县区“两新”党建工作经验汇报

“两新”党建工作汇报
    今年以来,我区为破解“两新”党建考核定性多、定量少等问题,出台《“两新”党建工作考核办法(试行)》,通过“清单考核+结果运用”模式,明确“施工图”、用好“指挥棒”,提升“两新”党建工作质量。
    一、细化“考什么”,增强考核的精准性。突出党组织政治功能和组织功能,设置组织健全、活动经常、队伍过硬、保障到位、作用突出等5类24项基础指标,引领“两新”组织健康发展方向。在共性考核的基础上,将“两新”组织参与产业建圈强链、基层治理、乡村振兴、环境保护、安全生产等纳入考核体系,差异化设置加分指标、扣分指标、负面清单指标,形成非公企业党组织考核指标45项,社会组织党组织考核指标46项。聚焦提升“两新”党务工作者的政治素质和履职能力,设置党组织书记4类23项基础指标、15项个性指标,设置党务工作者4类25项基础指标、15项个性指标,真正做到用数据衡量、以事实说话。
    二、实化“怎么考”,增强考核的操作性。实施“主观评价+客观评价”考核,制发《考核评定表》《满意度测评表》等6张表格清单,既开展“两新”党组织自评,又组织一线党员职工代表进行民主测评。实施“两新意见+组织意见”考核,既听取“两新”组织意见,又听取综合党委、管理服务部门负责人、一线党员群众意见建议。实施“数据定量+质量定性”考核,既注重年度目标任务的定量指标,又注重反映工作成效的定性指标,采取基础分100分、加分项不超过20分、扣分项无上限的模式,对能量化的根据数据指标完成情况进行打分,对不便量化的根据实际成效进行打分,着力准确科学地反映党建工作质效水平。
    三、深化“如何用”,增强考核的导向性。在实事求是、客观公正地综合考核后,根据95分以上、85-94分、70-84分、70分以下的不同得分,区分为“好、较好、一般、差”4个等次。充分发挥考核结果正向激励和反向约束作用,被评为“好”和“较好”的组织和个人,按照100%的标准计发党建活动经费和党组织书记、党务工作者补助,“一般”等次按照90%的标准计发,“差”等次不予发放相关经费和补助。今年已发放“两新”党组织经费282万元、党组织书记补助120万元、党务工作者补助74万元,被评为“一般”等次的9个党组织、7个党组织书记、3个党务工作者严格按90%的标准发放经费,对工作推进不力的3人进行约谈,推动党建责任落实更加精准、更加有效。

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