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1．确定经营战略内容
为了促进企业的长久、可持续发展，不断实现企业经营目标，企划部必须依据战略环境和企业发展特点，制定合理、准确的企业经营战略总体规划，确定企业经营战略总体规划的基本内容。一般情况下，企业经营战略总体规划包括以下两项基本内容。
（1）企业发展方向规划
企业发展方向，是对企业发展的定位和指导，是企业战略规划的重要内容。在确定企业发展方向时，企业应充分考虑所处的内外战略环境，明确自身的核心竞争力，通过充分发挥自身优势，促进企业发展目标的实现。
（2）企业资源配置策略
合理的企业资源配置是企业战略目标实现的重要基础，企业必须根据发展方向和发展任务进行合理的资源匹配，充分考虑各种资源间的配置关系以及成本和风险的实际承受能力，合理运用战略地图方法，在财务、客户、内部、学习和成长四个层面上对企业资源进行合理配置。
2．经营战略规划步骤
企划部在进行经营战略总体规划时，可参考以下步骤进行。
（1）进行战略环境分析
在进行经营战略规划时，企划部必须先对企业战略环境进行合理分析，掌握其存在的优势和劣势，清楚外部市场的机会和威胁，了解竞争对手的活动策略，为进行进一步的战略规划做好准备。
（2）进行战略任务分析
企划部应根据战略环境分析的结果，结合其特点，明确企业定位，合理、清晰地确定企业的发展方向任务目标。
（3）合理配置企业资源
企划部应充分调配企业现有资源，合理利用外部的可用资源，制定明确的经营发展计划，为其任务目标的实现奠定基础。
（4）公布企业战略规划
为团结和激励企业员工，共同完成企业战略目标，企划部可适当地公开经营战略规划，促进企业员工间的沟通交流。
（5）不断完善战略规划
企划部应根据内外环境的变化，合理调整和完善企业的经营战略规划，以保证企业战略的顺利实施和发展目标的顺利实现。
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