年轻干部培养选拔工作情况汇报
近年来，我区大力实施“墩苗”工程，在“选育管用”各个环节下足“精”功夫，为年轻干部全方位搭建成长成才平台，全面锻造一支素质好、能力强、作风硬的年轻干部队伍。
一、精心“选苗”。精准甄别“良莠”，动态识别调整，广泛引才聚才，为干部队伍注入“源头活水”。一是突出精选标准。坚持政治为先，聚焦能力素质，通过首看忠诚担当、再看履职能力、还看干群口碑的“三看”视角，把“精选”功夫下在平时、沉到一线，做到不打折扣、不降标准、不搞特殊，确保一把尺子量到底，提升选人“精”度。二是突出考察识别。建立并定期动态完善后备年轻干部台账，通过与前任纵向比、与同类横向比、与先进重点比，近距离、全方位观察年轻干部的政治品行、道德品质和一贯表现，多渠道、多角度跟踪了解、分析研判、准确识别年轻干部的发展潜能和综合能力，大力发现、择优储备有发展潜力、能堪当大任的优秀年轻干部，打造优秀年轻干部“蓄水池”。三是突出扩源增量。紧盯发展需要，面向服务基层项目人员定向招聘22名乡镇（街道）事业站所年轻化、实干型的各类专业人才，为该区农业、住建、水利、交通、卫健等人才紧缺专业部门注入强劲动能。
二、精致“壮苗”。坚持精耕细作、滴灌施肥，防止“自由生长”，促进年轻干部“生根发芽、壮苗出穗”。一是抓实政治教育。把理论武装作为第一课、必修课，坚持将***新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部学习培训的中心内容，引导年轻干部坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，以思想洗礼筑牢忠党之志；充分运用党性教育基地积极开展思想政治和理想信念教育，从党史中汲取奋进力量；建立定期组织年轻干部开展党性体检的“红色问诊”机制，严把政治定力关。二是聚焦能力建设。把年轻干部的教育培训纳入全区干部教育培训总体规划，对年轻干部采取“带训培养、跟班锻炼、多岗位历练”的培养模式，组织他们参加每年的青干班、科干班等主体班次以及各项专题业务培训班学习；将春耕生产和实践培训结合起来，组织全区500余名年轻干部分散到各个村（居），把年轻干部培训班搬到田间地头，推动年轻干部在培训实践中大力提升素质能力和履职水平。三是推动交流淬炼。持续健全年轻干部上下交流常态化机制，积极为年轻干部向上级推荐，
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