的，如：
“今年夏天将流行红帽子”。
这种“扯淡”是基于对市场判断的一种“策划”，就是“无中生有”的一个方式。
这种“打法”是以“领导、引导、领先”角度出发去“创造”市场需求的，也就是“谎言重复一千次就是真理”的意思。这完全是靠不断的宣传、烧钱去推动的，以前的纸质报纸就是有很多这样的广告，包括电视台的“X白金”等等，其中有很多取得了非常的成功；
其次，“策划”是在基于市场需求去改造、改变、改良、满足某些市场需求的。如一个五星级大酒店，大家都有会议室，但我们可以这样去“策划”它的亮点、卖点：本市第一个无柱式、本市最大、本市层高最高、本市设备最豪华等概念。这些概念将来完全能应用到市场营销方面，能让销售人员“有话可说”，能让酒店生意兴隆。
而“规划”，大多的是不做市场需求调研的，人家有什么你就搬上去，填鸭式的那种。如：你搞个五星级酒店，也搞个会议室，但是会议室的卖点你不管，如建筑设计中有很多柱子、层高也就是三米、空间也不规则。。。。。这样就完全没有卖点了！多柱子造成视线障碍看不到主席台、层高三米造成舞台很难布置。。。。。。最后造成运营后营销人员“无话可说”，酒店生意长期萎靡不振。这种案例非常多！
同理，旅游目的地，包括旅游城市，很多方面都是需要去做“策划”的，如形象、主打产品及概念、广告词、推广渠道等等，这些都需要系列的、长期的“策划”方案。如果没有这些持久不断的活动策划，旅游目的地就很难推动起来，最后会导致当地旅游业偃旗息鼓。
而三亚曾经的“世界小姐”选美活动、“清凉一夏三亚度假”的避暑活动、张家界飞越天门洞活动等，都是“策划”出来的经典案例。所以，一个旅游目的地、一个旅游城市，是绝对离不开“策划”去推动行业发展的。
对投资者而言，文旅项目用地应自拿地以后就要着手这块地的策划了。功能布局、动线、经营项目、后勤支援区域等等，这些在前期就要做充分的可行方案，去做引领或满足市场需求的策划，不是做填鸭式的规划，否则项目很难成功。
以上为一家之言，仅供参考！
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