“能力作风建设年”活动总结
在开展“能力作风建设年”活动中，立足区情实际，对标对表省市有关要求，以开展“解放思想、振兴发展”研讨为提能力“破冰之举”，以推进“九项行动”为转作风“突围之策”，创新实施“三三四三三”工作机制，进一步压实“头雁”之责，锻造“硬核”队伍，确保全区“能力作风建设年”活动取得实实在在的成效，为加速各项事业高质量发展提供有力支撑。
一、以能力作风提升作为强党建、管大局的总方向，提升政治站位，筑牢坚强堡垒
实施“三字措施”强引领，确保推动工作落实高标准。一是上下同欲，举好“指挥棒”。迅速贯彻落实好省市委部署要求，第一时间召开区委常委会，确定“适应新形势，抢抓新机遇”工作原则，将“能力作风年”活动纳入“四个体系”年度重点工作，依次召开动员会、推进会、调度会9次，跟进贯彻落实省市委有关会议精神，部署推进能力作风建设年工作，落实每月听取工作汇报机制，完善常态化督导机制，推进“双随机、一公开”监管工作持续、广泛、深入开展，力除新时期党员干部能力不足，思想僵化矛盾得到有效解决。二是融合优化，握紧“方向盘”。成立由区委书记、区长为双组长，相关责任部门负责人为成员的领导小组，抽调精干力量成立办公室，设立5个专项行动组，具体负责专项工作组织实施。同时，强化统筹协调配合，定期召开“能力作风建设年”活动工作推进会议，总结凝练好的经验做法，查摆存在问题不足，扬长避短、扬长补短、扬长克短，群策群力，把全区上下的心思和力量凝聚到转作风、提能力、抓落实、促发展上来。三是突出重点，把准“定盘星”。全面承接省市级重点工作任务，同时创新开展机关党员干部能力提升载体，科学制定《区“能力作风建设年”活动实施方案》以及8个专项子方案，构建“1+8”制度体系，对标《市关于推进落实年度重点工作“四个体系”的实施办法（试行）》，修订完善《区落实年度重点工作领导责任体系清单》，做到工作清单化、清单责任化、责任具体化，全面形成横向到边，纵向到底、上下贯通的责任链条。
二、以能力作风提升作为转观念、凝共识的总开关，破除思想藩篱，激活发展动力
实施“三个维度”重推进，在思想解放中提升能力，在实干实战中锤炼作风。一是精心谋划设计，政治站位有高度。围绕答好“林区三问”、聚焦绿色崛起主线、优化资金配置、强化制度机制创新、增强能力本领等研讨重点，概括五个研讨主题，将启动实施、全面推进、巩固提升三个阶段细化为19项具体工作任务，制定《区“能力作风建设年”活动“解放思想、振兴发展”研讨专项工作方案》，细化任务分解表，明确推进一览图，规范研讨形式，深入查摆问题，明确努力方向，确保专题研讨有统筹、有遵循、不落项。二是科学统筹推进，学习研讨有深度。区委理论学习中心组带头示范打样，细化学习研讨时间表，组织开展研讨集中学习7次，开展集中封闭研讨分析会1次，针对新产业新经济新业态占比较低、城镇基础设施建设存在短板弱项、干部工作能力和专业素质不高等制约地区经济发展瓶颈问题以及“聚焦20”个问题事项查摆差距不足等撰写发言提纲76份，科学锚定“生态立区、工业强区、教育兴区、旅游旺区”发展定位，突出九个“坚定不移”，奋力开创现代化建设发展新思路。各单位部门以支部为单位，利用“三会一课”、主题党日等载体，组织专题研讨24次，开展党日活动38次，进一步厘清工作思路，完善发展措施，提振精气神。区委宣讲团深入机关、社区、企事业单位开展宣讲21场，着力实现“十破十立”，助力党员干部破思想藩篱，除发展障碍。三是强化舆论引导，宣传范围有宽度。全面统筹媒体宣传、社会宣传、宣讲宣传，全区各级各类媒体开辟“能力作风建设年”活动专版专栏16个，在微信公众号平台开设“解放思想，振兴发展”研讨专栏，发布信息35条，编发简报61期。同时利用新时代文明实践中心平台、各类电子屏、广告牌、宣传栏（板）、微信群等宣传学习研讨、落实重大决策部署、攻坚破难项目推进等开展情况，推送“能力作风建设年”应知应会知识及新闻稿件，着力营造良好舆论氛围。
三、以能力作风提升作为抓班子、带队伍的总抓手，坚持问题检视，建设过硬队伍
实施“四则运算”解方程，突出问题整改，锻造坚不可摧的钢铁长城。一是善于做好“加法”，建立问题清单。围绕能力作风8个方面事项及表现，聚焦全区企事业单位、人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，广泛开展走流程、走基层，访群众、访企业“双走双访”活动，通过召开党员干部座谈会、设立专项电话、意见箱等形式征求意见10次，借助网格微信群、办事服务窗口等征求党代表、人大代表、政协委员、职工代表及各界群众意见诉求69条，经梳理确定整改问题69个，并针对问题性质举一反三，逐一进行深入剖析，究根溯源。二是勇于做实“减法”，坚持立行立改。依据问题类型，建立动态整改台账，制定整改措施，明确整改时限，确定整改责任人。对指向明确、内容具体，能够立即整改的68个问题，做到即知即改，速战速决打好歼灭战；对受客观条件限制，不能马上整改到位的16个问题，做到盯住不放、明确阶段性目标，逐步持续推进，并定期通报进展情况，建章立制打好攻坚战；对已经整改完成的，做到经常“回头看”，巩固整改成效，持续发力打好保卫战，有效确保问题整改到位、台账销号归零。三是勤于做强“乘法”，优化工作节奏。树立“个人事业与集体荣誉共同体”理念，进一步优化工作分工，落实领导干部包联责任制，督促指导包联单位部门主体啃“硬骨头”、打“攻坚战”，
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