机关服务中心企业车辆管理规范标准
第一章 车辆安全管理设施
（一）车辆安全设施装置的部位。安全设施应装置于车队的要害部位，即车辆、燃料库、汽车库、汽车维修间。
（二）车辆安全设施的要求。
1．燃料库：以防火防爆为主，要求消防设备和警报器械齐全，并经常保持完好；油库附近严禁烟火，加油时发动机必须熄火；库内保持清洁，不允许存放易燃易爆物品和其他杂物；无关人员严禁入内。
2．车辆：以预防机械事故为主，要求手脚制动器灵敏、后视镜齐备、各种仪表健全。
3．汽车库：以防火防盗为主，装置灭火设备和警报设备；车库建筑以砖混结构为佳；各车房之间应有间隔墙；车房门要坚固。
4．修理间：以防火防盗为主，应装配消防设备和警报设备，装备安全门窗。
（三）车辆安全设施管理。车辆的各种安全设施必须有专人管理，定期进行检查、维修和更新，经常保持完好；要建立安全设施管理制度，配备的各种安全装备一律不允许外借或挪做他用，不允许随意移位。为了经常保持安全设施的完好率，还应建立各种设备的登记卡片，注明各种设备的装置时间、检修更新情况、使用方法和使用性能等，以利于保持管理的连续性和使用的方便。
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第二章 车辆安全管理程序
（一）加强思想教育。坚强有力的思想教育工作，是预防事故的根本保证。要适时地定期地进行预防事故教育，运用正反两方面的事例，反复讲明事故的危害性和预防事故的重要性。牢固树立安全第一的观念和预防事故的高度责任感。
（二）定期进行安全检查活动。安全管理工作不仅是车队领导的事，而且是车队所有人员和直接行政领导部门的事，因此要发动群众，群策群力，定期开展安全检查，形成安全意义大家讲，人人关心安全工作的局面。
（三）增强预防事故的自觉性。要经常向全体人员宣传和定期组织学习国家安全法规，尤其要对司机进行交通法律教育，使他们谙熟并自觉遵守交通规则，自觉做到思想集中不麻痹，谨慎行车不急躁，中速行车不冒险，礼让三先（让小车先行、客车先行、重车先行）不抢道。不开斗气车，不开“英雄”车，不酒后开车，以增强预防事故的自觉性。
（四）加强安全管理的组织领导，制定具体措施。车队领导要把安全管理作为一项经常性工作来抓，并分工专人负责。要制定各岗位具体的安全措施，经常分析研究，定期检查。
（五）定期总结安全管理经验。坚持每月一小结，每季一大结，年终全面总结。
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第三章 驾驶员安全培训教育实施工作标准
为提高车辆服务的业务水平，必须加强对司机的管理和教育，使他们自尊自重，热爱本职工作，既当优秀的驾驶员，又是出色的服务员。要建立健全必要的岗位责任制和具体的奖惩条件，奖优罚劣，充分调动他们的积极性。
根据司机工作的特点，对司机的教育与管理要有的放矢地进行。司机工作的主要特点是：司机一定都是独立去执行任务，而且司机以公路为车间，活动的范围相当大。司机工作的这些特点，容易养成司机的散漫性格。
对司机的管理与教育，应见缝插针，随时随地进行。在等修出车的间隙，早、晚或中午司机比较集中的时间，都可以进行教育，以提高司机的素质。对司机要针对性地做好以下几项工作：
（一）车辆保养、节油和安全行车教育。要教育司机爱护自己的车辆，做到车容整洁，技术状况良好，随时待命出发，经常、主动地做好车辆的保养和小修工作。同时，要制定必要的处罚措施，要求司机不断地提高技术水平，注意节约燃料，保证安全行车。
（二）为人民服务教育和职业道德教育。要教育司机全心全意搞好服务，工作做到安全正确
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