企业发展管理专业(企业发展管理和经营方面合理化建议)

1.企业规模越来越大,人均产值不升反降

2.企业交易成本增加,系统运营效率下降

3.员工被动工作,领导疲于救火

4.员工薪酬越来越高,工作热情不升反降

5.人力资源内耗严重,不为公司创造价值

6.企业要招的人招不到,要留的人留不住

7.好人吃亏、坏人得志

8.员工围着领导转,没有围绕客户转

9.员工之间互相猜忌,产生信任危机

10.部队小团队挺和谐,企业大团队不协同

这些企业怎么了?为什么出现这种非经营问题比经营问题更难解决的现象?为什么员工不像创业期那样拼命地工作?为什么企业实施了信息化,企业的运营效率还是低下?为什么领导在与不在,员工工作热情差距很大?为什么员工做任何事情都要等着领导来决定,即使决定是错的,大家还是遵守而不反对?这一切问题的答案在哪里?企业的决策者们在困惑着…

............试读结束............

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