齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 王帅 通讯员 薄尊芳
国网东营市河口区供电公司扎实推进监督协同，督促各专业部门落实监督管理的主体责任，对标对表典型共性问题认真开展举一反三和自查自纠，实现问题发现认领、查纠整改、建章立制全过程闭环管理，延伸扩大巡察成果，推动公司高质量发展。
一是聚焦“台账”，以“扣扣子”的效率开展查纠。压实专业管理部门主体责任，对照巡视巡察发现典型共性问题，全面深入自我剖析，实事求是自查自评，找出“薄弱点”“出血点”，列出问题清单，建立问题台账，确保问题查纠“全覆盖”。今年共开展二轮典型问题自查自纠，共发现问题43项，立查立改问题36项，7项未完成整改的问题列入整改清单跟踪管控。
二是聚焦“质效”，以“担担子”的责任强化监督。充分发挥监督的再监督职能，建立持续跟踪机制，定期梳理整改进度，动态分析整改成效。以重点工作等专项监督为切入点，把整改实效作为日常监督重要内容，督导各责任部门制定整改措施，明确完成时限，定期通报各部门整改情况，推进整改进度。截止目前，共完善整改措施21条，补充整改资料16项，建立长效机制规范程序4项。
三是聚焦“治标”，以“钉钉子”的精神抓好整改。坚持举一反三，注重标本兼治，定期开展整改问题“回头看”，给问题整改“把脉问诊”，认真查阅整改资料、台账信息，逐项核实整改落实情况，杜绝“屡查屡犯”情况、根治“前整后犯”顽疾。对开展问题整改工作态度不端正、工作不认真、落实不得力、问题未找准、整改不到位的部门和个人严肃追究责任，切实做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。
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