在电厂“保两节、保两会,百日安全攻坚战”动员部署电视电话会议上的讲话(全文5612字)

在电厂“保两节、保两会,百日安全攻坚战”动员部署电视电话会议上的讲话
    同志们:
    这次会议的主要任务是,坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,全面总结公司今年以来安全生产工作,分析当前面临的安全生产形势,围绕打好“保两节、保两会,百日安全攻坚战”,安排部署安全生产重点任务。刚才,安监部通报了近期安全生产事故,6家二级公司针对事故原因进行了剖析,查摆了自身工作中的问题和不足。煤炭事业部传达了国务院安委办、应急管理部12月6日召开的全国煤矿安全生产工作紧急视频会议精神,为我们敲响了警钟。我们要深刻吸取教训,举一反三,切实抓好整改落实。下面,我讲三点意见。
    一、深刻认识公司安全生产面临的严峻形势,切实增强安全生产工作的责任感紧迫感
    党的十八大以来,以***同志为核心的党中央高度重视安全生产工作,***总书记多次发表重要讲话、作出重要指示批示,强调要坚持以人民为中心的发展思想,牢固树立安全发展理念,始终把人民群众生命安全放在第一位,全面提升平安中国建设水平,不断增强人民群众获得感幸福感安全感,为我们做好安全生产工作指明了方向,提供了根本遵循。党的十九届五中全会对统筹发展和安全进行了专章部署,就把安全发展贯穿国家发展各领域和全过程、防范和化解影响我国现代化进程的各类风险、筑牢国家安全屏障等提出了重要要求,对我们做好安全生产工作具有重大指导意义。
    从全国来看,安全生产形势总体稳定,事故总量明显下降。但较大事故自4月份以来连续8个月上升,尤其是近期煤矿重大事故连续发生,安全生产面临不稳定不确定因素增多,安全生产形势十分严峻复杂。重庆松藻煤矿“9.27”火灾事故、山西朔州茂华万通源煤业“11.11”巷道透水事故重庆永川吊水洞煤矿“12.2”一氧化碳超限事故等,电力行业也发生多起人身伤亡事故,造成大量人员伤亡和巨大财产损失。
    从公司来看,今年以来,虽然没有发生较大及以上事故,但是设备故障和一般人身伤亡事故未能有效遏制。董事长高度重视,要求认真查找事故原因,以更加严格的要求,更加果断有效的措施,更加严厉的责任追究,坚决防范和遏制事故的发生,彻底扭转被动局面。
    事故的教训十分深刻,反映出公司安全生产仍存在薄弱环节,主要表现在以下几个方面。
    一是安全意识淡薄。发生生产事故,根本原因是安全意识不强,不按照安全生产规律办事,导致风险失控,最终酿成大祸。有的领导干部安全意识淡薄,责任落实不到位,没有从讲政治的高度来抓安全生产工作,心存侥幸、思想麻痹,往往是“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”,工作停留在做表面文章上。有的单位安全生产管理“宽、松、软”问题突出,一些干部当“老好人”,对不作为的人、不安全的事,睁一只眼闭一只眼,造成安全监管和考核严重不到位。
    二是安全技能缺失。从公司生产安全事故的原因剖析看,导致事故的直接原因不是行为性违章,就是装置性违章,或者二者兼有,反映出我们的安全教育培训、专业技能培训没有取得实质性效果,员工安全技能严重不足。有的作业人员安全风险辨识能力不足,不能正确辨识作业活动中的安全风险和危险有害因素,进而不能采取正确的安全防护措施(比如系挂安全带、保持足够的安全距离等)。比如,xxx水电站事故,作业地点在45度的大角度护坡上,工作人员不佩戴安全绳,而且违章扩大作业内容,盲目采用卸下法兰的方法处理管道冻结。一个简单的排水作业,竟然造成2人死亡,教训非常惨痛。部分领导干部安全管理能力不够,不能正确指导部门、班组开展安全生产工作,工作安排简单,没有对作业中存在的危险、风险进行全面交待,是典型的“甩手掌柜”。
    三是外包短板问题突出。外包工程仍是我们安全生产管理的主要短板,公司党组非常重视。我们提出了一系列措施,一再强调要将外包队伍纳入到本企业一体化管理中,强化外包工程安全管控。但从事故教训看,我们不但没有补齐这块短板,而且还有愈发严重的趋势,“一流资质、三流队伍”、层层分包,以及外包队伍稳定性差、人员流动性高的问题没有得到有效解决,“以包代管”的现象仍然存在。
    四是安全组织建设弱化。一些领导没有正确理解“三个必须”的基本内涵,见到“安字头”的文件直接批给安监部门,导致安全生产保障体系和监督体系运转不协调,无法厘清安全职责。尤其是一些技术业务方面的安全工作安排不合理,造成文件的具体要求不能真正落地实施、更不能保证落实质量。有的二级公司和基层企业安全监管机构设置不健全,人员配置不足,导致安全监管工作不能有序高效开展。
    安全生产事关党的执政宗旨、事关经济社会发展全局、事关全面建设小康社会。xx作为国有重要骨干企业,是安全生产的排头兵,要充分认识做好安全生产工作的极端重要性,把安全责任作为必须坚决抓好的重大政治责任牢牢扛在肩上,时刻保持清醒头脑,守正笃实、久久为功,确保实现生产、经营、政治和形象安全。
    二、扎实开展“保两节、保两会,百日安全攻坚战”,确保今冬明春安全生产
    今年是“十三五”收官之年,明年我们将迎来建党100周年,以及全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年。在这个承上启下的关键阶段,公司党组决定,从即日起在系统内开展“保两节、保两会,百日安全攻坚战”活动,坚持系统观念,深度排查问题,采取果断措施,坚决清除影响安全生产的各类痼疾,确保“两节”和明年全国“两会”的安全稳定,为加快建设世界一流能源企业提供强有力的安全保障。
    一是全员全方位开展安全检查整治工作。从集团公司、二级单位到基层企业,从领导干部到基层员工都要按照标准、对标对表进行检查,要根据岗位和业务设定检查项目,确保安全业务检查全覆盖。同时,要认真检查思想认识、检查责任履行、检查工作作风。领导干部要带头自查,要检查文件处理情况、安全责任制落实情况、规章制度健全完善情况、安全教育培训情况、组织机构和人员配置情况、安全投入情况、员工能力情况、工作到位情况等,认真查缺补漏。要抓好问题研究分析与整改,严防“头疼医头,脚疼医脚”式的假整改,切实解决问题整改表面化、问题反复化。集团公司、二级单位要继续开展好“四不两直”安全检查督查工作,切实了解掌握现场的真实面貌,重点核查基层单位领导干部检查是否到位,核查问题解决是否有效。
二是着力提升班组安全管理水平。班组作为企业最基层单位和生产活动的前沿阵地,是保证企业安全稳定生产的重要基础。要利用百日安全攻坚战,全面谋划好班组建设长效机制。要抓好班组长的培养,做好班组长的选聘工作,定期对班组长进行安全培训,提高班组长的业务能力和安全操作技能,增强安全意识和管理水平。要进一步落实班组的安全责任制,做到安全生产层层负责、人人有责、各负其责,真正将班组安全生产的责任落到实处。要加强班组安全风险管控,利用班前会,组织员工开展作业风险辨识,让员工了解作业中存在的风险及其失控后果,落实安全防范措施,督促员工正确使用劳动防护用品。要提高职工安

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