集团公司党建工作座谈会研讨发言汇编
（4篇）
目录
1.推进党的领导与公司治理有机融合 1
2.企业党的建设为“十四五”开局起步提供坚强组织保障 6
3.强化国企党建工作和营销系统的深度融合开创新时期新形势营销工作新局面 11
4.浅谈如何在深化国企改革中加强党的全面领导和党的建设 18
推进党的领导与公司治理有机融合
政治属性决定了国有企业必须坚持党的领导，加强党的建设，巩固党的执政地位；经济属性决定了国有企业必须建立现代企业制度，提高核心竞争力，建设世界一流企业近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提出了党的领导与公司治理融合重大命题，《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》也明确了坚持党建工作与生产经营深度融合的重大原则。研究企业基层党组织功能与管理组织职能融合问题既是落实重大命题、重大原则的客观需要，也是加强党对国有企业的全面领导，解决企业党组织嵌入管理组织不深入、党建工作融入生产经营不紧密“两张皮”问题的现实需要。
一、融合的基本内涵
融合是基层党组织功能和管理组织职能在不同界面上相互渗透、相互协同、相互作用，形成系统化、一体化的过程，最终促进两个组织优势同向发挥，形成叠加效应，实现“双向融合”。
思想互通。就是基层党组织和企业管理组织通过建立共同价值取向，凝聚思想共识，让两个组织在顶层设计上实现融合，推动其功能和职能同向发力。一是方向互通，以政治建设为统领，保证两个组织朝着统一的方向前进；二是目标互通，构筑共同的目标愿景，确保企业整体运行过程持中守正、不偏不倚；三是理念互通，用企业文化凝聚思想共识，保证两个组织形成统一的价值追求。
行为互动。就是基层党组织和企业管理组织通过人的作用发挥，做到行动统一、步调一致，让两个组织在执行决策部署上实现融合，推动其功能和职能同频共振。一是身份互动，在党组织中人的身份是党员、干部，在管理组织中人的身份是职工，两个身份共同发挥作用，促进两个组织的融合；二是职责互动，人作为党员、干部，将党的主张等落实到经营管理各方面，人作为职工通过履职尽责，岗位建功，体现党员纯洁性、党组织的先进性，通过履行双重职责推动融合。
方法互鉴。就是基层党组织和企业管理组织通过发挥各自优势、扬长避短，相互借鉴、优势互补，让两个组织在管理方式上实现融合，推动其功能和职能互促互进。一是工作方式互鉴，将管理组织刚性约束、奖惩分明的管理方式与党组织思想发动、人文关怀的组织方法有机结合；二是工作载体上，围绕两个组织共同发挥作用，探索项目制、团队制创新载体；三是工作平台互鉴，围绕活动平台、阵地平台、信息化平台等方面整合资源、综合利用、协同共促。
体系互联。就是基层党组织与企业管理组织通过业务流程、工作程序、规范执行有效对接，让两个组织在运行效率上实现融合，推动其功能和职能相融相嵌。一是体制互联，大力推行“双向进入、交叉任职”领导体制，确保两个组织在统一的领导体制下运行；二是机制互联，将党建工作纳入企业管理体系，建立生产经营管理机制时，确保党组织、党员在各个环节发挥作用、提供保障；三是制度互联，制定党建制度时，始终与企业生产经营紧密结合，把促进企业发展作为党建工作的落脚点和着力点，制定管理制度时，应体现党建工作要求。
“四互”是不可分割的有机整体。思想互通是融合的灵魂和先导，决定融合的方向；行为互动是融合的内在要求和根本，决定融合的效果；方法互鉴是融合的有效手xx和关键，决定融合的深度；体系互联是融合的长效动力和保障，决定融合的广度。
二、融合的运行机理
推进功能与职能融合，需要准确把握融合全过程的内在规律，进一步探析融合的运行机理，为实现“双向融合”提供理论支撑。
融合的理论依据。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，“两个重要基础”的科学论断是融合的逻辑起点。政治属性决定了国有企业必须坚持党的领导，加强党的建设，巩固党的执政地位；经济属性决定了国有企业必须建立现代企业制度，提高核心竞争力，建设世界一流企业。两者叠加正是国有企业的独特优势，即建立中国特色现代国有企业制度，这就要求国有企业必须推动党建工作与生产经营深度融合。对国有企业基层单位而言，党建工作与生产经营深度融合最根本性问题体现在基层党组织功能与管理组织职能融合上。
“四互”作用方式。在系统分析基层党组织功能和管理职能内在关系基础上，推进功能与职能融合，必须通过“四互”发生作用来实现，“四互”就像桥梁一样，让两个组织有效联通，让党组织功能与管理组织职能充分对接，让融合成为现实。
“六同六力”实现路径。一体推进功能与职能融合需要大力实施“六同六力”实现路径，具体表现为思想同心、责任同担、目标同向、行动同步、工作同频、发展同促，通过聚焦理论武装、双向嵌入、发展愿景、素质能力、制度流程、载体平台，持续提升政治引领力、班子凝聚力、战略驱动力、队伍执行力、协同保障力、企业成长力，最终实现“两个成效”，即：提升党组织工作成效和提升企业高质量发展成效。
三、融合的评价标准
检验融合的效果和成效，应建立一套科学化、规范化、系统化的评价标准，按照评价标准与路径规划一致性的原则，构建“六同六力”评价标准和指标体系。
思想同心，提升政治引领力。坚持以***新时代中国特色社会主义思想为统领，用创新理论武装头脑，凝聚思想共识，做到心往一处想，劲往一处使，形成共同价值追求。以统一思想引领统一行动，围绕贯彻落实上级各项决策部署，用优秀企业文化凝心聚力、汇聚强大力量。评价指标包括理论武装扎实深入、上级决策部署有效落实、具有共同价值观业绩观、企业文化凝心聚力作用强。
责任同担，提升班子凝聚力。优化领导班子配置模式，优化组织设置，实现双向嵌入，互促互进，面对急难险重任务，责任一起担、风险一起扛、困难一起挑，认真落实“一岗双责”责任，建立一体化责任清单，共同担起推动企业高质量发展的重任。评价指标包括两个组织实现双向嵌入、面对急难险重任务做到责任同担、“一岗双责”得到有效落实。
目标同向，提升战略驱动力。基层党组织工作目标与企业管理组织发展目标高度一致，方向相同。以推动企业高质量发展和建设世界一流企业为目标，做到同谋划、同部署、同推进、同考核，形成发展强大合力。完善一体化考核评价体系，确保党建工作和生产经营同频共振。评价指标包括建立共同的发展目标、推动企业发展合力强大、建立统一的考核评价体系。
行动同步，提升队伍执行力。围绕企业改革发展步调一致，同向发力，做到政令畅通，令行禁止，不折不扣执行党的路线方针政策。强化“双型”素质能力培养，提高党员干部员工队伍的执行力。严格遵守党纪国法，认真执行落实企业各项管理制度和规定，保证企业依法经营合规管理。评价指标包括围绕企业改革发展步调一致、党员干部员工队伍执行有力、企业经营管理依法合规。
工作同频，提升协同保障力。强化制度对接，将党建工作制度纳入企业管理制度体系，党建工作制度与生产经营制度同步修订，确保两个组织的制度相适应、相协调。强化流程再造，将党建工作嵌入业务流程，将科学管理方法引入党建工作流程，提升组织整体效能。强化机制联动，围绕企业发展，建立联动攻坚、联动评比、联动考核机制，形成推动工作合力。评价指标包括工作制度实现对接、业务流程相互嵌入、工作机制协同联动。
发展同促，提升企业成长力。坚定不移贯彻新发展理念，瞄准企业效益稳步增长，企业竞争力不断增强，国有资产保值增值，搭建“双向融合”载体、平台、阵地，充分发挥两个组织优势，共同推进企业提质增效、创新创效，实现“双促进、双提升”，推动企业实现高质量发展。评价指标包括企业效益稳步提升、企业竞争实力不断增强、国有资产实现保值增值、企业实现高质量发展。
企业党的建设为“十四五”开局起步提供坚强组织保障
持党的领导加强党的建设是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的根和魂。十九大党章规定：“国有企业党委发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。”这为新时代国有企业党委确立领导地位、发挥领导作用指明了方向。站在“十四五”规划开局起步这一特殊历史起点上，国有企业党委引领和保障企业改革发展的地位重要、使命光荣、职责重大、任务艰巨，必须在深化国有企业改革和完善企业治理中充分发挥领导作用，以过硬的政治领导力为统领，全面加强和改进党的建设，努力当好企业改革发展的“火车头”。
旗帜鲜明地加强党的政治建设。***总书记在党的十九大报告中提出了新时代党的建设总要求，确定了新时代党的建设总体布局，明确要求“把党的政治建设摆在首位”，强调要“以党的政治建设为统领”，这是对党的建设思路和布局的重大创新。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，作为我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须旗帜鲜明地加强党的政治建设，坚持把党的政治建设摆在首位，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。必须准确认识和把握党的政治建设的主要内容，找准党的政治建设的切入点、着力点，不断增强政治功能，提高政治建设能力与水平。必须担负起政治建设责任，强化政治引领，增强政治能力，涵养政治生态，防范政治风险，坚决落实党中央、省委和委党委决策部署，推动企业聚焦主责主业，全面履行经济责任、政治责任、社会责任，为做强做优做大国有资本提供坚强保证。必须进一步增强广大党员、干部的政治意识，通过专题培训、集中讲座、专题党课等多种形式，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断增提高政治意识和政治能力，为“十四五”开好局、起好步提供强有力的政治保障。
坚持不懈地强化政治理论武装。理论是实践的先导，思想是行动的指南。把新时代国资国企各项工作向前推进，一刻也离不开***新时代中国特色社会主义思想的科学指引，离不开持之以恒加强理论武装工作。要把深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及系列全会精神作为首要政治任务，广大党员要带着感情学、带着信念学、带着使命学，做到内化于心、外化于行，用新思想新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要抓好理论中心组学习，切实突出领导干部这个“关键少数”，以更高标准、更严要求抓好抓实理论武装，带动更多干部职工准确把握***新时代中国特色社会主义思想的核心要义和丰富内涵，紧扣学懂弄通做实的要求，做到学而信、学而用、学而行。要以高度的自觉和饱满的热情，高标准高质量开展党史学习教育，紧扣“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的目标要求，真正做到学党史、悟思想、办实事、开新局，从历史中汲取智慧和力量，凝聚起奋进伟力。在学习过程中，特别是要注重把深入学习***新时代中国特色社会主义思想，同学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史贯通起来，深刻感悟党的创新理论的真理力量、实践力量、人格力量，切实增强继承党的光荣传统、发扬优良作风的政治自觉、思想自觉、行动自觉，扎实落实好“十四五”开局之年各项重点任务，用改革发展稳定的实际成果彰显学习教育成效，以优异成绩迎接建党100周年。
锲而不舍地提升党建工作质量。提高党的建设质量是党的十九大提出的重大课题。近年来，***总书记多次强调党的建设质量问题，赋予了党的建设新的伟大工程以鲜明的时代内涵。党的建设质量既体现在党的自身建设的进步上，又体现在党所领导的事业的发展上。今年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局年，抓好国资国企系统基层党的建设意义重大。要把党的领导融入国有企业改革发展的全过程，不断健全完善与现代企业制度相适应的党的领导体制，推动党的领导与融入公司治理有机统一，坚决把中央“三个有利于”和“两个一以贯之”要求落到实处，为实现国有资产保值增值提供坚强保障。要在深化改革中落实党的建设“四同步、四对接”要求，把建立党的组织、开展党的工作作为推进国有企业制改革的必要前提，积极适应国有企业产权关系、组织架构、管理模式等深刻变化，持续优化基层党组织设置、完善党建工作机制，配齐配强党务工作人员，切实把国有企业党建优势转化为竞争优势和发展优势。要以提升组织力为重点，持续强化基本组织、基本制度、基本队伍、基本保障和基本活动建设，加强所属境外企业、医院和学校党建工作的督导指导，推动国资系统基层党建质量再上新台阶。
与时俱进地建强领导人员队伍。“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”，是***总书记在全国国有企业党的建设工作会议上对国有企业领导人员提出的基本要求，是检验一个国有企业领导人员是否合格的重要标准。建设高素质企业领导人员队伍是夯实党执政组织基础的关键，也是抓好企业改革发展稳定各项工作的关键。我们必须按照总书记提出的“二十字”要求，从时代和实践发展需要出发，努力打造忠诚干净担当的高素质企业领导人员队伍。要牢牢掌握党对干部管理的主动权，在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面把好关，保证选拔人选政治合格、作风过硬、素质优良。要创新培养模式，适应国有企业贯彻新理念、构建新格局的需要，实施国有企业领导人员素质提升工程，加大学习培训和轮岗交流力度，为企业领导干部健康成长搭建平台。要严格选任程序，认真把握好酝酿提名、组织考察、会议讨论等关键环节，切实提升干部选拔任用科学化规范化水平。要用好考核的指挥棒，探索运用多维度测评，定量考核与定性评价相结合的方式，充分发挥考核的“指挥棒”作用，不断提升对领导班子和领导人员考核、激励、约束的质量和效果。
持之以恒地落实从严治党责任。全面从严治党主体责任，是各级党组织和党员领导干部必须履行的责任担当。国资国企系统各级党组织和党员领导干部，必须从关系国资国企性质和发展方向的政治高度，认清全面从严治党的极端重要性，以守土有责、守土负责、守土尽责的政治责任，推动全面从严治党向纵深发展，为国资国企改革发展提供坚强的政治保证、思想保证、组织保证、纪律保证。要压紧压实党建责任，着力构建横向到边、纵向到底的党建责任落实体系，统筹推进党建责任制和生产经营责任制有机结合、有效联动，促进国资国企把管党治党政治责任、治企兴企经济责任一并抓在手上、扛在肩上，切实做到两手抓、两手硬。要坚定不移深化反腐败斗争，聚焦国资国企经营管理和权力运行的重点领域和关键环节，强化监督监察，严格执纪问责，一体推进“三不建设”向基层延伸、向纵深发展，推动全面从严治党取得更大成效。要驰而不息纠治“四风”，深化
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