国企党支部建设典型案例
新形势下，加强党支部建设，充分发挥党员的先锋模范作用，发挥党支部的战斗堡垒作用，是提升安全管理水平及经营创效质量的重要基础，也是国有企业始终沿着正确方向不断前行的坚强保证。公司通过产业管控改革成立的新公司，针对公司实行委托管理、人员队伍结构复杂且流动性大、党员人数少的现状，公司以“五大创新”推动党支部建设，为事业持续蓬勃发展提供坚强政治保障。
一、坚持守正创新，创新党员教育管理模式，开发党员教育管理信息化平台
充分运用互联网技术和信息化手段，改进党员教育管理工作，不断提高党员教育管理现代化水平，最大限度解决流动分散和船岸交流沟通不畅等问题，在守正的基础上，不断创新党员教育管理方式。按照统筹规划、整合资源的思路，推动党员教育管理信息系统和移动客户端平台一体化建设，建立党性教育基地网络平台，依托党员教育管理信息化平台，开发外委党员流入流出管理、党员亮身份、党组织活动指导管理、发展党员管理、党费收缴管理等业务，为党员提供在线学习培训、党组织关系转接、参与党内事务和关怀帮扶等服务，实现党员动态管理、党组织关系转接等工作的规范化、科学化、智慧化。注重利用信息数据，对党员队伍状况和党员教育管理工作进行实时分析研判，听取党员意见，及时发现问题并纠治，不断改进工作。坚持线上和线下相结合，充分利用组织培训、召开会议等时机，集中开展党员学习教育，实现“在岗与公休有效衔接”，实现管理教育的持续性，确保休假党员思想不“休假”。
二、坚持胸怀天下，创新党员培养输送路径，提升党员队伍整体素质
抓好党员队伍建设是基础，选配好党支部书记则是关键。针对当前多数外委的现状，要把提高素质作为成长培养的重要内容，打破“两长”隶属关系，全面推行“培养＋输送”机制，把专属“两长”库的干部培养成党员、把自有党员培养成业务骨干、把党员骨干输送到重要岗位，充分发挥党员的先锋模范作用，不断提升党员队伍的建设质量。创新培养输送路径，在专属“两长”库中大力发展党员，制定把非党员“两长”培养成党员的工作计划表，安排岸基端具有较高素质的党员与重点培养对象结对，通过讲党课、压担子、提要求和吸引他们参加党内组织的教育实践活动等方式，使业务
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